公路收費站會議講話2

　　公路收費站會議講話二：

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，是我們收費站成立七週年的日子，也是記錄著我們收費站幹部、職工以飽滿的熱情、奮發的創新精神，譜寫收費行業新篇章的歷史回牟。收費站成立七年來，在局黨委的正確領導下，在上級有關部門的鼎力支援下，緊緊圍繞交通工作大局，以抓建設、強隊伍、促發展、保和諧為工作思路，把握精髓、真抓實幹、大膽創新，通過全站幹部職工的不懈努力，使得各項工作均取得了突破性的進展，併為開創收費工作新局面，幹出新業績，鑄就新輝煌夯實了基礎。

　　一、七年來的工作回顧

　　七年來的工作,我站在局黨委的正確領導下，在上級有關部門的指導下，按照“深化改革、理順體制，加快發展、啟用機制，積極進取、再創新高”的要求，始終堅持以收費還貸為中心，以改革創新為動力，以“三個代表”重要思想為指標，把建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良的高標準公路收費隊伍作為建設目標，不斷加強班子、隊伍建設及站內各項制度建設，通過全站幹部職工的共同努力，推動了我站各項工作的健康發展。

　　----通行費徵收工作。截止二oo七年八月二十五日，七年累計收取通行費一億零八百九十一萬元，年遞增率達到了10%以上，歷年來的收費額均超額完成任務並居全市同行業之首。

　　----精神文明建設。幾年來先後被區委、政府、市委、政府命名為“文明單位”。連續多年被區交通局、市交通局評為“通行費徵收工作先進單位”。9月被赤峰市團市委命名為“青年文明號”6月被自治區總工會命名為“模範職工小家”。6月被中華全國總工會命名為“模範職工小家”。我站的先進事蹟分別被《全國精神文明大典》、《內蒙古法制報》、《今日財富》雜誌以“國道上的模範之家”為題作了報道。

　　----工、青、婦各組織職能作用發揮的較好，為站內的全面建設起到了橋樑紐帶作用。

　　----安全生產形勢良好。七年來無任何安全生產事故、責任事故發生，無職工犯罪。

　　二、主要措施

　　1、強班子，重實效

　　我站根據市、區兩級主管部門的總體要求，自建站起就確定了以“建一個一流的班子，帶一支一流的隊伍”的工作目標，在日常工作中努力實現“三個一”，即一流的思想，一流的作風，一流的業績。在實際工作中班子成員首先從自身做起，嚴格落實各種責任制，從勤政、廉政、團結務實上下功夫，凡是站內的重大決策都必須經班子會議研究決定，及時解決工作中新情況、新問題。班子成員也定期進行學習，不斷提高自身業務水平和管理水平，為隊伍建設起到了帶頭作用。

　　2、以收費工作為中心，輻射各項工作順利開展

　　收費工作作為站內的中心任務，我們必須常抓不懈，根據局黨委給我站逐年下達的收費任務，我站堅持在年初就確定三個加強，即“加強軟、硬體管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。並在認真總結歷年工作的基礎上，結合實際工作中出現的新問題，堅持各項工作抓重點，早到位，力爭主動，全力以赴開創收費工作的良好開局，為此，我站及時通過職工大會、骨幹會議等形式對職工進行動員和教育，要求職工認清形勢，提高認識，並著力分析我站所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作的信心。特別是針對嚴峻複雜的收費形式，我們更是下大力氣做了大量的協調和說服工作，根據實際情況積極採取措施，使我站的收費額達到了穩中有升。

　　為了使職工們可以在一個良好的環境中工作，院內硬化、美化工程已經分階段、分步驟的進行，並於10月末完成了北站新辦公區的遺留工程。二改一工程作為承諾工程，關係到我站的生存發展，局領導也是看在眼裡急在心中。為此，局領導積極協調建設銀行，爭取貸款，組織施工，並於今年7月完成了瀝青混凝土鋪築，現一級公路全長已達到公里，終點為。

　　為將工作落實到實處，完善收費管理的競爭、激勵機制，解決收費隊伍中存在的壓力不大，動力不足，活力不強等突出問題，經過不斷摸索，我站制定出臺了“科學操作，全員競崗，全面公開，量化民主，選準用好，充滿活力”的《競爭上崗制度》，充分調動全體職工的工作積極性，以解決干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的突出問題。為提高整體服務質量和服務效率我們又制定了《浮動工資管理制度》，並與《百分考核管理辦法》有機結合，健全完善了收費隊伍的競爭機制，激勵機制、淘汰機制，激發職工工作熱情，增強隊伍的生機與活力。為將目標更加明確，我站還將有關管理目標等落實到部門，將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到收費班組，並以目標責任狀的形式，明確部門、班組的責任。為實現階段性工作目標創造了有利條件。在日常工作中，我們還加大了稽查力度，及時發現問題，解決問題，力爭把隱患消除在萌芽狀態，避免一些違紀、違規現象的發生。今年年初，八家南站監控系統經常出現故障，雖經多次維修但也見效甚微，整個監控系統幾乎處於癱瘓狀態，嚴重影響了收費工作正常有序的開展，出現了漏洞，埋下了隱患。鑑於上述情況，站領導積極向局黨委彙報，並提出整改方案，在局黨委的指示下僅用23天的時間，就完成了價格考察和整改施工工作。為收費工作正常有序的開展提供了堅實的保障。

　　3、抓建立，塑形象

　　精神文明建設工作作為我站各項工作的重要組成部分，每年年初我們同收費工作一起佈置、一起落實，除確定了具體的工作目標外還有專人負責。為切實把工作開展好，我們首先從轉變幹部職工的綜合素質和工作作風上抓起，把收費工作由管理型轉化為服務型，強化職工的服務意識、奉獻意識，在日常工作中除了經常性的做思想教育外，各站還開展了“講文明、樹新風”等活動，尤其是對職工在收費過程中要求一定要使用文明用語，杜絕冷、橫、硬等行為，都作為一項硬性制度予以落實，發揮了積極的作用，使職工的服務意識從被動變為主動，既提高了職工自身素質又在外部樹立了良好的形象。建立每週學習制度，在學習內容上，既學業務、又學政策，既瞭解交通系統工作動態、又瞭解國內外大勢變化，既進行文化知識學習、又進行思想政治教育，使員工做到講政治、知全域性、懂法律、精業務，正確的樹立人生觀、世界觀、價值觀。通過學習教育，使我站的職工隊伍素質有了明顯的提高，現在全站上下，職工工作熱情高漲，講團結、講奉獻、識大體、顧大局已成為收費站的主流，從而形成了比、學、趕、幫、超的喜人局面。另外我們還根據職工大會上職工們的提議，為職工增加了工資、交納了住房公積金、報銷了取暖費、更新改造了收費設施、為食堂更換了廚具和淨水裝置，從而增強職工的向心力、凝聚力，為建立精神文明的更高榮譽奠定了堅實的基礎。

　　4、工、青、婦各組織為收費工作順利開展提供了堅實保障

　　工會工作，共青團工作和婦女工作可以說是齊頭並進，成績突出，為我單位的全面建設發揮了積極的作用。

　　工會作為全站職工的核心，確實發揮了急職工之所急、想職工之所想的作用，在工作中發揮民主，尊重民主，為職工的合法權益不受侵害而努力，幾年來我們成功地召開了四次全體職工大會，得到了局黨委和區總工會的高度重視，也提高了工會發現問題解決問題的實際能力，為站內的決策起到了積極的作用。

　　團員青年作為我站一支龐大的隊伍，在工作中積極地發揮特別能吃苦特別能戰鬥的工作作風，很好地表現出了當代青年團員的特有風采。他們在工作一線團結同志、吃苦耐勞，為站內的全面建設勇於獻計獻策，使各項爭創活動得到了順利的開展，為確保我站“市級青年文明號”的榮譽不變做了堅強的保障。

　　婦女同志作為我站收費工作的主力軍，在工作中能夠以大局為重，舍小家顧大家，在自己的工作崗位再苦再累也不掉隊，反而表現出來的卻是積極向上的工作幹勁，始終以一顆熱心服務於車主，得到了社會各界的一致好評。

　　、重點防範、動態管理，確保安全生產

　　我站按照市局《收費站若干管理辦法》的要求，結合站裡工作實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時，充分發揮安全生產管理與收費業務相結合相促進的優化模式，使得我站七年來未出現任何安全生產事故、責任事故，無職工犯罪。

　　三、存在的不足

　　1、因收費站晝夜倒班的特殊性，組織集體學習、教育活動及文體活動較少，致使有的同志進步很慢。

　　、由於稽查工作力度不夠，使得個別的班組和個人紀律有所鬆散。

　　3、轉型工作還沒完全到位，收費工作中，個別同志還存在冷、橫、硬的行為。

　　4、在宣傳力度上還有待進一步加強，應該把我們工作中的先進事蹟、先進典型多加報道、宣傳。

　　四、下一步的工作打算

　　1、以收費任務為中心，加強對收費工作的管理，力爭創造新高峰。

　　2、繼續加強精神文明建設，在保住原有獎勵的基礎上，獲得新榮譽。

　　3、切實抓好乾部職工的學習教育工作，全面提高幹部職工的各項素質，展示新時期我站收費員工新面貌。

　　4、大力開展以量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位;作風過硬，業務精練;儲優排劣，確保純潔的新思路。

　　同志們，回顧我們走過的七年曆程，雖然取得了一些成績，但在成績的背後也付出了我們的努力，幾年來我們頂住了撤站、遷址、合併等等壓力，可謂是風雨兼程，但在局黨委的正確領導下，在全站幹部職工的共同努力下，我們一路走了過來，並取得了很好的成績，在今後的工作中，我們將按照局黨委提出的“和諧交通、穩定交通、活力交通”的總體要求，以昂揚向上的風貌和奮發有為的精神，創新務實，攻堅克難，圓滿完成各項工作，向局黨委、向上級有關領導部門、向社會交一份滿意的答卷。