開展企業文化活動計劃

　　開展企業文化活動有助於企業文化的建設，那麼如何開展呢?下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　各個企業都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業文化的差異性表現;企業文化的建設也沒有統一或固定的操作模式，它需要企業根據自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業文化建設也需要長期的，根據企業不同發展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：

　　一、完善和規範現有宣傳媒體，為企業文化建設疏通渠道。

　　1、廣播系統的技術改進，改用電腦裝置進行數字錄音、音樂下載、播音合成等，以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

　　2、制定和啟動日常廣播計劃，規範廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

　　3、重新規劃櫥窗欄目設定，分配給各部門使用，由公宣統一管理，以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

　　二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標，並制定發展綱要。

　　1、進行企業文化普查，以問卷調查形式，收集、彙總、分析企業文化現狀，為制定目標和綱要提供相關依據。

　　2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作，收集意見、建議，並要求各部門主管提案

　　3、確立企業文化建設體系，科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

　　三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業文化匯入。

　　1、對各層人員制定行為規範，並分層次開展企業文化培訓教育，從幹部到員工。

　　2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規範”為主題，再下月以“個人形象與企業形象”等。

　　3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日常化工作機制。

　　企業制度是硬性的管理手段，企業文化則是軟性的管理手段，企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關係的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

　　篇2

　　活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之餘能積極鍛鍊身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態。

　　羽毛球小組年度活動計劃

　　活動目標：為公司培養羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業主聯誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。

　　活動時間：每週五晚18:30~20:30

　　活動地點：京溪羽毛球館***廣州市白雲區同和路京溪食街內***

　　公車路線：862B 黃莊--南湖遊樂園--南方醫院

　　502 黃莊--南湖遊樂園--南方醫院

　　活動經費：300元/月o場，擬租兩個場地共600元/月***場地租金20小時***245元/月o場、飲用水等費用***，共7200元

　　其他費用1000元***臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等***

　　年總費用8200元。

　　活動計劃：組織一場與業主羽毛球愛好者的挑戰賽***可設一些小獎項***，平時可聯絡地產、

　　關係單位、業主進行友誼賽，增進彼此間友誼。

　　活動規則：

　　1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動衝突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。

　　2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。

　　3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。

　　4、活動交通費自理。

　　登山小組年度活動計劃

　　活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之餘能積極鍛鍊身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態。

　　活動時間：每月一次***每月末最後一週的星期五16:00或星期六10:00開始***

　　活動地點：白雲山或廣州周邊山峰

　　活動經費：每月1000元***門票、飲用水、食品等***

　　年總費用12000元***具體看報名人數確定***

　　活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。

　　活動規則：1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假;如遇公司活動與本隊活動衝突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。

　　2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。

　　3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。