企業文化活動方案範文3篇

  企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。下面是小編整理的關於企業文化活動方案範文,歡迎參閱。

  企業文化活動方案1

  為了豐富員工的業餘生活,為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:

         第一、策劃背景

  企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業和諧的載體,因此,應注重企業文化建設,組織職工開展文娛活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的團隊。

  第二、策劃目的

  充分利用集團公司四樓閒置的空房資源,經過具體部署,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作之餘,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

  第三、策劃思路

  本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互瞭解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。

  總專案:康樂中心***利用公司四樓的資源***,週一至週五開放時間:晚上6:00-10:00。週六、週日全天***9:00-22:00******錄影廳除外***。

  第四、策劃內容

  ***一***知識型 開辦閱讀室

  科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,資訊在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查,公司原來有辦閱讀室的經驗,並有一部分資源。在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,佈置?個雙面書架***待相關人員現場勘查後綜合定***。再購買一批圖書分類擺放:雜誌類、小說類、等。開放時間:週一至週五晚上6:00—10:00。週六、週日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員,管理方案見***最後***

  ***二***溫馨型 開放歌廳、舞廳

  經調查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳採取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業餘生活。因此

  ,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規模,購置一套卡拉ok裝置,用於職員工發揮自己的興趣愛好。

  ***三***娛樂型 開辦球室:檯球、乒乓球、羽毛球

  檯球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張檯球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室***如有場地***,沒有可設室外。

  ***四***新潮型 開辦網咖、錄影廳

  網咖初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網咖登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

  錄影廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一週內放映公告。錄影廳內嚴禁高聲喧譁,交頭接耳,違者清場,並上報集團辦公室點名批評。

  ***五***溫暖型 音樂停留吧

  可在場地內配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。***音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主***

  企業文化活動方案2

  一、活動主題

  慶祝中秋佳節,弘揚傳統文化

  二、活動背景

  日高公司是一家大型科技企業,有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,打招節日的氣氛,關注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業經濟發展,企業擬舉行一次元旦活動。

  三、活動目的

  1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

  2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

  3、更好的促進企業經濟發展。

  4、讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

  四、參加人員企業文化活動方案日高公司全體員工

  五、活動時間及地點

  時間:2011年9月12日 晚上6:30—9:00

  地點:某大型露天廣場

  六、活動準備工作

  ***一***節目徵集

  1、採取自由、自願原則進行報名。

  2、節目形式不限***歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等***,內容健康向上,以慶祝聯歡為主題內容,所有節目需提前自我彩排,經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

  3、9月10日17:00前完成節目報名工作***報至人力資源部***。

  4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD,並提前交於籌備組。

  5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

  6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。 ***通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出最具颱風獎,最佳氣獎,最具創意節目獎,評出最佳表演獎,最佳歌手獎等等。斟酌待定!***

  ***二***活動現場佈置

  1、現場佈置主要以中國傳統的紅燈為主調,配以中式的小配飾,顯示中國節,中國味。

  2、舞臺設計以中國紅為主色調,在傳統中加放現代元素,是整個舞臺傳統中透

  露著時尚。

  3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠牆,紅紅的燈籠,將整個現場佈置出濃濃的中國味道,並在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參與性兼具。

  4、食品擺放

  水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

  飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

  小吃類:月餅、花生、瓜子、餅乾、雞翅、開心果、牛肉乾等

  七、晚會籌備部門

  第一組:節目策劃組

  負責部門:人力資源部

  任務:a、9月 10日完成節目篩選工作;

  b、9月 11日編輯出節目單報禮儀組存備;

  c、9月 11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

  第二組:禮儀組

  任務:a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

  b、晚會之前準備好會場服務物品,如節目單、礦泉水、禮品等。

  c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

  第三組:道具裝置組

  任務:a、落實舞臺燈光、音箱等裝置正常運轉,及一切後勤保障問題。

  b、DV&相機的落實,組織正常拍攝工作***員工有備可自行提供***。

  第四組:後勤機動組

  任務:a、協助道具組安裝相關裝置及舞臺佈置

  b、專人看管現場物資、電器等器材。

  c、維持晚會現場秩序,處理會場緊急情況,

  d、供其他專案組緊急調派,協助其他專案組完成工作,保證晚會取得圓

  滿成功。

  注:1、專案組人員的任務發生衝突時,要保障第一專案組的任務順利完成。

  2、各專案組人員的任務發生嚴重衝突時,將重新調整各專案組人力資源視

  情況可隨時啟用機動組。

  3、各專案組現在正式成立並立即開始工作;完成任務後自動解散。

  七、活動內容

  1、主持人講解中秋節的來源,增加外籍員工對中國傳統文化的瞭解。

  2、公司董事長致辭祝福

  3、各個部門申報的節目表演

  4、遊戲

  ***1***全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛

  ***2***我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺,有主持人每輪指定一個字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內不能唱出的選手淘汰

  ***可向本部門申援***,最後剩一名選手勝出。

  ***3***猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會解的謎語,猜中就有精美獎品。

  ***4***賞月吃月餅:月亮高掛於空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

  ***5***由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

  ***6***主持人宣佈活動結束,並致辭祝福。

  ***7***活動結束後,每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

  八、活動經費及預算

  1、場地佈置費用

  2、餐飲招待費用

  3、各種活動用品的購置費用

  4、勞務費用

  5、禮品費用

  6、中秋月餅禮盒購買費用

  九、應急預案及注意事項

  1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法,內容要健康向上,達到主題要求。

  2、參與者須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

  3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支援,保障活動各環節順利完成。

  4、遇到各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。

  企業文化活動方案3

  一、 背景

  企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的願景、社會責任、客戶滿意、經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。 二、 方案宗旨

  1. 提高團隊的凝聚力和戰鬥力,推動團隊建設。

  2. 增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業餘文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、 參與物件

  公司全體員工

  四、 組織和實施部門

  公司行政部

  六、 固定活動 ***一*** 公司年會

  1 活動目的:①待定。

  ②對2013年公司整體工作業績進行總結,對市場進行分析,對公司生產管理總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。企業文化活動方案③表彰公司內部業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。 ④ 擴大公司的知名度和影響力。

  2年會主題

  3年會時間、地點

  ① 第一部分:會議 ② 第二部分:聚餐、慶祝活動

  4參會人員

  5年會流程與安排

  ① 年終會議

  A 各部門及個專案負責人分別做年終述職報告。 B年度優秀員工領獎,發表獲獎感言。 C總經理做總結報告。 D會議結束。 ②晚宴 A用餐時段

  B娛樂時段***文藝節目、互動遊戲*** C抽獎時段

  6年會準備及相關注意事項

  ① 年會的通知與宣傳 ② 條幅的製作 ③ 物品的採購 ④ 佈置會場 ⑤ 現場拍照攝影

  7

  8共計20000元

  七、 公司企業文化環境建設

  1員工牆:用一個平面介質,將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規範化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業文化氛圍。

  2員工互動區:將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺上形成衝擊力,在心靈上也能產生共鳴。

  八、 工作要求

  1各部門負責人要提高認識,加強領導,積極組織發動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

  2各部門須指定專人負責,指導部門人員參與各項活動,並積極協助行政部開展每次活動。

  3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發動工作。