傳統電算會計內部控制變革探討論文

　　電算會計是以會計和計算機兩門學科為基礎，在實踐中發展起來的一門新學科。這門學科目前還正在高速發展之中。以下是小編今天為大家精心準備的：傳統電算會計內部控制變革探討相關論文。內容僅供參考閱讀!

　　傳統電算會計內部控制變革探討全文如下：
 

　　【摘要】本文結合資訊整合方式的轉變給會計資訊系統帶來的新變化，從輸***資料的正確性和整個資訊系統的監管兩個方面探討了網路環境下傳統電算會計內部控制的變革。

　　【關鍵詞】電算會計　資訊整合　內部控制
 

　　隨著會計資訊系統體系結構逐步從部門內的資訊整合向企業內部甚至企業外部的資訊整合轉變，傳統電算會計的內部控制方式不得不作出相應的改變。

　　一、會計資訊系統***AIS***發展階段

　　1. 部門內的資訊整合。

　　顧名思義，資訊整合僅僅限於財務部門內部，它在物理上獨立於其他部門的資訊系統，我們這裡姑且稱之為傳統電算會計。這種方式帶來了很多的問題，如資料採集的區域性性、資料處理的滯後性、財務資料的孤立性等。這些問題的產生歸根到底就是因為資訊整合僅僅限於財務部門內部，不能很好地和企業其他部門甚至企業外部實現資訊的共享，以至於財務資訊和業務資訊不能有機結合，因此未來的會計資訊系統必須改變這種情況，而網路為改變這一窘境提供了契機。

　　2. 企業內的資訊整合。

　　為了能夠使財務和業務資訊有機結合在一起，就需要把AIS與企業的業務執行系統融為一體，從而能夠在業務發生時實時採集詳細的業務和財務資訊。這個階段的AIS不再是物理上獨立的系統，而是整個企業資訊系統的一個組成部分，它被嵌入企業業務執行處理系統中，這樣由企業業務部門採集業務資料，經過稽核傳送到財務系統，通過自動憑證生成系統產生記賬憑證。

　　3. 企業間的資訊整合。

　　進入20世紀90年代後，市場競爭主要是圍繞新產品的競爭，這樣如何根據市場的變化快速響應客戶的需要，生產出市場需要的商品，是企業必須要考慮的問題，這就不僅要依靠企業自身的資訊協調，而且需要在客戶、供應商間建立高效的協作關係。因此，僅僅著眼於企業內部的資訊整合還遠遠不夠，還需要在企業間建立起高度的資訊整合.
 

　　二、資訊整合方式的轉變

　　1. 對輸***資料的稽核更為重視。

　　在網路環境下，一切都是聯機實時處理系統，各部門之間以及企業與外部之間流動的都是電子單據，一些錯誤的單據或不合理的交易一旦稽核通過進入系統，一切都是自動進行處理和轉儲，不再有人為的干預，最多隻是各人根據各自的需要提取不同的資料、呈現不同的檢視而已，一般的使用者對於系統中的資料只有讀取的權利，很難再進行更正。而且，實時性也是一把雙刃劍，它一方面可以使使用者實時得到當前的資訊，另一方面錯誤的資訊可能馬上得到眾多使用者的響應，導致決策的失誤，當錯誤被發現時，可能已經很難彌補。因此，對原始電子單據的稽核尤其重要。

　　2. 業務資訊與財務資訊的有機統一。

　　當企業的資訊整合還僅限於部門內部時，財務人員與業務過程完全脫節，則對於一些不合理的業務，其僅僅只能從財務的角度判斷單據是否可以入賬，如是否有領導簽字、單據是否齊全等，而對業務本身內容的合理性無從判斷，如當一張價格嚴重失真的採購發票傳遞到財務人員這裡，由於不知材料的真實價格，其在經過簡單的複核後只能根據發票付款，從某種意義上說，其只能起到一個記錄員的作用而不是控制員的作用。企業內和企業間的資訊整合可以提供足夠的資訊量，使AIS可以根據各部門提供的綜合資訊判斷業務的合理性，從而避免錯誤的資料進入系統，使AIS從事後控制轉變為事中控制成為可能。因此，AIS可以在資料採集端完成更多、更實時的內部控制任務。

　　3. 人為的干預大為減少。

　　高度的資訊整合使人為的干預大為減少，業務部門人員負責原始電子單據的錄入，很大程度上減少了會計人員的工作量，而且電子單據也可以通過先進的條碼識別技術、電子貨幣轉賬***EFT***技術等進行錄入和傳遞，從而保證了輸入的快捷和準確，而如果再對電子單據的格式和內容加以規範，就會使記賬憑證的自動生成成為可能。

　　4. 決策權下移。

　　由於原始資料採集端前移至業務部門，因此決策權也下移到業務部門，關於業務的稽核如其合理性、正確性也由業務部門來負責，會計部門的工作也相應地由核算轉變為管理和決策。

　　5. 內部控制的外部化。

　　傳統的企業內部控制側重於內部管理，隨著網路的發展、資訊整合度的提高，企業內部控制的範圍不再侷限於企業內部，完全可以通過網際網路進入其合作伙伴的資訊系統，實現內部控制的外部化。
 

　　三、適應資訊整合變革的內部控制改進

　　1. 保證輸***資料的正確性。

　　應建立起完善的稽核機制，除了軟體自身的檢查控制，稽核人員還特別要針對一些軟體無法檢查出的錯誤進行認真的稽核，並建立安全有效的數字簽名制度，確保電子單據不會被篡改、假冒、否認，並通過數字簽名技術明確責任。值得一提的是，2004年通過的《電子簽名法》首次確立了電子檔案和電子簽名的法律效力，從而為資料的網路傳遞和電子簽名提供了法律依據。

　　COSO報告認為，內部控制是企業經營過程的一部分，與經營過程結合在一起，而不是凌駕於企業的基本活動之上，它使經營達到預期的效果，並監督企業經營過程的持續進行。這種思想意味著內部控制應該與企業的經營活動緊密結合，而網路技術所帶來的資訊的整合、傳遞的快捷、低的傳送成本以及計算機所特有的某種程度的智慧，為這種結合創造了實現的條件，因此在吸收傳統控制方法精髓的同時，有專家提出了實時控制的思想。

　　所謂實時控制，就是在IT環境中財會人員利用現代化技術手段和三量資訊***時間、實物、貨幣***對企業經營活動的全過程進行實時的對比和分析，通過指導、調節、約束、促進等環節干預企業的經營活動，以提高企業經營效率和效益從而達到企業價值增值這一終極目標。當某項業務發生時，系統可以實時獲取該業務的全部資訊，而不僅僅是財務資訊，並根據預先設定的控制標準和控制準則，對實際值和標準值比較分析後判斷該業務是否合理。對不合理的業務提出警示，供決策者判斷;對合理的業務方可允許進入系統。

　　2. 加強對資訊系統的監管。

　　資料一旦進入自動業務流程階段，只要軟體中設定的內部控制手段科學完整，是沒有必要對自動業務流程進行監管的，因此內部控制的重點應該放在如何保證資料傳遞和儲存的安全上。為了保證資料傳遞和儲存的安全，除了要加強網路安全，還需要建立起規範的管理制度，如設定操作日誌、採用資料庫映象技術備份資料、職責分離、加強中心資料庫的管理等。

　　電子資料儘管容易儲存、拷貝及進行計算機處理和傳輸，但它也有一個致命的弱點，就是修改的無痕跡，這無疑會增加安全防範的難度，因此在內部控制中一定要加強對資訊系統的監管，確保系統安全有效地執行。