撰寫商業計劃書需提供的基礎材料

       1.公司背景/歷史
  2.目前的資本結構

  3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質、股份比例等

  4.有沒有期權協議,如果有的話,主要條款如何

  5.公司提供的主要產品/服務介紹

  6.主要產品與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比,消費者將從公司的產品/服務中如何受益?強調比較結果

  7.產品生產技術簡要描述

  8.公司有多少潛在使用者?其增長率是多少?公司計劃佔有該市場的多大份額?

  9.公司如何發現潛在市嘗如何打進潛在市場?

  10.公司發展計劃

  11.目前客戶狀況

  12.市場開拓戰略

  13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什麼?是否具有能阻止其他人進入的壁壘***例如技術/法規***?

  14.可替換產品/服務

  15.公司的優勢/弱勢/發展的機會/受到的威脅

  16.業務計劃的實施:業務計劃將如何實施?公司的實施戰略是什麼?

  17.上下企業產品/原材料/銷售關係

  18.公司發展實施時間表和預算

  19.管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?

  20.公司需要多少資金來實施該業務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”***或每月支出***是多少?

  21.資金用途

  22.財務分析,描述公司的財務規劃

  23.現金流動的安排與使用