孵化基地為創業者提供什麼
創業投資的退出環節是整個創業資本市場正常運轉最重要的一個環節。只有創業資本能正常地從投資的專案中退出並獲得高額利潤,才能吸引更多的資本進入創業資本市場。下面是由小編分享的，希望對你有用。
為落實我市實施產業轉移戰略,大力實施中小企業成長工程和全民創業，市政府決定在贛州經濟技術開發區建設贛州市小企業創業孵化基地***以下稱孵化基地***，並結合我市實際，特制定了建設方案。
《方案》指出，近年來，隨著改革開放成果的不斷擴大，贛州經濟社會發展步伐迅速加快，經濟發展主體的多元化需求不斷增加， 一批企業家主體***包括企業中層管理、營銷、科技人員***、外出務工經商人員、機關事業單位的在職人員、在校大學生和畢業生、農村致富帶頭人的創業熱情不斷高漲。加上多年來經濟快速發展形成的資金積累，江西理工大學、贛南師院等一批高校以及企業研發機構的一批成果急需轉化為生產力等等。為廣大創業者提供了源源不斷的人才、技術、資金支援，設立創業基地的各項要素已經完全具備。但是，小企業創業初始階段普遍存在的規模偏小、佈局分散、產業層次低、用地難、融資難等問題一直困擾著各類創業群體。為解決小企業創業中的熱點難點問題，為此設立小企業創業孵化基地，為廣大創業者開闢一片“試驗田”，起到積極的示範作用和龍頭帶動作用，引導廣大創業者走合法、優質、高效的創業道路，儲備一批成長性中小企業，培育一批企業上規模，為我市工業經濟發展提供後續動力，對於提升我市經濟發展水平和綜合實力具有重要意義。
《方案》明確了孵化基地建設地點、思路及目標。贛州市小企業創業孵化基地位於贛州開發區標準廠房區內，東臨工業三路，南沿金嶺西路，北靠香港工業園，佔地面積為20畝，現有標準廠房3棟，可容納創業企業60家。建設思路：以科學發展觀為指導，貫徹落實國家對發展中小企業的有關政策法規精神，堅持政府引導、市場運作、政策支援的原則，以優化創業環境、完善創業服務、培育創業主體為重點，通過解決企業創業中的實際問題，積極扶持一批創業企業快速發展，探索小企業做大做強的新途徑。工作目標：2009年確保50家創業企業進入孵化期，2010年確保80家，孵化成功率達到50%以上。形成一套操作性、實用性強的企業創業輔導實施方案，並在全市推廣。
為加強領導，成立了贛州市小企業創業孵化基地工作領導小組，組長由市政府副市長劉琮擔任，副組長由市政協副主席、經貿委主任曹曉秋、贛州開發區管委會主任胡紹筍擔任。領導小組下成立基地建設管委會， 由市中小企業局局長蘇青生任主任。管委會下設辦公室，負責基地的督促落實、指導協調、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時，委託市企業技術創新促進中心負責做好引進企業***專案***、組織篩選申報工作，並做好技術培訓、創業輔導、技術攻關、企業孵化培育、發展策劃、做大做強企業工作，為企業發展搞好謀劃。由開發區經濟發展局負責入駐企業生產、生活過程中遇到的各種困難、問題的協調和服務，以及兌現各項政策。市勞動和社會保障局負責創業培訓和落實小額貸款的發放;並積極引導有意向的返鄉農民工和再就業人員到基地創業。邀請江西理工大學、贛南師範學院等駐市高校參與，負責在校內宣傳市小企業創業孵化基地，落實有創業意向的老師和畢業生到基地創業。
創業者創業的基本階段
第一階段
生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法***點子***會搞關係***銷售***就可以。
第二階段
公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力***產業化的核心競爭力***，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，***人治變成了公司治理***，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統***賺錢機器***，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力***軟實力***子集團形成的是行業核心競爭力***硬實力***這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
創業者創業的基本型別
1、生存型創業者
生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。
2、主動型創業者
主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這種型別的創業者，大多是***愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創業者
賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
4、反欺詐委託加盟
反欺詐委託加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟專案。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。