產品定價流程

　　定價策略，市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。產品的定價是怎樣定下來的。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　

　　產品定價策略

　　新產品

　　***一***撇脂定價策略

　　所謂撇脂定價是指在產品生命週期的最初階段，把產品的價格定得很高，以攫取最大利潤。撇脂定價的條件：***1***

　　市場有足夠的購買者，他們的需求缺乏彈性，即使把價格定得很高，市場需求也不會大量減少。

　　⑵高價使需求減少，但不致抵消高價所帶來的利益。

　　⑶在高價情況下，仍然獨家經營，別無競爭者。高價使人們產生這種產品是高檔產品的印象。

　　***二***滲透定價策略

　　所謂滲透定價是指企業把其創新產品的價格定得相對較低，以吸引大量顧客，提高市場佔有率。

　　滲透定價的條件：

　　⑴市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長。

　　⑵企業的生產成本和經營費用會隨著生產經營經驗的增加而下降。

　　⑶低價不會引起實際和潛在的競爭。

　　***三***滿意定價策略

　　滿意定價策略是一種介於撇脂定價策略和滲透定價策略之間的價格策略。其所定的價格比撇脂價格低，而比滲透價格要高，是一種中間價格。這種定價策略由於能使生產者和顧客都比較滿意而得名。有時它又被稱為“君子價格”或“溫和價格”。

　　產品組合

　　⒈產品大類的定價

　　⒉可選產品定價

　　⒊必選產品定價

　　⒋附加產品定價

　　⒌產品捆綁定價或產品系列定價

　　6.副產品定價

　　7.分佈定價

　　8.補充產品定價

　　價格調整

　　⒈折扣和補貼定價

　　折扣定價又分為現金折扣、數量折扣、功能折扣，又叫貿易折扣、季節折扣、價格折讓。

　　⒉分層定價

　　⒊心理定價

　　心理定價又分為聲望定價、尾數定價、招徠定價。

　　⒋促銷定價

　　⒌地區定價

　　地區定價又分為FOB原產地定價、統一交貨定價、分割槽定價、基點定價、運費免收定價。

　　⒍國際定價

　　7.差別定價

　　主要形式有顧客差別定價、產品形式差別定價、產品低點差別定價。

　　刺激性定價

　　⒈拍賣式定價

　　⒉團購式定價

　　⒋搶購式定價

　　⒌與產品未來利潤增長掛鉤的持續回報式定價

　　產品定價策略選擇

　　競爭行業

　　商品和服務的價格形式不僅受價值、成本和市場供求關係的影響，還受市場競爭程度和市場結構的制約。在完全競爭或壟斷競爭的市場結構下，市場中有較多的生產經營者，多數企業無法控制市場價格，市場上同質商品的可選擇性強，市場資訊充分，市場經營者對市場資訊的反應靈敏，為搶佔市場份額，企業紛紛採用多角度應對策略，展開價格大戰。

　　⒈根據產品的市場生命週期制定價格策略。

　　產品市場生命週期可分為介紹期、成長期、成熟期和衰退期。介紹期，新產品初涉市場，在技術性能上較老產品有明顯優勢，而在企業投入上卻存在批量小、成本大、宣傳費等期間費用高的劣勢，該類企業定價決策時要考慮企業自身的競爭實力和新產品科技含量，若新產品具有高品質且不易模仿特點，則可選擇撇脂定價策略，即高價策略，產品打入市場，迅速收回投資成本;若新產品的需求彈性較大，低價可大大增加銷售量，則可選擇低價薄利多銷的價格策略，產品打入市場，迅速佔領市場份額，以擴大銷售量達到增加利潤總額的目的。成長期，產品銷量增加，市場競爭加劇，產品的價效比仍然保持優勢，企業可根據自身的規模和市場的知名程度選擇定價策略，規模大的知名企業可選擇略有提高的價格策略，繼續獲取高額利潤，而規模較小的企業則要考慮由於市場進入帶來的價格競爭風險，應以實現預期利潤為目標，選擇目標價格策略。成熟期，市場需求趨於飽和，市場競爭趨於白熱化狀態，企業面臨的是價格戰的威脅，該階段應選擇競爭價格策略，即採用降價的方法達到抑制競爭、保持銷量的目的。衰退期，產品面臨被更優品質、效能的新型產品取代的危險，因而企業選擇定價策略的指導思想是儘快銷售，避免積壓，可選擇小幅逐漸降價，平穩過渡的價格策略，同時輔之以非價格手段，如饋贈、獎勵等促銷方式，最大限度地保護企業利潤不受損失;若產品技術更新程度高，則選擇一次性大幅降價策略，迅速退出市場，但在運用降價策略時，要注意是否有損於知名品牌的企業形象。

　　⒉選擇定價策略的前提準備。企業在選擇定價策略時，應具備必要的前提基礎，採用撇脂定價策略和略有提高的定價策略的企業，必須具備較高的技術能力和先進的技術水平，產品的質量應達到國內較高水平，並得到目標顧客的認同，該類企業多屬於資金、技術密集型企業，或知名企業，屬知名品牌的產品，其服務的顧客屬中、高收入階層，主要是滿足消費者高品質生活及追逐名牌的心理需要。採用競爭價格策略的企業，特別是發動價格戰的企業，要有一定的生產規模，一般認為，生產能力達到整個市場容量的10%是一個臨界點，達到這一頂點後企業的大幅降價行為就會對整個市場產生震撼性的影響，這一點也是企業形成規模經濟的起點;企業運用競爭價格策略時，把握最佳的價格時機是至關重要的因素，如果行業內價格戰在所難免，一般應率先下手，首發者較少的降價所取得的效果，跟進者需花較多降價才能取得，但降價的幅度應與商品的需求彈性相適應，需求彈性大的商品，降價的幅度可大些，降價的損失可通過增加銷量彌補，而需求彈性較小的商品，降價的幅度要小些，避免企業產品的總利潤減少過多;對於規模小，市場份額少，勞動密集型的企業，在有效競爭的市場結構下，通常採取跟進價格策略，主要通過挖掘自身潛力，降低成本，達到增加效益的目的。

　　壟斷行業

　　壟斷性行業分為完全壟斷市場結構和寡頭壟斷市場結構。

　　完全壟斷市場，指行業中只有惟一的一個企業的市場組織，該企業生產和銷售的商品沒有任何相近的替代品，其他任何企業進入該行業都極為困難或不可能，其市場排除了任何的競爭因素，壟斷企業可以控制和操縱市場價格，其壟斷的原因主要為政府壟斷和自然壟斷，如鐵路運輸、天然氣、供水、供電、供熱等部門。完全壟斷企業價格策略的基本原則是邊際成本等於邊際收益，通過調整產量和價格達到企業利潤最大化目標。壟斷企業雖掌握市場價格的壟斷權，但要制定科學合理的產品價格，還需考慮市場的需求，分析邊際收益、產品價格與需求價格彈性係數之間的關係，當需求富有彈性時，企業定價水平略低，當需求缺乏彈性時，企業選擇高價策略。

　　寡頭壟斷市場，指行業中企業為數甚少，而且企業之間存在相互依存、相互競爭關係的市場，該市場中具有少數幾家企業生產經營，如汽車製造業、電信業，它們中的每一家企業對整個市場的價格和產量都有控制能力，任何一家企業都必須根據市場中其他企業的價格策略來形成自己的決策，如今年中國汽車市場各企業相互影響，紛紛降價，但企業在選擇定價策略的時候，必須考慮到自己的價格決策對競爭對手的連鎖反應，價格戰往往會造成兩敗俱傷的結果，因而該類企業的產品價格在經過相互作用達到均衡後，應在一段期間內保持相對穩定，而從產品的效能、質量、宣傳、服務等方面展開非價格競爭。

　　壟斷雖不利於市場機制的形成，但從規模經濟角度分析，獨家經營的生產效益一定優於多家經營，因而，在某些產品的生產中，壟斷經營是必選方式。在定價決策中，考慮不同層次消費者的消費需求及承受能力，壟斷企業可選擇差別定價策略，針對不同消費群體，不同消費形式及消費量，提供不同的產品服務，並採用不同的價格策略，如天然氣、水、電、採暖等產品價格，應區別居民、商用、政府部門等不同消費物件，採用差別價格。