財務分析在企業管理中的作用

　　隨著現代企業已發展到戰略管理階段，財務分析己成為企業決策程式中必不可少的重要組成部分，其所發揮的作用日益突出、愈來愈重要。下面跟著小編一起來看看。

　　財務分析是企業管理的突破口

　　財務分析是利用財務資料、運用科學的財務分析方法對企業階段性的經營成果和各項財務決策的執行情況進行全而的評價和分析，財務分析就好比是企業的透視鏡，其目的是檢查企業經營運作狀況的現象是否正常：如資產配置是資本性預算支出，若投資專案過多，就會影響公司的財務結構、經營能力和獲利能力，此時的財務就必須提請公司高層嚴加控制投資規模，因此，只有通過財務分析，才能把反映企業過去財務狀況的資料變成預計未來的有用資訊，才能使企業內部的資源達成有效的配製，才能發揮財務管理在現代企業管理中應有的作用。

　　財務分析在企業管理中居於核心地位

　　現代企業管理所做出的任何決策，從企業的購併、重組到企業的技術、創新決策、市場營銷決策、人才策略等，都離不開財務管理的支援，雖然企業的技術創新決策、市場營銷決策、人才決策等和企業的財務決策同為企業管理決策的一部分，但財務決策對其它決策的制定和實施起著引導和協調的作用它不僅為其它決策的制定提供數量分析和決策依據;而它貫穿於企業經濟活動的全過程，滲透到企業生產經營的各個方面，與其它決策相配合，併為這些決策的實施提供資金支援正是由於財務分析所具有的特有功能，可以引導其它決策的制定和實施，協調其它決策之問的關係，因此，財務分析在現代企業管理決策中具有核心地位。

　　財務分析在企業經營決策過程中的作用

　　財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價，是監管企業經營管理各個環節的有效工具，是企業進行預測、決策，實施戰略管理的基礎和依據當財務管理實現從會計核算型向經營決策型的轉變，財務分析在經營決策過程的作用才會體現企業籌資的具體動機是多種多樣的在企業籌資的實際中，這些動機有時是單一的，但無論出於何種動機，決策者應在公司現有的財務基礎上進行分析，尤其對於上市公司，應進行財務敏感性分析和財務風險預測，以現有的融資空間，選擇最佳的籌資渠道。

　　一個投資專案，必須編制完善的投資可行性報告;企業兼併、重組必須編制一套運作方案不論是投資可行性報告還是企業重組、購併、兼併方案，唯有透徹的財務分析才能將財務資訊的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。

　　隨著市場全球化和經濟一體化，愈顯重要，這不僅要求企業要定期對公司的日常財務狀況做出詳盡分析，瞭解企業的優勢，發現企業的不足，及時改變企業的經營策略。同時對企業隨著市場全球化和經濟一體化，愈顯重要，這不僅要求企業要定期對公司的日常財務狀況做出詳盡分析，瞭解企業的優勢，發現企業的不足，及時改變企業的經營策略，同時對企業擬發生的重要事項，如對外投資、企業購併、重組上市等，財務分析的結果將直接影響到管理當局的決策。因此，財務分析正逐漸成為企業經營、持續發展過程中支援企業做出決策的重要組成部分，真正有效發揮財務分析現代企業管理中的作用，最終實現企業價值最大化。