政工職員在公路企業管理中的作用論文

　　企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業管理教育。財務管理是企業管理的最主要內容之一。企業管理按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。以下是今天小編為大家精心準備的：政工職員在公路企業管理中的作用相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀：

　　政工職員在公路企業管理中的作用全文如下：
 

　　隨著經濟全球化，以及國內經濟體制改革的不斷深化，都加大了公路企業政工職員在思想政治工作中的難度。為適應新時期公路企業發展的需要，充分發揮出政工職員在思想政治工作中的引導和教育作用，都需要加強建立一支優秀的政工隊伍，為實現企業的良好管理和可持續發展提供必需的智力支援和精神動力。

　　一、公路企業思想政治工作的特點及難點

　　公路工程普遍存在著線長、面廣、點多的特點，企業員工較為分散，且部分員工需長年在野外工作，這都加大了思想政治工作開展的難度。當前，公路企業思想政治工作開展的特點與難點主要表現為以下幾個方面：

　　1、集中思想政治教育的難度大

　　在普通企業的思想政治教育中，多數是採用的集中開展活動的方式，例如文體活動、報告會、理論學習等等，不僅可以提高思政工作的效率，而且通過這種方式能突出優秀員工和領導幹部的表率作用，增強員工學習的積極性。然而在公路企業中，由於在各施工環節中員工都較為分散，無法經常性的進行集中思想政治教育的方式，否則可能會影響到正常施工建設。

　　2、溝通難度大

　　溝通與交流是思想政治工作有效開展的基礎，也是公路企業各部門之間、員工之間形成統一思想、統一戰略、統一行動的必要方式。要開展思想政治教育，解決員工的思想問題，面對面的溝通與交流是非常重要的，其溝通效果也不是電話、郵件等方式所能替代的。然而面臨公路企業員工分數的問題，都使得政工職員和員工之間的面對面交流較少，溝通難度較大。

　　3、思想問題突出

　　由於公路企業員工需長時間在野外工作，遠離親人朋友，當遇到一些思想問題和思想困惑時，如缺乏有效的疏導和解決，行為可能會失當，並影響到正常的工作效率和工作積極性。同時，由於員工的分散化和勞動強度大等問題，都容易使得員工在思想政治學習中的精力不夠，學習的積極性和主動性較差。

　　二、政工職員在公路企業管理中的作用分析

　　正是基於公路企業思想政治工作中的重難點問題，公路企業更迫切需要建設一支黨性堅強、業務能力優秀、工作作風過硬的政工隊伍，通過做好員工的思想政治教育工作，以充分調動出員工的積極性與主動性，推動公路企業實現管理的優化與完善

　　1、引導企業正確的發展方向

　　面臨著公路行業在新時期的發展形勢，公路企業在發展和建設中的各項工作更應當堅定不移的貫徹執行黨和國家的路線、方針及政策。政工職員通過將黨的路線、方針及政策在所有企業員工中宣傳與引導，使員工能正確的理解和接收，最終形成廣泛的共識，並以此作為員工實際行動的基礎準則。

　　自改革開放以來，隨著社會經濟體制改革的深化，企業的管理模式和員工的思想必然會出現一定的轉變，而在這一轉變過程中難免會出現各類思想矛盾和思想問題。公路建設作為支撐國民經濟發展的重要行業，如何確保公路企業的發展能與國家政策實施同步，能與國家經濟體制改革相同步，這就需要政工職員積極做好企業員工的思想政治教育工作，使企業員工能深刻領會到黨的政策與方針，能正確認識到企業深化改革的目的及意義，樹立起良好的思想觀念與道德觀念，最終實現黨的路線、方針及政策與企業的發展方向相協調同步的目的。

　　2、確保企業的健康、穩定發展

　　員工思想統一，管理制度完善合理，以及整個企業內部的團結安定，這是構建公路企業健康和穩定發展的基本要素。隨著我國經濟的快速發展和城市化程序的加快，都促進了公路企業邁入了高速發展的軌道，而由於經濟利益、社會生活方式、工作分工方式的日趨多樣化，以及部分員工自身存在著素質較低的問題，都容易使得部分員工的思想中存在一定的問題。例如，部分黨員幹部存在惰性思想，部分員工對管理制度存在牴觸情緒等等。而這些不良思想，不僅會對企業內部的團結安定造成嚴重的破壞，而且會影響到企業的管理水平，阻礙企業的正常發展。

　　政工職員可通過多種形式的思想政治教育活動，來引導和督促企業所有員工積極配合公路企業的生產建設，以此形成全員參與和齊抓共管的良好工作居民;還可通過思想政治教育，充分發揮出員工的積極性和思想能動性，有效消除員工思想中的惰性和消極因素，進一步提高員工的思想素質和道德水平，培養員工在工作中的良好習慣，並以此在整個企業和施工專案中樹立起良好的工作作風;政工職員還可根據公路企業的實際生產情況，督促和引導其建立有利於企業發展的各種規章制度，確保企業的健康、穩定的發展。

　　三、加強政工職員思想政治教育工作的措施

　　1、樹立以人為本的指導思想

　　一方面，政工職員應尊重和維護公路企業員工的主體意識和主人翁地物，在思想政治教育的過程中應充分尊重員工、信任員工、依靠員工，以充分發揮出員工的積極性與主觀能動性;另一方面，政工職員應當關注員工對多樣性教育的需要，由於公路企業員工在文化程度、勞動分工以及思想素質上都存在著較大的差異，這就需要有針對性的開展思想政治工作，並通過與員工之間建立友好、信任的關係，確保思政教育工作的長效與持久

　　2、創新思想政治工作機制

　　第一，應做好思政工作領導機制的創新，通過建立一支以黨組織為主導，以工團婦齊抓共管的工作體系，以更好的為思政工作的開展實現合力，並鍛煉出一支黨性堅強、業務能力優秀、工作作風過硬的政工幹部隊伍;第二，應做好考核機制的創新，通過不斷完善公路企業思政工作的考核與獎懲機制，批評落後，表彰先進，來以此引導與督促企業各部門、個人能積極進取，敢於爭先，努力促進思政工作目標的實現。第三，應做好保障機制的創新，可通過設立思政工作獎勵基金，提高思政工作的經費投入等方式，對於優秀的政工職員，給予其精神和物質上的雙重獎勵，並通過建立和完善政工職員的級別評定標準，為政工職員提供更多的學習、培訓和升造的機會。

　　3、探索思想政治工作的新方法

　　一方面，應善於利用新科技、新技術，通過網路技術、計算機技術、資訊科技等現代化科技手段來提高思想政治教育工作的質量與效率，使思政工作也能順應時代潮流的發展，使公路企業的思政工作走向現代化;另一方面，則應將思政工作與公路專案管理相密切結合，將思政工作與人才培養相密切結合，從而對員工中出現的各類思想問題能有的放矢，進行鍼對性的教育與引導，並通過系統化的教育與培訓，以不斷提高員工的業務技術水平和綜合素質。

　　總結：

　　隨著我國經濟的發展和城市化程序的加快，也帶動了公路企業的迅速發展。近年來，隨著公路數量的增多和長度的延伸，公路企業的員工隊伍正迅速擴大化。而面臨新形勢的需要，公路企業要謀求進一步創新與發展，其關鍵在於如何做好員工的思想政治工作，充分發揮出政工職員在公路企業管理中的重要作用，以調動出員工的主動性、積極性和創造性，為企業創造出更大的經濟效益與社會效益。