財務管理論文最新選題
財務管理是指企業經營活動當中企業的經營者對資金運動的規劃管理.下面是由小編整理的，謝謝你的閱讀。
財務管理論文最新選題
1.“零存貨”模式在財務管理中的運用
2.21世紀管理會計的創新與發展
3.本量利分析應用問題的研究
4.變動成本法的應用研究
5.財務報表比率分析法的侷限性及解決思路
6.財務報表附註問題研究
7.財務比率分析在企業管理中的應用
8. 財務比率在內部控制中的運用
9. 財務風險的控制與防範
10. 財務風險評價體系研究
11. 財務管理創新問題研究
12. 財務管理熱點問題研究綜述
13. 財務欺詐的防範與治理
14. 財務舞弊案件分析及其啟示
15.財務制度設計的理論與方法
16. 從現金流量分析企業的償債能力
17. 電子商務會計研究
18. 對某公司財務資訊分析發現的問題及對策
19. 對某企業財務報告的分析與探討
20. 對某企業財務預算問題的研究
21. 對某企業內部控制的設計研究
22. 對某企業人力資源會計的研究
23. 對稅收籌劃的認識與思考
24. 對完善某企業內部控制的思考
25. 對我國具體會計準則的思考
26. 非貨幣交易會計研究
27. 分析性複核在會計報表審計中的應用
28. 負債經營對公司價值的影響問題分析
29. 高校財務風險防範探析
30. 個人所得稅的稅收籌劃
31. 個人所得稅流失問題的探討
32. 公司業績評價指標體系的研究
33. 構建現代企業財務管理機制的思考
34. 關聯方關係及其交易的資訊披露問題探討
35. 關於構建現代企業財務分析指標體系的思考
36. 關於會計資訊真實性的思考
37. 關於會計政策選擇的探討
38. 關於企業利潤質量問題的探討
39. 關於企業內部會計控制制度有效性的探討
40. 關於生產性生物資產的計量問題探討
41. 管理會計的控制理論與方法探討
42. 管理會計在我國實際應用中的問題及對策
財務管理論文
淺談醫院財務管理存在的問題與解決途徑
醫院財務管理作為醫院經濟管理工作的核心，在醫院有序經營和發展中有重要作用。醫院一些重要經營決策都是根據醫院財務核算進行的，要想提高經營水平獲取更多利益，就應該對於醫院財務管理相關的內容進行分析和對財務管理中出現的問題進行相應控制。如何更好的對醫院財務管理存在的問題進行分析，並採取相應途徑解決問題，已經成為相關部門值得思索的事情。
一、醫院財務管理存在的問題
目前來看，很多醫院的財務管理制度並不完善，再加上醫院財務管理內容比較多，使得一些醫院常以有形資產管理為主，而忽視醫院無形資產的管理。這對醫療體制改革和醫院財務管理是十分不利的。一些醫院因缺乏完善的財務管理制度，使得財務管理不能更好的執行。即便一些醫院設定了醫療風險基金，也因制度的不完善，沒有完整的風險管理方案而無法有效的實施。醫院投資管理作為醫院主要基礎設施建設工作，一旦管理中出現相應問題，就會影響醫院財務管理有序進行。一些醫院在投資管理建設中常因對重大專案未進行可行性研究、未對市場需求、醫院現狀進行科學分析，未對專案成本投資回收等相關財務資料進行分析，而使醫院出現盲目投資現象。這樣不僅無法保證資金質量，同時也會使資金浪費更加嚴重;一些醫院財務人員素質相對較低，缺乏責任意識，對基本財務核算和審批流程不夠了解，再加上對財務分析判斷、監控管理能力不強和缺乏創新等，使得醫院財務管理工作不能順利進行。
二、解決醫院財務管理問題的有效途徑
***一***建立健全的財務管理制度
科學合理健全的財務制度作為強化醫院會計工作的重要手段，對醫院發展有重要作用，不僅能為醫院財務管理的有序進行提供有效依據，使其能按照醫院會計制度的相應規定合理的進行。在完善醫院會計管理制度過程中，有效的對會計進行核算和監督，根據醫院的實際狀況制定與單位相適應的會計制度。也應該對單位計劃進行制定，並在此基礎上對單位會計制度進行考核，從而建立健全的醫院財務會計制度。還應該從會計經營特點、管理要求上出發建立健全的會計核算體系，以便更好的進行會計核算工作。同時會計人員也應該按照醫院會計制度做好自己本職工作，以為大眾更好的服務。
***二***完善風險管理工作
醫院要想持續、健康且快速的發展，就應該建立必要的風險管理體制。在實際工作中，醫院領導應首先樹立風險意識，在根源上杜絕財務風險。為了減少財務風險，在實際工作中可以通過商業信用、銀行貸款和保險等形式轉移醫院財務風險，保證醫院資金流動性，使醫院收入穩步增長。其中以保險方式轉移醫院財務風險，就是將財務風險轉移到保險公司，由保險公司承擔，這樣可以最大限度的降低醫院財務風險。除上述辦法外，還應該建立風險預警機制，在未出現財務風險之前就對相應專案進行考核，並設計相應風險壓力測試程式，以更好的對相應工作進展進行分析，一旦出現風險問題，也可以適當提醒並解決，將醫院財務風險降至最低，促進醫院更好的發展。
***三***完善投資管理工作
投資管理工作作為醫院建設的基礎，一旦工作中出現相應問題，就無法保證醫院正常運轉。因此，應該對其投資管理工作進行完善，並對成本進行核算，將浪費降至最低。在編制預算過程中，先處理好醫院收益和會計制度之間的關係，在此基礎上利用滾動預算方法進行編制，以確保醫院資金能最大限度的發揮其效益。同時也要強化成本核算並對醫院不同成本進行控制。不僅要對成本核算為物件、控制成本範圍、費用進行控制，同時也要保全投資者、穩健會計核算和經營者風險，以保證醫院各項工作順利進行。但是在開展這些工作時，必須先對成本特性、科室成本協調和科室核算進行分析，並採取相應有針對性政策，保證成本協調工作有效進行，以提高醫院整體效益。
***四***強化財務人員素質
財務人員作為醫院財務管理重要組成部分，其專業水平和道德素質如何將直接影響醫院財務管理順利進行。因此，醫院有必要強化財務人員素質。在實際工作中，醫院應該定期對財務人員進行專業培訓和思想道德培訓，不斷提高財務人員專業素質和思想道德素質，使財務管理人員在自己的崗位上盡職盡責，並充分發揮自身優勢，為醫院財務管理貢獻自己應有的力量。同時財務人員也應該不斷提高自身業務素質和能力，不僅要提高自身自身業務理論知識，也要提高其計算機綜合操作能力，同時財務人員也要不斷學習新知識，以更好滿足現代化醫院發展需求。
三、結束語
醫院財務管理工作作為醫院管理重要組成部分，其管理效果如何將直接影響醫院工作的有序進行。因此，必須強化醫院財務管理，制定相應財務管理制度和相應約束機制、強化財務管理人員素質，從而不斷的提高醫院財務管理效率，減少不必要的浪費和成本支出，促進醫院整體發展。