財務崗位職稱論文
財務是衡量已經完成的經營成果的重要依據。下面是小編整理的,希望你能從中得到感悟!
篇一
關於醫院財務分析的探討
[摘 要]通過設定系統的財務指標,全面分析了醫院的償債能力、營運能力、贏利能力、 發展能力、 工作效率和 社會效益,為解決醫院的財務問題提供了有效的途徑。
[關鍵詞]財務分析;財務指標;醫院財務
1 財務分析的意義
醫院財務分析是以醫院的財務報表及其他相關資料為主要依據,對醫院的財務狀況和經營成果進行評價和剖析,反映醫院在經營過程中的利弊得失和發展趨勢,從而為改進財務 管理工作和優化 經濟決策提供重要的財務資訊。做好財務分析具有重要的意義。
***1***財務分析是衡量已經完成的經營成果的重要依據。目前,醫院的財務報表主要包括資產負債表、業務收支總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表和基本數字表。通過對財務報表以及其他核算資料進行分析,能夠了解一定時期內醫院的償債能力、營運能力和發展能力,使醫院管理者明確醫院的財務狀況和經營成果。
***2***財務分析是優化資產結構,提高經營水平的重要手段。通過財務指標的設定和分析,找出影響醫院發展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優化資產結構,提高贏利能力,使醫院走上良性發展的軌道。
2 財務分析的方法
***1***趨勢分析法。該法既可以用於同一醫院不同時期的財務指標的縱向比較,也可以用於不同醫療機構之間的橫向比較。採用這種方法,可以分析引起指標變化的主要原因,從而預測未來的發展趨勢。但是要注意進行對比的各個時期的資料,在計算口徑上必須一致,同時要減除偶發性因素的影響,使資料能夠反映正常的經營狀況。
***2***比率分析法。這種方法是通過計算結構比率、投入產出比率和相關比率,從不同角度來考察醫院的經營狀況。但是缺乏統一的行業標準來判斷比率是高還是低,即使算出各個指標的值,也很難找到一個與之相比較的標準。
***3***因素分析法。這種方法是當若干因素對分析指標產生影響時,假定其他因素不變,順序確定每一個因素單獨變化產生的影響。由於各因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有差別,因此問題在於如何界定影響指標的各種因素以及這些因素的影響程度。
3 財務指標分析
***1***償債能力指標分析。資產負債率=負債總額/資產總額。資產負債率是國際上公認的衡量企業長期負債償還能力和經營風險的主要指標,反映了企業資產與負債的依存關係。從經營的角度看,資產負債率不是越低越好,比率過低說明醫院運用外部資金的能力差;而比率過高則說明醫院資金不足,經營風險較大,償債能力較差。
流動比率=流動資產/流動負債。流動比率在於揭示醫院流動資產在短期債務到期之前,可以變現用於償還流動負債的能力。應收醫療款和藥品週轉速度是影響流動比率的主要因素。由於醫院事業單位的性質,應當貫徹適度負債的原則,以免影響正常的醫療業務活動。流動比率是正指標,但是比率過高有可能是存貨過多或應收賬款增多,以及待攤費用增加所致,因此需要進一步考察現金流量。一般認為,流動比率為2∶1較為合理,表明醫院的財務狀況穩定可靠。
速動比率=速動資產/流動負債。速動資產是扣除變現能力較差的藥品、庫存物資、在加工材料、待攤費用之後的流動資產。速動比率反映醫院可在短期內轉變為現金的流動資產償還到期流動負債的能力。通常認為,速動比率為1∶1較為適當。但是,速動比率過低不一定就不能償還流動負債。如果存貨變現能力較強,流動比率高,說明醫院的償還能力還是比較好的。
***2***營運能力指標分析。應收賬款週轉率=業務收入/平均應收賬款餘額。此比率反映了醫院應收賬款變現的速度。及時收回應收賬款,不僅可以增強短期償債能力,還可以體現醫院管理應收賬款的效率。醫院的應收賬款住院包括應收在院病人醫藥費、應收醫療款和其他應收款。
流動資產週轉率=業務收入/平均流動資產總額。此比率反映一定時期內醫院的流動資產的週轉次數。週轉次數越多表明以相同的流動資產完成的週轉額越多,流動資產利用的效果越好。
總資產週轉率=業務收入/平均資產總額。醫院的資產主要包括貨幣資金、應收賬款、藥品、庫存物資、固定資產等。總資產週轉率越高,表明全部資產的使用效率越高,並且最終會影響到醫院的贏利能力。
百元固定資產業務收入=業務收入/固定資產總額×100。這個指標通過對取得的收入與投入的資源相比較,評價醫院對物力資源的運用效率。即在醫院管理中不能盲目擴張,一味求大求全,而應當重視資源配置的有效性。
***3***贏利能力指標分析。總資產結餘率=業務收入結餘/平均資產總額。此指標反映了醫院全部資產的獲利水平,同資產結構、醫院管理水平、資產利用效率關係緊密。資產的結構優化程度越高,醫院的管理水平越高,總資產結餘率越高。
業務收入結餘率=業務收支結餘/業務收入,此指標反映了醫院的業務收入水平的高低以及成本費用的節約程度。
***4***發展能力指標分析。業務收入增長率=本年業務收入增長額/上年業務收入,此指標是衡量醫院發展趨勢的重要指標,不斷增加的業務收入是醫院生存和發展的基礎。
總資產增長率=本年總資產增長額/年初總資產。此指標反映醫院本期資產規模的增長情況,從醫院資產總量擴張方面衡量醫院的發展能力。在實際分析中,應當重視資產擴張的結構與質量以及醫院的後續發展能力,避免資產的盲目擴張。
淨資產增長率=本年淨資產增長額/年初淨資產。醫院的淨資產主要包括事業基金、固定基金、專用基金等。淨資產增長率體現了醫院淨資產的增值情況,揭示了醫院應付風險、持續發展的能力。若為負值,表明淨資產受到侵蝕,應引起重視。
***5***成本控制指標分析。管理費用率=管理費用/業務支出。醫院的管理費用被分攤到醫療支出和藥品支出,在財務報表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費用佔總支出的比率。
人員經費支出比率=人員經費支出/業務支出。人員經費支出一般是醫院的主要支出,此比率反映醫院人員支出是否合理。提示管理者應當結合醫院的發展特點和技術狀況,合理配置人力資源。
***6***工作效率指標分析。病床使用率=實際佔用總床日/實際開放總床日。此指標反映醫院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,則說明床位比較緊張;若過低,則會浪費醫院的資源。
病床週轉率=出院人數/平均開放床位數。此比率反映醫院資源的使用效率。病床週轉率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。
出院者平均住院天數=出院者實際佔用床日數/出院人數。是反映醫院工作效率的重要指標,在保證醫療質量的前提下,越低越好。
***7***社會效益指標分析。藥品收入比率=藥品收入/業務收入。由於醫療機構特殊性,不僅要追求經濟利益,還要顧及社會效益,充分體現醫院的公益性。醫院應當不斷提高醫療技術水平,減少對藥品收入的過度依賴,切實減輕患者的就醫負擔。每門診人次收費水平=門診業務收入/門診人次。對醫院而言,應當尋求一個適當的標準,既可以減少門診病人的就醫費用,又能維持正常的經營。
出院者平均收費水平=住院收入/出院人數。此指標是一個平均數,應當注意區分病種。
這些指標全面而系統地涉及醫院管理的各個方面,在進行財務分析時,應當注重分析一系列指標間的內在關係,將錯綜複雜的問題變得易於研究和分析。財務分析的目的是讓醫院管理者瞭解各項資產的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益 能力和發展能力,從而採取有力的措施,加強成本控制,優化資源配置,提高管理和執行效率,使醫院走上良性發展軌道。
篇二
財務流程
每個財務人員都應該瞭解此流程,更應該瞭解相關的財務軟體,目前稍有規模或管理水平高一點的 企業均採信息化管理,你應該知道如何使用軟體和如何設定,只要憑證製作正確,其餘一切由 計算機完成:憑證-彙總-明細賬-總賬-各種報表等。首先來了解財務流程是非常有必要的。
一、大致環節:
1、根據原始憑證或原始憑證彙總表填制記賬憑證。
2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
3、根據記賬憑證登記明細分類賬。
4、根據記賬憑證彙總、編制科目彙總表
5、根據科目彙總表登記總賬。
6、期末,根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。
如果企業的規模小,業務量不多,可以不設定明細分類賬,直接將逐筆業務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數額是直接將科目彙總表的數額抄過去。企業可以根據業務量每隔五天,十天,十五天,或是一個月編制一次科目彙總表。如果業務相當大。也可以一天一編的。
二、具體內容:
1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證***做記賬憑證時一定要有財務***經理***有簽字權的人簽字後你在做***,然後月末或定期編制科目彙總表登記總賬***之所以月末登記就是因為要通過科目彙總表試算平衡,保證記錄記算不出錯***,每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業開辦費在第一個月全部轉入費用 .計提折舊的分錄是借管理費用或是製造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據固定資產原值,淨值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務決定 .
3、月末編制完科目彙總表之後,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總髮生額轉入本年利潤,借主營業務收入***投資收益,其他業務收入等***貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業務成本***主營業務稅金及附加,其他業務成本等***。轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然後做記賬憑證,借所得稅貸應交稅金——應交所得稅,借本年利潤貸所得稅*** 所得稅雖然和利潤有關,但並不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數,如果是正數就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,採用應付稅款法時,所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的,採用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的***。
4、最後根據總賬的資產***貨幣資金,固定資產,應收賬款,應收票據,短期投資等***負債***應付票據,應附賬款等***所有者權益***實收資料,資本公積,未分配利潤,盈餘公積***科目的餘額***是指總賬科目上的最後一天上面所登記的數額***編制資產負債表,根據總賬或科目彙總表的損益類科目***如管理費用,主營業務成本,投資收益,主營業務附加等***的發生額***發生額是指本月的發生額***編制利潤表。
***關於主營業務收入及應交稅金,應該根據每一個月在國稅所抄稅的數額來確定。因為稅控機會列印一份表格上面會有具體的數字***
5、其餘的就是裝訂憑證,寫報表附註,分析情況表之類
6、注意問題:
a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。
b、月末結現金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬餘額調節表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。
三、報表問題:
企業會計報表包括四個報表,除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因為只有在年末企業才會對所盈利的利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制,不同地區不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。***管理,財務,營業,製造等費用月末沒有餘額 ,結帳方法採用表結法下,損益科目月末可留餘額;製造費用如果有餘額,是屬於在產品的待分配費用,在負債表上視同存貨。鍾書補充***你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結轉利潤,這樣不容易錯 ,利潤表的本年利潤要和資產表的相吻合。
細節補充:
1、增值稅,企業所得稅在國稅報***2002年1月1日以後註冊的企業才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報
2、月末認證***進項稅***;月初抄稅***銷項稅***
3、以工資為基數100%,福利費為14%,工會經費2%,職工教育費2.5%,***稅法規定:建立工會組織的企業、事業單位、社會團體,按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經費,憑工會組織開具的《工會經費撥繳款專用收據》在稅前扣除。凡不能出具《工會經費撥繳款專用收據》的,其提取的職工工會經費不得在企業所得稅前扣除***。
4、三險一金:住房公積金,養老保險金,醫療保險金,失業保險金
5、流通企業運輸費,裝卸費,合理損耗,檢驗費均計入營業費用,工業企業計入成本
6、單位無工會組織的,不能計提工會經費,更不必計提後再調整。所得稅只須每季提一次就可,不需每月計提。
7、現金一般從“基本存款戶”中提取,一般規定結算帳戶不能提取現金,如有特殊情況方可***鍾書補充***。
8、差旅費的開支範圍:交通費,住宿費,伙食補助費,郵電費,行李運費,雜費
9、出納日記賬儲存25年
幾個很有用的分錄:
1、現金長款
借:現金
貸:待處理財產損溢
借:待處理財產損溢
貸:營業外收入***注:無法查明原因***
2、現金短款
借:待處理財產損溢
貸:現金
借:其他應收款——應收現金短缺款***個人***
——應收保險賠償款
管理費用——現金短缺***注:無法查明原因***
貸:待處理財產損溢
3、提取福利費
借:生產成本
營業費用
管理費用
貸:應付福利費
4、計提工會經費
借:管理費用——工會經費
貸:其他應付款——工會經費
5、計提職工教育經費
借:管理費用——職工教育費
貸:其他應付款——職工教育費
6、支付工資
借:應付工資
貸:現金
應交稅金——應交個人所得稅
其他應付款
其他應收款***代扣款項***
7、提取城建稅
借:主營業務稅金及附加/其他業務支出
貸:應交稅金——應交城建稅
8、計提教育費附加
借:主營業務稅金及附加
貸:其他應交款——教育費附加
9、印花稅
借:管理費用/待攤費用
貸:銀行存款/現金***每本賬簿貼五元印花稅***
出納工作
一、辦理銀行存款和現金領取。
二、負責支票、匯票、發票、收據管理。
三、做銀行賬和現金賬,並負責保管財務章。
四、負責報銷差旅費的工作。
1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然後交總經理審批簽名,交由財務稽核,確認無誤後,由出納發款。
2、員工出差回來後,據實填寫支付證明單,並在單後面貼上收據或發票,先交由證明人簽名,然後給總經理簽名,進行實報實銷,再經會計稽核後,由出納給予報銷。
五、員工工資的發放。
A現金收付
1、現金收付的,要當面點清金額,並注意票面的真偽。 若收到假幣予以沒收,由責任人負責。
2、現金一經付清,應在原單據上加蓋"現金付訖章".多付或少付金額,由責任人負責。
3、把每日收到的現金送到銀行,不得"坐支".
4、每日做好日常的現金盤存工作,做到賬實相符。做好現金結報單,防止現金盈虧。下班後現金與等價物交還總經理處。
5、一般不辦理大面額現金的支付業務,支付用轉賬或匯兌手續。 特殊情況需審批。
6、員工外出借款無論金額多少,都須總經理簽字,批准並用借支單借款。若無批准借款,引起糾紛,由責任人自負。
B 銀行賬處理
1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴。開匯兌手續。
2、每日結出各賬戶存款餘額,以便總經理及財務會計瞭解公司資金運作情況,以排程資金。每日下班之前填制結報單。
3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。
4、公司賬務章平時由出納保管。
C報銷稽核
1、在支付證明單上經辦人是否簽字,證明人是否簽字。 若無,應補。
2、附在支付證明單後的原始票據是否有塗改。 若有,問明原因或不予報銷。
3、正規發票是否與收據混貼,若有,應分開貼***原則上除印有財政監製章的財政票據外,其餘收據不得報銷,也不得稅前扣除,鍾書補充***。
4、支付證明單上填寫的專案是否超過3項。若超過,應重填。
5、大、小金額是否相符。 若不相符,應更正重填。
6、報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬,應拒絕報銷,有特殊原因,應經審批。
7、支付證明單上是否有總經理簽字。若無,不予報銷