催收策略和談判技巧
今天小編為大家收集整理了關於,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!
1.目標至上
目標是你在談判開始階段不具備而在談判結束時想要得到的東西。顯然，你必須通過談 判來實現自己的目標。很多人，即使不是大多數人，採取的行動往往和自己的目標相悖，因 為他們把注意力放在其他方面了。無論是購物還是談戀愛，這種人都暴躁易怒，喜歡攻擊錯 誤的物件。在談判當中，你不應該僅憑自己認為其有效，而想當然地去追求人際關係、更多 利益、雙贏結果或其他東西。你在談判中的所有行為都應明確無誤地使你更接近自己在本次 談判中的目標。除此之外，其他行為都是無關緊要的，甚至會損害你的利益。
2.重視對手
如果你對談判對手頭腦中的影象一無所知，就別指望會說服他們。談判對手頭腦中的圖 像包括他們的觀點、情感、需求、承諾方式、可信賴度。設法找出令對方尊敬的第三方以及 能夠對自己有所幫助的人。這些人之間究竟存在著怎樣的關係呢?搞不清楚這一點，你在談 判中就無從下手。要把自己看做談判中無足輕重的人。必須進行角色互換，將自己放在對方 的位置上，而將對方置於你的位置上。利用權力或手段最終會破壞談判雙方的關係並招致報 復。要想使談判更有成效***也更具說服力***，你必須激起對方的動力。
3.進行情感投資
世界是非理性的。對個人而言，一場談判越重要，他/她就會變得越不理性，無論是事 關世界和平，還是一宗百萬美元的交易，或是你的孩子想要一個冰激凌甜筒。不理性就會導 致情緒化，情緒化會導致無法傾聽別人的想法，因此別人無法說服他們。因此，對失去理性 的人說再多也是枉然，尤其是講道理。要盡力體會對方的情感世界，做到感同身受。如果有 必要，不妨向對方道歉，重視對方，或提供其他一些能讓對方頭腦清醒的東西。
4.談判形勢千差萬別
談判沒有萬能通用的模式。同樣的人在不同時刻進行同樣的談判，談判形勢也會完全不 同。必須對每一種形勢作出分析。如果你想和談判對手在今天和明天實現更多目標，那麼， 所謂的常見談判情況、談判趨勢、各項談判資料或過去遺留下來的問題通通不重要。如果將 適用於與日本人或穆斯林進行談判的規則推而廣之，或固守永遠不能率先開價的原則，那就 大錯特錯。要知道，談判者千態萬狀，談判形勢千差萬別，我們怎能墨守成規、故步自封呢? 如果有人對你說“我恨你”，正確的迴應應該是“告訴我為什麼”。只有瞭解了對方的想法或感 受，才能更好地說服他們。
5.謹守循序漸進這一最佳原則
人們在談判中經常失敗是因為他們一次所提要求太多，步子邁得太大。這會嚇著對方， 增加談判的風險，放大雙方的差異。無論是想要加薪還是達成協議，步子都要邁得小些。帶 領對方走出他們腦海中的影象，慢慢地向你的目標靠攏，從熟悉的到不熟悉的，一次一小步。 如果雙方缺乏信任，循序漸進原則就顯得尤為重要。每邁一步都要小心檢驗。如果雙方之間 差異很大，那就慢慢向彼此靠攏，逐步將差距縮小。
6.交換評價不相同的東西
每個人對事物的評價各不相同。首先要搞清楚談判雙方在意什麼，不在意什麼，無論大 或小、無論有形的或是無形的，無論是在交易之中還是交易之外，無論是理性的還是感性的。 接下來，將一方重視而另一方不重視的東西拿出來進行交換。例如，用節假日加班換取更多 假期，用允許孩子看電視的辦法讓孩子做更多家庭作業，用壓低價格的方法讓對方為你介紹 更多客戶。與“利益”或“需求”策略相比，這種策略的含義要更廣，因為該策略涵蓋了人們生 活當中的方方面面。而且，這一策略將利益蛋糕做得奇大無比，為企業乃至家庭都創造了更 多機會。可惜的是，這一策略卻並未以應有的方式得到應用。
7.摸清對方的談判準則
對方的政策是什麼?執行政策時是否有過例外或先例?過去發表過什麼樣的宣告?決 策的方式是怎樣的?要利用這些資訊去獲取更多利益。當對方的言行與其政策相悖的時候， 要毫不留情地當面指出。對方是否曾縱容客人推遲退房結賬的時間?就任何人都不得被打擾 這一點，對方是否同意?無辜的人應該受到傷害嗎?和強硬型對手進行談判的時候，這一策 略尤其有效。
8.開誠佈公並積極推動談判，避免操縱談判
這是本書和傳統觀點之間最大的差別。不要欺騙對方，謊言遲早會被揭穿，而且長期回 報率會很低。要以真實面目示人。不要假裝強硬，也不要假裝謙恭有禮，不要假裝成任何與 你不符的樣子，因為對方會識破欺騙的偽裝。以真實面目示人可以讓對方對你產生高度的信
任感，而這種信任感是你最大的財富。如果你心情不佳，或正在氣頭上，或對有些談判內容 缺乏瞭解，那就如實說出來。這會有助於問題的解決。你的談判方式和態度十分關鍵。這並 非意味著你只能被動接招，或要提前公開所有談判內容。它意味著你要誠實坦蕩，做真實的 自己。
9.始終和對方保持溝通順暢
指出顯而易見的問題，將對方引至己方設定的道路.大多數談判失敗都是由於溝通不暢或根本沒有溝通造成的。除非談判雙方一致同意休息 片刻，或者你想結束談判，否則千萬不要走開。不溝通就得不到資訊。威脅或責怪對方只能 招致對方相同的迴應：尊重對方才能爭取更多。最出色的談判者會將溝通中出現的顯而易見 的問題指出來，他們會說：“我們之間似乎有些不愉快。”然後用三言兩語化解掉當時的不快， 將對方引至你為他們設定的道路上來：“你們的目標是給顧客帶來幸福快樂嗎? ”
10.找出問題的癥結所在並將它轉變成機會
在談判中，幾乎沒人能找出真正的問題。問自己，“究竟是什麼在妨礙我實現目標? ” 要想找到真正的問題，必須搞清楚對方採取某種行動的原因。這種原因在談判初期也許並不 明顯。你必須深入調查，直到找到為止。你要換位思考。圍繞孩子的熄燈就寢時間或企業價 值評估所產生的爭議，也許真的只是雙方相互信任的問題，也是改善雙方關係的一個機會。 找到問題僅僅是分析的開始。這些問題通常可以在談判中被轉化成各種機會。你要學會用這 種觀點來看待存在的問題。
11.接受雙方的差異
大多數人都認為雙方存在差異不是一件好事，會招致風險，令人討厭和不快。但事實上， 雙方之間的差異明顯更好一些：更有利可圖，更富有創造性。這些差異可以產生更多看法、 更多觀點、更多選擇，使談判更加成功，談判結果更令人滿意。多問對方几個有關差異的問 題會讓對方更加信任你，使雙方達成更加理想的協議。無數的公司、國家和各種文明通過自 己的行為已反覆說明，他們對差異恨之入骨，儘管他們在自己的公共關係宣告中都言不由衷。 偉大的談判家們都對差異鍾愛有加。
12.作好準備列一份談判準備清單並根據清單內容進行練習
以上策略只是一份談判準備清單的開頭，這份清單是由談判策略、談判技巧和談判模式 組成的。這份清單就像一間餐具室，你可以從這裡為每一餐挑選配套的餐具。在一場特定的 談判中，你可以從這份清單中挑選特定的東西來助你一臂之力。其中之一就是談判技巧：即 採取一種具體的行動來實施一項策略。
例如，通過致歉和作出妥協可以幫助你實施情感投資策略。
為了方便查閱，本書將談判策略和談判技巧都納入了一種我稱之為爭取更多的模式之 中。
本結尾處附有我所列的談判準備清單。你也應該為自己列一份清單。如果沒有這份清 單，你就沒有作好準備，就不會成功。在談判準備清單上哪怕只花幾分鐘的時間，也會使談 判結果變得更令人滿意。
要始終按照談判準備清單上的內容去做一定要堅持不懈，直到實 現自己的目標。這意味著你要不斷練習這些談判策略和技巧，並在每場談判之後加以複習。
其實做催收，尤其到了後排就是個談判的過程，一個好的催收錄音絕對會有以上要素。當然也有一部分心理因素，社會閱歷等等，有機會再寫欠款人心理研究，大家可以一起探討老賴的心理，如何一步步攻破老賴的心理防線讓他還款。
其中催收策略是很重要的一部分，當然這個策略運用的好壞跟每個催收員的催收思維是很相關的，以下是我從交行學習到的催收八大催略。
當然催收遠遠不止這八個策略只是總體歸納起來有這八個框架，自家人，共情，三明治，高低球，面質，互惠，讚美。
框架策略
框架主要是指催收員給客戶設定一個框架，讓客戶預想如果沒有還錢後續可能面臨哪些後果。一般用於後排較多，一般話術為如果不還錢後續可能會收到法院傳票，或者公安上門。假如你再這樣逾期拖欠下去我們一定會讓你上黑名單和停卡。
自家人策略
自己人策略主要拉近催收員跟欠款人之間距離，讓催收員跟欠款人之間產生共鳴，從而聽取催收員意見建議收回逾期賬款。例如你現在的情況跟我哥哥當年一樣，但他沒有像你這麼消極也沒有破罐子破摔而是想方設法解決問題，最終回到正軌。
我大叔也是做鋼貿的當時也辦了很多信用卡，資金鍊斷了後也是走投無路，後來找我大姨娘家借錢還的，所以方法總歸會有的就是看你想不想解決問題。
共情策略
通過共情讓欠款人覺得催收員是在想幫自己解決問題，拉近關係達到催收的目地。例如你的情況跟我一模一樣我也很同情你但正是因為同情所以我想說我一月工資也只有一兩千但我沒有像你樣辦信用卡刷遊戲點卡奢侈消費，我們一般大所以我勸你保持健康消費習慣不要越陷越深。
我兒子也不聽話也在外面亂辦信用卡，我也是當媽的但總不能不管不顧吧，我當初是幫他把所有信用卡欠款還清後直接沒收身份證，咱們都是當媽的你也可以這樣，但一次都不幫他我們做媽的也於心不忍是吧。
三明治策略
三明治就是給欠款人雙面壓力先恐嚇，再煽情再恐嚇，結果都是變相施壓，通俗點說就是打一個耳光摸摸，是打一下再緩一下，再打一下……聯絡人也可以用三明治。比如你拖這麼就我們就採取法律手段，到時候我們想幫都幫不了了 ，我們是金融機構不是公檢法性質都不一樣了。***停頓三秒***
當然你現在願意配合我們還款我也還是能幫到你，但是不還款一旦去了公安局就是神仙也救不了你，我跟你講錢能解決的問題都不是問題，等到你一旦坐牢了，錢都不能解決了那出大問題了，你自己看著辦吧。
高低球策略
高低球通俗點說就是討價還價。但是高低球策略可以分開用，高球是先給欠款人一個好的憧憬然後施壓。比如你還款了信用記錄就乾淨了，用的好我們還可以申請調整額度。低球是給個簡單的要求比如先還部分吧，然後再慢慢提高要求，比如其實結清也很划算。
例如你有困難我也理解那你先把最低還款額還上來表示你的還款誠意，等客戶還了最低還款額之後再說，其實你都還了一大半了把逾期處理好的話上午還我們下午就跟你開卡***小貸可以跟你客戶說你都還這麼多了乾脆結清算了，結清我可以申請幫你減一半等等***。
面質策略
催收過程中直奔主題，直接揭穿欠款人的謊言，打亂欠款人欺騙的陣腳，掌握主動權，面質欠款人施壓還款。例如上週五是誰自己說要結清的，現在月還都沒還進來。你昨天怎麼說的，怎麼跟我承諾的，你承諾幾次了，狼來了的故事知道麼?我這次不會在給你機會……
互惠策略
通過談判商量讓欠款人覺得還款是一個划算共贏的局面，催收員假裝答應***職權範圍內允許答應，職權範圍外建議加上申請二字以免客戶投訴***。例如你這次如果一次性結清，我肯定會幫你爭取最大限度的減免，畢竟我也是做了五六年的老員工了，這點能力還是有的。
你如果今天就能把你的逾期賬款全部處理好，你上午還款我下午就跟你開通卡片，你有需要我還可以幫你申請調整額度。
讚美策略
此策略適用於公務員老師醫生等職業，通過讚美讓欠款人覺得不應該拖欠不應該逾期，從而引導客戶保持良好的信用記錄。
例如我看你身份證上照片長的蠻帥的啊，怎麼會欠錢了，而且逾期這麼久。你是公務員啊多好職業國家的棟樑啊怎麼能欠錢了，以後你職業怎麼發展，怎麼往上晉升，這次就早點還款吧我儘量申請不上徵信，以後按時還款，千萬不要在逾期了。
拿到案件可以根據案件的所在地，性別，年齡，消費記錄等等先想好策略在考慮如何試壓。