高中政治時事熱點評論作文

　　時事熱點具有濃郁的時代氣息，與高中政治課程有著密切的關係，下面是小編給大家帶來的，希望對你有幫助。

　　高中政治時事熱點評論一

　　背景：近日，福州張先生從家中監控看到，保姆不僅動手打了他1歲多的孩子，還捏鼻強灌米糊，令孩子差點窒息。保姆知道惡行敗露後，匆忙逃走。

　　中國青年報發表陳小二的觀點：在國內，保姆行業還處於“初級階段”，保姆們既缺乏基本的職業素養，不懂營養學、兒童心理學、基礎護理等，也未得到應有的尊重，甚至被人瞧不起，被視作從事低人一等的卑賤工作。在很多人眼裡，只要年輕、身體健康，從農村出來，直接就可以做保姆。如此一來，這個行業不斷出問題，也就在所難免。法律對保姆的保護也不夠。目前，家庭保姆等家政服務人員，甚至不屬於《勞動法》適用範圍。僱主和家政服務人員之間，一般也只是達成口頭協議，並無書面僱傭合同。這樣其實既無法保障保姆的權利，也無法保障僱主的權益，很多保姆說不幹就不幹。如果保姆這個古老的職業不走向職業化、專業化，那遇到好保姆，就只能看運氣了。

　　小蔣隨想：傳統觀念中的保姆素質與收入，也體現著城市與農村知識結構與收入上的“剪刀差”。城市對保姆有更高要求，一些固有格局將被打破，保姆行業升級會伴隨成本提高。在一線城市，如今僱一個保姆每月至少要四千元以上，還不算包吃包住的成本。如果今後再加上專業培訓，為保姆上各種保險，花銷還要漲。對於退休金不高、卻是對保姆需求最大的老人群體而言，能否負擔的起有關開銷?目前，已有一些受過一定培訓的月嫂，她們的收入每月動輒萬八千元，月薪過萬元的也不鮮見。即便如此，她們大多仍沒上保險。城市裡相對富裕的家庭，也只是請月嫂來短期照顧產婦或新生兒，長期僱傭月薪萬八千元的保姆，對絕大多數家庭不現實。其實，很多僱主沒奢望保姆有多高的專業水平，只是希望保姆人品不壞，別虐待乃至毆打老人和孩子，這要求很高嗎?沒學歷、沒專業證書，不代表就會作惡。如果某些人是蛇蠍心腸，就算經過培訓，多給酬勞，就能改變本性?所以，有些事不能想當然。保姆行業的升級程序與社會發展水平、僱主收入水平相關聯，也是一種現實。

　　高中政治時事熱點評論二

　　清明，是二十四節氣中第5個節氣，一般在公曆4月的4-6日，此時太陽到達黃經15°。今年的清明節是4月4日北京時間16時28分。“清明”是表徵天氣物候的節氣名稱，到了這一時節，中國大地無論南方北方，氣溫都普遍上升，南方霧氣減少，北方風沙消失，空氣清澈，景物明晰，所以稱“清明”。

　　清明節的習俗除了講究禁火、掃墓，還有踏青、盪鞦韆、蹴鞠、打馬球、插柳等一系列風俗體育活動。這其中又以“掃墓”為主，說到清明，總會讓人想起給逝去的親人燃起一注清香，倒上一杯清酒，在墓前坐坐，想想。

　　不過，網際網路+時代，有一種叫“微信掃墓”的“潮事兒”成為了很多遠方無法返家者為親人掃墓的一種方式，只要你指尖輕觸，哀思關上飛渡，開啟微信公眾號，約定時間輸入密碼，一場為你親人掃墓的現場直播就出來了。

　　當掃墓變成一場直播，當孝心變成一次“金錢兌換”，這背後的掃墓味道就變了，這樣的清明節顯得太“淺”了一些。或許，有的人會說，“微信掃墓”總比不到要好，但是這樣的掃墓不過是五十步笑百步，始終沒有了那個味道。

　　掃墓，是很普通的兩個字，清明，是很簡單的一個節日，但是這些字的背後卻是一種情懷，一種精神，一段故事，不曾親歷，哪有那種“此去經年，物是人非”的感嘆，哪有“珍惜當下”的感悟。

　　有一些人，有一些事，有一些情，總是會鐫刻進心裡的，不會因為一段“掃墓視訊”就能改變的，也不會因為一段“掃墓視訊”而獲得，所以，不親身去經歷，不親自去行動，那能觸碰到你心底最深的懷念與感動，有怎能有對生活最深的追求。

　　所以，清明節，請你以對待一本摯愛的書一樣去翻閱，雖然每一次都是同樣的一本書，雖然每一次都是同樣的內容，但是每一次讀都會不一樣，因為不一樣的心境會給你不一樣的感悟，這樣的深刻，這樣的懷念，才是對親人最深的懷念，對自己最好的指引。

　　高中政治時事熱點評論三

　　“吃中藥，買補品，我只去‘同仁堂’，如果連‘同仁堂’都不能信，那麼還能信賴誰?”今年一季度，“同仁堂”卻連續3次登上質檢黑榜，包括同仁堂***亳州***飲片公司生產的杜仲、炙甘草，以及北京同仁堂健康藥業***福州***有限公司生產的燕窩。看來，“老字號”同仁堂也不讓人放心了。

　　作為中華“老字號”，同仁堂一向秉承“炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓，而且在2015年度履行社會責任報告中明確表示，同仁堂作為藥品生產企業，一向把產品質量放在首位，採用質量管理人員派出制來強化質量控制，嚴格質量標準，以提供高品質的藥品為己任，對經銷商和消費者負責。並定期對質量派出人員進行考核、培訓，聽取他們的彙報，以實現對公司整體質量控制的嚴格把關。然而，遺憾的是，同仁堂卻連續發生被國家食藥監總局公示、天津質量監督委員會通報產品質量問題的情況，不得不說，同仁堂太掉以輕心了，躺在祖宗留下的金字招牌上“倚老賣老”，不容小覷。

　　如何提升中華“老字號”品牌質量，這不僅僅是同仁堂一家企業的當務之急。調查顯示，商務部認定的1128家中華老字號企業中，發展勢頭良好的佔40%，持續穩定經營的佔50%，仍有10%的企業陷入發展困境，其主要原因在於“老字號”企業的生產工藝和裝置相對老化，科技創新能力不足，新品種、新人才後起乏力，導致當下陷入了發展的瓶頸。老字號的“老”是優勢,但不能“倚老賣老”, 要主動出擊，求變求新，處理好技藝傳承和科技創新的關係，既要重視傳統技藝的傳承，又要加強科技創新，要在保證質量的基礎上加大技術創新力度。

　　隨著市場、技術的變化,人們消費觀念的變化,有些老字號已經跟現在的觀念有諸多不適。一些老字號專注自己的“老手藝”“老味道”“老功夫”，好比是到“老字號”包子店吃包子，只關注包子好吃，而至於店內的配套環境並沒有太多考慮，總有一種“我們是老字號，不愁沒顧客”的優越感。殊不知，如今人們的消費需求在升級，眼光更挑剔，不僅要“包子”好吃，也希望環境舒適、服務到位，缺了哪一樣，都吊不起消費者的胃口。可見，處在供給側的“老字號”，想要混日子可不容易，必須多思創新供給，把供給質量提上來，這才是“老字號”應有的王道。

　　我們必須清醒地看到，“老字號”企業發展中很多問題不是週期性的，而是結構性的，根源不在於需求不足，或沒有需求，而是需求變了，供給的產品卻沒有變，主要是質量、服務跟不上。大多數“老字號”都是中小企業、民營企業，自身科技研發能力較弱，以科技創新引領企業發展的能力不足，要想煥發“老字號”企業生機和活力,最關鍵的是要從“老字號”的傳統優勢中站起來，突出創新引領質量提升，從生產端入手、從供給側發力，把傳統工藝和現代質量管理體系有機結合，加快實施自主創新、技術創新、產品創新、服務創新、商業模式的創新，不斷提高“老字號”發展的內生動力，使中華老字號煥發新活力。

　　毋庸置疑，“老字號”功在繼承，勝在創新，既要薪火相傳，始終秉持精益求精的質量理念，又要超越自我，提升供給整體質量，滿足市場不同層次的需求。“老字號”不代表產品是老的，決不能一味地躺在“老字號”上吃老本，而是要保持原有的傳統優勢的基礎上求變求新，用新技術發展出“老字號”的新味道。我想，“老字號”活下去，不光要有名聲，也要有生意，決不能不能倚老賣老。

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