不同型別銷售員如何激勵
在我們的日常生活和工作中，幾乎每個人都需要激勵，銷售人員也不例外，他們甚至比其他人更需要激勵。這是因為：銷售工作是激情和理性的混合體，頻繁的拒絕和挑戰使銷售人員需要內心的激勵，複雜的流程也需要他們具有理性和恆定的心理素質。那麼呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
激勵四種類型銷售員的方法：
一、激勵競爭型銷售員的方法
這類銷售人員在銷售競賽中會表現得特別活躍。對於此類競爭性很強的人，最簡單的辦法就是清楚地把成功的標準告訴他。他們需要各種各樣的銷售定額，他們也渴望通過成績來證明自己，銷售競賽是激發其潛能的最有效方式。
精明的銷售經理能巧妙地挑起這類銷售人員之間的競賽。美國某知名公司一位銷售高手：“剛開始做銷售時，我在公司裡連續5個月都是最佳銷售人員，因此便自鳴得意、趾高氣揚了起來，不久，公司新來了一位銷售人員，我們的銷售區域很相似，他開始超過我併成了當月最佳銷售人員，這時，銷售經理開始對我說，‘嗨，大腕，新手就要打敗你了，你要不趕上來，你的地盤就歸他了’，這席話大大鞭策了我，也激勵了我的對手，於是，我便跟他暗自較起勁來，我們倆爭先恐後，月月都想打敗對方，結果，我們兩人的業績都獲得了大幅度的提升，簡直難分雌雄。”
二、激勵成就型銷售員的方法
許多銷售經理認為，成就型銷售人員是理想的銷售人員，他會給自己定目標，而且會把目標定得比別人更高。只要整個團隊能取得成績，他不在乎功勞歸誰，他是一名優秀的團隊成員，銷售經理該如何激勵這類已經能自我激勵的銷售人員呢?正確的方法是：確保他們不斷受到挑戰。
比如，美國阿克里·沃斯公司總裁蘭德爾·墨菲在其長期職業發展計劃中指出：“跟成就型銷售人員一起坐下來，弄清楚其工作中很關鍵的三個方面***擅長什麼、哪些方面有待提高、哪些方面是不擅長而需要學習的***，接下來，一起為該銷售人員制定改善目標。”再比如，美國某知名企業培訓總監認為：“激勵成就型銷售人員的最好辦法就是放手讓他去做，把大目標交給他們，放手讓他們去幹，這種管理方式本身對他們來說本身就是一種很大的激勵”。 此外，激勵成就型銷售人員的另外一種有效方法是培養其進入管理層。“如果其對管理有興趣，那就在其身上進行投資”，美國奧麗酒店副總裁如是說。“培養他們，拉他們走出銷售圈子，開拓眼界，這樣做一定會有回報，因為成就型銷售人員有主人翁精神，能做戰略性規劃並承擔相應的責任。”
三、激勵自我欣賞型銷售員的方法
自我欣賞型銷售人員需要的遠不止獎牌和旅行，他們希望感到自己重要，精明的銷售經理應該設法讓他們如願以償，這是對此類銷售人員最有效的激勵方式。比如，美國優利公司銷售總監菲希特曼說：“我們會讓自我欣賞型的傑出銷售人員帶幾個小徒弟，這類人喜歡被年輕人奉為大師。我們也樂意這樣做，因為這樣可以激勵他們不斷進取，如果新人完成任務，就證明他指導有方。”再比如，蓋洛普公司總經理贊蓋裡認為：“最能激勵自我欣賞型銷售人員的方法是向其徵詢建議，比如，請其加入企業智囊團或就重大事項徵詢其意見。”
四、激勵服務型銷售員的方法
服務型銷售人員通常最不受重視，因為他們往往帶不來大客戶，他們的個性往往比較保守，不喜歡張揚，甚至缺乏野心。美國優利公司銷售總監菲希特曼說：“我對這類人提不起興趣，因為他們不出來爭取新地盤，他們也許能在競爭中站得住腳跟並跟客戶維持很好的關係，但他們卻不能推動企業發展，他們更有點像默默無聞的英雄。”激勵這類銷售人員的最好辦法是公開宣傳其事蹟。Inc公司銷售副總裁說：“我們在全公司通報表揚其優質服務，在公司大會上宣講其事蹟。”
優秀銷售員具備的素質：
一、知識廣博專業精深
銷售業對從業人員的素質要求越來越高，不見得學歷高就一定能夠成功。一個優秀的銷售員應儲備專業的銷售知識，以及由銷售衍生出來的金融、法律、財稅、醫學等多方面的知識。除此之外，壽險業務員還要不斷地學習顧客心理學、行為科學、社會學、人際關係等多學科內容，並在實踐中不斷地感悟和總結。
二、敬業愛業主動熱情
銷售產品，不是看得見、摸得著的有形商品。業務員推銷的就是一種觀念，是對近期或者遠期可能發生的某些事件的風險轉移。正因為如此，主動購買銷售的是少數。銷售員要以“憑著愛心與信任，主動熱情去接近，能量付出一百分”的姿態和麵貌，積極主動地尋找客戶，激發銷售需求，幫助建立保障。有人說得好，在每個家庭門口轉悠的只有死神和銷售員，銷售員的工作朝前一步，死神的腳步就會縮後一步。從事銷售推銷，難免會從客戶那裡受到委屈，有挫折也有煎熬。只要心中有愛，委屈一時的自尊，完成對客戶一生的大愛吧。
三、態度誠懇形象專業
靚麗英俊的外表與銷售成功並沒有必然的聯絡，而誠懇的態度，卻能在客戶心中樹立起很好的形象。在銷售員的眼中，所有的客戶在需要建立銷售保障這一點是相同的，而沒有金錢、地位、權勢上的區別。對待地位低下的人不藐視、不冷落;對待有錢、有權、有勢的人，不低三下四，降低自己的身份，對任何人都應該平等而熱情，誠懇而坦率。說話時的口氣不必咄咄逼人，但態度一定要誠懇而堅決。
銷售員有四個境界，第一個境界是賣關係，很多銷售員從家人、親戚、朋友開始“下手”，但當關系資源萎縮時，銷售業績也就曇花一現了;第二個境界是賣產品，趕上銷售公司新推出一個險種，有競爭優勢，銷售員用產品去打動客戶;第三個境界是賣需求，銷售員激發客戶的銷售需求，然後根據客戶的財務狀況幫助客戶分析銷售需求，選擇產品;第四個境界是賣規劃，銷售員從為客戶理財角度，為客戶提供一攬子的金融諮詢服務，甚至為客戶投資提供財務顧問。一個好的銷售員要從較低的境界向較高的境界前進。
作為銷售員要做到內外兼修，做到兩手抓，從點滴小事去改變。在熟悉產品及客戶需求的前提下，進行換位思考，從客戶的角度去思考客戶的需求，幫助客戶進行理財規劃，並且做到先人後事。有了友好和諧的關係，推銷出去銷售產品只是遲早的問題。在銷售產品的同時，又結交新了朋友，何樂而不為呢!