服務基層方面企業工會論文範文
工會組織是黨聯絡群眾的重要橋樑和紐帶，是國家政權的重要支援力量，在圍護群眾利益、反應群眾要求、體現群眾意志等方面發揮著重要作用。下文是小編為大家整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析工會如何更有效服務基層職工
【摘要】進入21世紀以後，我國進入了經濟快速發展時期，社會也開始步入了快速的升級轉型時期。隨著我國城市化程序的加快，大大小小的工廠企業猶如雨後春筍般在全國各地冒了出來。隨之職工群體日益壯大起來，這個時候工會的工作日益繁重，尤其工會組織在電務工程企業與職工之間的橋樑作用也更加突出。那麼工會到底在電務工程企業與職工之間起著什麼作用?在我國社會主義市場經濟快速發展時期，工會現今又出現了哪些問題以及工會應該從哪些方面努力，去更有效的服務於電務工程公司的基層職工呢?對於這些問題，下面我們逐一的進行分析探討。
【關鍵詞】工會組織 職工維權 合法權益 職工合法權益 勞動關係職工代表大會
一、先了解下什麼是工會以及工會在企業與廣大職工之間有什麼作用?
工會其實就是一個群眾性組織，是中國共產黨的工作方針在企業及基層切實落實的組織者和實施者。工會組織實際是代表廣大普通職工的利益的，各個企業建立工會的目的主要是幫助企業與職工進行有效的溝通，建立和諧的企業文化，幫助職工維護他們的合法權益，工會成為了企業與普通職工之間橋樑和紐帶。
二、隨著我國加入世貿組織，電務工程公司參與國際事務的增多，再加上我國進入了社會主義市場經濟快速發展時期和社會轉型時期，所以現今電務工程企業處在國際、國內環境比較複雜的時期，所以電務工程公司在生產經營方面不可避免的面臨著的許多不確定因素，導致企業與職工之間的關係也更加複雜化。
在這種複雜的經濟環境下，使得工會的工作範圍更加廣泛，工作物件更加多樣，工作的內容更加複雜。期間服務於電務工程方面的工會在實際工作中不可避免的出現了一些問題。下面總結了幾點現今工會工作中出現的一些問題。
1、工會的社會關注度不高，人們對工會的認知度有待提高。
我國進入快速發展的重要時期，工會組織雖然也隨之不斷的發展壯大。但是工會的社會關注度卻不是那麼高，很多電務工程公司的普通職工對工會的具體職能卻不是很瞭解。不知道自已的合法權益在工作中受到傷害時可以找工會幫助解決。尤其現今農民工這個龐大的新型勞動用工群體的權益保障工作是國家和整個社會比較關心的。但是很多農民工合法權益受到損害時卻不知道怎麼去維護。很多人因此採取了一些違法的方式去追討自己的合法權益，但卻適得其反了。
所以工會需要發揮自己的職能優勢，切實為弱勢的廣大職工做好合法權利的維護。所以工會現在急需做的是走進電務工程公司的普通員工中進行宣傳教育，讓普通職工瞭解工會的運作模式和實際職能，加強電務工程公司普通職工對工會的瞭解。
2 、工會管理制度陳舊，需要跟上時代發展，提高管理水平。
現今電務工程公司面臨著複雜的國際國內經濟環境，公司內部勞動關係比較複雜，所以電務工程公司的工會所要管理的範圍更加廣泛，管理內容更加複雜。工會在這樣的大環境下面臨著發展的嚴峻挑戰。很多工會組織卻固步自封，總停留在過去陳舊的管理方法上，導致工會的工作效率低下，不能真正維護廣大職工的切實利益。所以工會管理上需要加快創新，跟著時代的發展步伐，提高工會的管理水平，擴寬工會管理領域，豐富工會的管理內容，使得能滿足各類普通職工的真正需求，真正的維護好職工的合法權益。
3 、工會工作有時脫離實際，搞形式主義，不能真實表達廣大職工的真實需求。
這幾年來，一些電務工程公司的基層工會工作人員只搞形式主義，不深入基層，沒有去實際的瞭解電務工程普通職工的真實想法，只做了很多表面文章，致使出現了與職工要求不同，與職工思想不相符，沒有注重最終的實際效果，最後沒有解決電務工程公司普通職工提出的實際問題。甚至在思想上和情感上有的還嚴重傷害到了部分職工，致使部分職工出現不良情緒甚至逆反心理，對後期工會工作的開展產生了不好的影響，對電務工程企業的發展也造成不良影響。
三、工會的本質決定了工會需要當好橋樑、做好紐帶。
工會是群眾組織,是電務工程企業與普通職工群眾之間的橋樑和紐帶,也是職工群眾利益的代表和維護者。在現在這個經濟快速發展和社會複雜多變的時期,如何發揮工會組織的核心作用,讓工會組織真正為電務工程公司的廣大職工服好務,具有深遠的意義，這關係到電務工程公司廣大職工群眾的切身利益，關係到電務工程企業後期能否穩定的科學可持續發展。廣大的電務工程公司普通職工群眾是當今電務工程公司發展的主力軍，是國家鐵路等行業建設的強大的後盾力量。所以我們要真正的維護好廣大電務工程公司的普通職工的利益，充分發揮工會工作的效用，切實的為這個龐大的群體去服務。所以總結了以下幾點，使工會從這些方面努力，去更有效的服務基層職工。
1、建立健全電務工程公司的工會組織領導體系
合理健全的工會組織領導體系是工會後期開展各項工作和履行職能的組織基礎。所以電務工程企業工會要建立健全工會組織領導體系，堅持雙重領導，各有側重，任務明確、各負其責，這樣就可以達到互相監督，提高工作效率、協調運轉的良好的工作局面。還有就是電務工程企業工會必須獨立自主的開展工作，具有絕對的自主權，不能受電務工程企業其他部門的牽制，這樣有利於實現工會真正意義上的維護職工權益的職能。
2、電務工程企業制定完善的基層工會制度
為了更有效的切實服務電務工程公司的基層職工，需要建立完善的基層工會制度。基層工會制度的建立需要從以下幾個方面考慮。
首先要制定完善的民主管理機制。根據電務工程企業的實際情況制定相應的企業工會的管理制度，已經建立的要進行相應的完善，切實以實際行動加強民主管理和關心職工工作。要定期的召開電務工程職工代表大會，傾聽職工的心聲，廣泛與單位領導進行溝通，傳達職工的想法和建議，切實加強普通職工的權利和作用。
其次，工會要執行責任制度。企業基層工會應該建立工作人員崗位責任制，要根據崗位責任制的要求，制定出明確具體的考核標準。這樣可以明確各個崗位的責任，提高工作人員的積極性，提高工會人員的服務效率和質量。
還有，加強調查研究，建立職工參與機制。
電務工程企業工會的工作是切實維護職工的合法權益。所以工會平時要深入電務工程現場及職工基層中去，適時地瞭解真實的最新職工情況，分析出現的新問題，拿出新方案，讓工會的工作始終貼近職工的實際情況，具有新時代的特色與活力。
3、要不斷加強工會幹部自身綜合素質。
面對新時期發展迅速，企業工會管理領域更加廣泛，管理內容更加複雜，工會幹部作為工會的重要管理人員必須要適應新形勢，迎接這個時期給予的新的挑戰，真正履行好自己的管理職責。工會幹部必須要努力學習管理知識，提高自己的管理能力和水平，要經常深入基層，瞭解電務工程的建設情況，真正瞭解電務工程的普通職工的工作心聲，為做好正確的、真實的反應普通職工的心聲的決策打好基礎。工會領導在豐富自己知識的同時也要培養自己的創新意識。在工作中不能僅憑過去的老經驗去做出決策和判斷，要跟得上時代的發展和電務工程企業的發展，堅持用創新的思維解決出現的新問題，用創新的理念去管理工會。同時要在工作中要有競爭意識，效益意識，人才意識和權利義務意識，切實以新時代的管理理念管理工會，切實有效的為廣大職工維護合法權利利益。
4、對電務工程的職工要定期舉行專業技能培訓和法律知識教育。
首先，工會要建立健全相關的學習培訓制度，可以根據不同的職工人群組織不同的培訓活動，提前制定實施方案，明確培訓活動的目的、時間、學習內容和目標人群。最終使這些培訓活動制度化、規範化。
其次，工會要在企業裡創造積極的學習氛圍，對員工定期的開展專業技能和法律知識教育的培訓活動，激發電務工程職工的學習熱情，提高職工的專業技能，增強他們的法律意識，實現綜合素質的大跨步提高。工會尤其要積極努力的對普通職工進行法律知識的宣傳推廣，提高他們學習法律的積極性，讓普通職工積極的學法，懂法，會用法律武裝自己，保護自己，不斷的提高普通職工的正確運用法律武器的能力，切實維護好自己的合法權利。
5、企業工會要加強對電務工程普通職工思想上的瞭解和生活上的關心，以求真務實態度維護好電務工程企業的職工權益。
維護廣大普通職工的權益是工會工作的最根本點。所以工會要樹立良好的工作作風，以求真務實態度去積極瞭解普通職工的需求，為他們提供工作、生活方面的幫助。在工作中，工會要堅持以人為本，對普通職工要尊重、理解、關心和關愛。
首先，眾所周知，電務工程現場施工人員一般比較辛苦，工作環境相對惡劣，所以工會的工作人員要經常的深入到電務工程的一線工作地點去進行實際的調查和了解，到電務工程施工現場以及職工宿舍同職工進行面對面的談心，真實的瞭解職工在工作生活中遇到的困難，積極幫助職工解決實際的工作、生活問題。
其次，對於電務工程的職工來說，乾淨舒適的工作生活環境一定程度上可以減輕自身的工作及心理上的壓力，所以工會要積極努力跟企業協商，盡最大努力為職工提供相對乾淨、安全、舒適的工作環境。企業同時還應注重改善職工的生活環境以及改善食堂衛生環境，讓職工感受到上級領導和工會的關懷。使職工能夠把企業作為家，感覺如家般溫馨，跟同事們能夠相處的團結和睦，這樣才能有利於電務工程的職工更全身心的投入到工作中去。
再次，企業通過建立相應的圖書室、活動室、俱樂部等場地供職工使用，工會可以定期舉辦豐富多彩的文化活動，豐富職工的業餘文化生活，滿足普通職工的精神需求。
最後，同時工會要監督企業制定科學、合理的保證金制度、工資監督發放制度，切實維護廣大職工的合法權益。
6、 加強員工對企業文化和發展規劃的認識瞭解，加強職工參與企業管理。
首先，企業工會要通過細緻的工作或者培訓宣講活動等，讓廣大職工瞭解企業文化，掌握企業的發展方向和目標。使他們在不同崗位上都能瞭解公司發展的目的和意義，這樣才能得到廣大職工的理解、信任和支援。
其次，凡是企業的一些重大決定尤其涉及職工切身利益的一些事情如企業經營效益、企業收支狀況、職工的生活福利、子女就業、房屋分配、職務晉升、職稱評審等等，都要交職工代表大會認真討論，廣泛的徵求代表們的意見，認真的傾聽職工代表們的建議和呼聲，充分發揮發揮職工參與企業管理、參與企業發展、企業決策的大討論。
四、在現今我們這個越來越民主的社會裡，企業工會發揮的作用將會越來越大。下面總結了幾點工會對電務工程公司普通職工及電務工程公司的積極作用。
1、有利於維護電務工程公司普通職工的真正利益。
建立完善工會組織體系和工會制度，加強工會工作人員的綜合素質，將極大的促進工會工作效率的提高，將有利於工會能真正聽取普通職工的心聲，有利於工會職能得到真正的發揮，有利於工會真正的發揮出電務工程公司與公司普通職工之間的橋樑和紐帶作用。
2、工會舉行職工技能培訓和法律教育，有利於員工綜合素質的提高。
加強員工技能培訓，可以提高員工專業技能，使員工能更好的勝任電務工程的工作，有利於職工工作效率的提高。同時工會積極努力的對普通職工進行法律知識的宣傳推廣，提高他們學習法律的積極性，讓普通職工學法，懂法，這樣將有利於職工學會用法律武裝自己，保護自己，不斷的提高普通職工的正確運用法律武器的能力，能切實維護好職工的合法權利。
3、工會切實的為員工排憂解難，有利於員工全身心投入到工作中。
工會加強與員工溝通，真實的瞭解員工的內心需求，切實的幫助他們解決困難，為他們排憂解難，掃除了他們工作的後顧之憂，有利於電務工程職工的身心健康，有利於他們全身心的投入到工作中，實現自己人生的價值。
總之，平時工會要對普通職工做到以情感人，達到情真理切，情理交融的境界，有利於架起企業與普通職工之間的情感橋樑。
4、工會加強職工參與企業管理，有利於增強職工的主人翁意識。
電務工程施工現場的普通職工實際經驗豐富，如果企業在做出一些決策時多聽取一些他們的意見，提高職工參與度，一方面將增強企業決策實行的可行性，同時還發揚了民主和廣大職工的集體智慧，激發起了職工的主人翁的意識，有利於增強他們的工作熱情，自覺的投入到本單位的生產經營和服務管理工作中去，提高生產效率，還會給企業創造更多的效益。
總而言之，在中國經濟快速發展時期和社會轉型新時期，工會承載了越來越多的使命和責任。工會不但要引導職工充分學習企業文化，瞭解企業發展目標，而且要引導職工樹立主人翁意識，激發職工的工作熱情，使他們能夠以飽滿的熱情積極投入到工作中，為國家、為社會、為企業，也為自己創造更多的價值。同時工會要積極引導職工學習法律常識和其他專業技能，增強法律意識以及自身的綜合素質，努力提高維護自己合法權益的能力。
【參考文獻】
[1]吳京芬.新時期企業工會工作的若干思考[J].管理論叢與技術研究專刊.2010年32～35
[2]郭裕華.找準定位尋求企業工會工作新突破[J].工會天地.2011年5期61～63[本文轉自：lunwen.1kejian]
[3]馬豔芳.關於新形勢下搞好工會工作的幾點思考[J].河南工業大學學報社會科學版,2008,03.
[4]徐鐵柱;工會應努力為職工提供有效服務[J];北京市總工會職工大學學報;2004年01期
[5]戰飛;;淺談加強工會工作“溝通”的重要性[A];北京市物資流通協會2010年理論文集[C];2011年
[6]王豔輝;;工會組織如何促進體面勞動的實現[A];湖南省工人運動研究會五屆三次理事會交流材料[C];2010年
篇2
淺談工會服務基層推進職工之家的新發展
摘 要： 我國是人們當家作主的社會主義國家，工會組織是黨聯絡群眾的重要橋樑和紐帶，是國家政權的重要支援力量，在圍護群眾利益、反應群眾要求、體現群眾意志等方面發揮著重要作用。隨著我國經濟發展，工會組織在發展過程中面臨的的機遇與挑戰，如何更加科學、務實、理性的實現為職工服務的職責，已經成為工會組織面臨的一項新的課題。2015年7月在黨的群團工作會議上對於工會組織的發展提出了新的要求，新形式下如何貫徹的講話精神推動工會服務基層工作的發展，成為各個工會組織工作的重中之重。本文結合當前的國內形勢，針對工會服務基層推進職工之家的新發展展開探討。
關鍵詞 ：工會 服務基層 職工之家 新思考
隨著我國經濟發展進入重要的戰略轉型期，工會發展呈現出廣涉眾、強素質、抓引導、促共享、強素質的新面貌。2015年7月在黨的群團工作會議上對於工會組織的發展提出了新的要求，在會議上指出群團組織從群眾的實際需要出發，努力挖掘服務資源，提升服務意識和服務能力，成為群眾信得過、離不開的貼心人。岳陽市巴陵公司供銷部工會在認真學習講話精神的基礎上，按照“接地氣，找抓手，搭平臺，創特色”的工作要求紮實開展工作，積極履行工會職能，努力為職工打造民主管理之家、幫扶之家、激發活力之家、文明交流之家、技能提升之家、思想道德之家，供銷部工會獲“全國模範職工之家”榮譽稱號。
一、建立規章制度建立民主管理之家
多數職工多為一線的工作人員，對公司的發展狀況最為了解，如果能充分發揮職工民主管理和民主監督的作用，必然會使得發展戰略的制定更加切合實際情況。建立健全規章制度建立民主管理之家可具體從以下兩方面入手：
一健全和完善職工代表制度
職工代表制度的建立和完善是企業實施民主監督和民主管理的重要途徑。通過職工代表制度能夠將職工的真實意見真實的反應出來，能夠將企業的發展與職工個人利益的實現更好的實現融合。一線職工是對於企業的現實生產狀況瞭解最為清楚的群體，建立完善企業職工代表制度能夠將更好的瞭解企業的生產狀況，更好的結合企業實際進行改革。據統計顯示，供銷部兩屆職工代表大會共收集意見建議119條，根據收集的建議分別交由相關部門進行整改和處理，得到了滿意的答覆。
二完善和深化廠務公開制度
企業廠務公開公示制度的建立有利於一線職工更好的瞭解企業的生產狀況和績效考核評定等內容，為企業營造公平的競爭環境和工作氛圍。通過現代化媒體如QQ、微信、釘釘、網頁等將職工關注度較高的情況如：生產經營情況、春節幫扶、評先評優、金秋助學、經濟責任制考核進行公示，切實保障職工的知情權、監督權和參與權。
二、凝聚員工建立激發活力之家
公司職工間是否團結直接影響著企業整體的工作效率，建立團結友善的職工關係，建立激發職工活力的企業制度很有必要。可以通過建言獻策培養企業員工的主人公精神、通過團隊合作活動凝聚員工，增強企業的凝聚力。先後組織以“我為公司‘轉型・挖潛・創效’獻一計”“我為持改獻一計”“整治低老壞、杜絕習慣性違章”和“強管理・夯基礎・挖內潛・推發展”為主題的合理化建議徵集活動，其中《關於城區鐵路專用線及配套碼頭富餘能力綜合利用的建議》獲公司合理化建議“金點子”獎，《關於招商罐區退出使用，和瑞源公司合作，租用其裝置設施的建議》等多項建議獲公司優化建議獎。通過組織各項獲得使得公司職工的團隊合作意識明顯增強。
三、團結互助建立幫扶之家
公司是一個大家庭，因此在工會組織的成長和發展的過程中必須注重困難職工的幫扶，通過建立完善的困難職工幫扶制服，使得困難職工在能夠真切的感受到企業大家庭的溫暖，建立團結互助的幫扶之家。供銷部工會建立領導人“一對一”結對幫扶制度，為54戶困難職工建立了“一對一”幫扶檔案，時刻把職工的困難放在心頭上，開展“冬送溫暖，夏送清涼”、生病送慰問、大病送救濟、職工親屬去世送安慰、困難送補助等多項活動，促進了企業的和諧與發展。兩年共救助困難職工121人次，發放幫困救助基金28.85萬元等。通過幫扶制服使得企業職工在困難中真切的感受到企業大家庭的溫暖，使得企業工會成為職工困難時的依靠和避風港，這必然有利於企業營造團結互助的氛圍，打造團結互助的幫扶之家。
四、創新學習建立文明交流之家
一完善文體裝置，促進職工文化交流
職工的整體素質直接關係著企業人才的培養，因此建立完善的企業職工交流和學習基地十分必要，而完善的問題裝置是建立企業職工學習和交流基地的首要物質條件。兩年來工會給職工小家添置書櫃22個、各種書籍1000餘冊，看板80餘塊及崗位必備小家電和各種文體用品，新增了職工文體活動室，閱覽室，完善職工培訓室，使得職工能夠享受更加完善的問題裝置。通過各種知識競賽和讀書競賽活動，一方面將職工關注度較高的書籍進行歸置，便於職工查閱，另一方面通過各種競賽活動職工的專業節能和整體素質有了大幅度的提高。
二開展文體競賽，加強職工文化交流
文化交流有多種形式，可以採用座談會、交流會、文體競賽等。通過開展文體競賽不僅可以培養職工的團隊精神，而且能夠很好的加強職工的文化交流，培養職工間的情誼，增強職工間的團隊合作精神，有利於建立職工的文明交流之家。工會問了更好的加強職工的文化交流先手多次組織職工的學習競賽和問題比賽，使得職工在參與活動的過程中認識了更多的朋友，培養職工情誼和團隊合作精神，這對於企業組織活動的開展有著深遠的影響，為企業提高組織效率打下了良好的基礎。
這兩年間工會組織的問題活動主要有：“學制度守規矩”全員知識競賽活動，讓職工在競賽中學習，在競賽中掌握。為了更好的加強職工文化交流工會先後舉辦了供銷部迎新春趣味籃球賽、迎新春職工戶外趣味賽、慶三八趣味活動比賽、慶五一“魅力毽繩”比賽、第二屆職工羽毛球賽、男女混合排球賽、籃球聯賽等大型賽事。供銷部2014年編排的歌伴舞《陽光路上》代表巴陵公司參加岳陽市職工文藝演出，獲得好評;2015年編排的歌舞《沁園春.大美巴陵》獲觀眾最喜愛獎。
五、增強競爭建立職工技能提升之家
為了更好的提高職工素質和生產安全意識，企業開展了各項競賽和技能練兵來提高職工素質。主要包括安全生產技能和崗位技能兩個方面。
安全生產是企業關注的重要方面。安全的企業生產環境是確保企業財產安全的首要環節。因此，各個企業對於企業的安全生產給予了高度關注。為了為企業營造良好的安全生產環境，提高企業職工的安全生產意識，供銷部工會這兩年先後組織開展了原油途耗、原料接卸、生產用能、鐵路延時費等“小指標競賽”、班組建設競賽、“安全找茬”勞動競賽、原料接卸小指標提升賽、工會工作競等，通過各項安全生產競賽的開展，企業領導層和職工的安全意識得到進一步加強，有利於在實際生產中確保企業的安全生產。
崗位技能是職工在企業競爭中脫穎而出的先決條件，也是企業實現企業人才培養的重要途徑。只有不斷通過比賽形式使得企業職工產生學習意識和憂患意識，才能使得企業人才及時跟隨時代的發展，不斷提升專業技能。兩年來舉辦了儲運化操技術比武、消氣防比武和鐵路調車作業技術比武，參加比武近200人。通過各項專業比賽活動的開展使得員工及時找到自己在工作技能上的差距，及時彌補學習，不斷提升自身的專業技能。
六、榜樣力量建立職工思想道德之家
榜樣的力量是無窮的，積極發掘身邊職工的事蹟進行推廣教育，發揮榜樣力量的輻射性，在全公司形成學習模範和爭當模範的思潮，提高職工的思想道德水平，努力打造職工的思想道德之家。兩年來企業持續開展“芙蓉杯”女職工素質達標活動，引導女職工積極參與“芙蓉標兵崗”的建立和爭創“百崗明星”的活動，大大提高了女職工的思想素質和業務技能，湧現了一大批敬業愛崗的典型。通過樹立典型，發覺身邊的榜樣力量，使得職工在工作中有了切實的參考標準，形成人人爭當典型、人人為企業奮鬥的職工思想道德之家。
以上是巴陵公司供銷部工會服務基層推進職工之家建設的做法，“三大競賽”貫穿全年，“四送”工作溫暖人心，“五大活動”凝聚職工，相信在供銷部工會在上級工會和部黨委的領導下，供銷部工會未來工作一定會再上新臺階。
參考文獻：
[1] 吳亞玲.關於推進基層工會服務職工新發展思考[J].山東工會論壇，201512.
[2] 李臻.關於工會改革發展的研究[J].山東工會論壇，201502