工程管大專畢業論文
工程管理會直接影響專案工程的質量、工期、和成本,管理工作的好壞,直接影響專案的經濟效益。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：水利工程管理現代化與精細化建設
水利工程是我國經濟建設的重要組成部分，在整個國民經濟中有著不可替代的作用。同時，隨著水利工程建設規模的不斷擴大，傳統的粗放式水利工程管理方式在很大程度上已經不能滿足現階段水利工程發展的需求，全面提升水利工程管理工作的現代化與精細化水平非常關鍵。
1水利工程管理現代化與精細化的含義
隨著水利工程的現代化發展，其管理工作也應走現代化的道路，同時管理現代化並不僅僅指硬體裝置的現代化，也指對應軟體的現代化、水利工程管理人員行為的現代化與管理思想的現代化。主要包含有：水利工程經濟體制的現代化、管理制度和管理標準的現代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現代化。整個管理過程為一個相對動態的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產各個環節均為現代化管理。水利工程管理精細化的主要特徵為：管理過程注重細節、注重基礎、注重過程及注重質量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調精益求精，保證其達到最佳的管理狀態，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調應嚴格執行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
2水利工程管理現代化與精細化建設的思路與目標
2.1水利工程管理現代化與精細化建設的思路
在水利工程管理現代化與精細化建設中，首先應全面地堅持可持續發展治水思路，堅持水利工程科學化發展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實現水利工程管理制度的不斷深化改革，根據水利工程實際管理情況，研究制定出進一步完善水利工程的相關管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程資訊，逐步推動水利工程管理工作的標準化、精細化及規範化，以現代化資訊科技促進水利工程管理工作現代化，構建完善的水利工程精細化及現代化管理體系，將傳統的水利工程管理工作逐步轉向現代化水利工程管理，從而為我國經濟的發展提供出充足的保證。
2.2水利工程管理現代化與精細化建設的目標
首先，通過對水利工程現行管理體制進行精細化、系統化的梳理，將梳理所得的各種資料進行彙總處理，然後結合水利工程管理實際，構建水利工程管理模擬系統，通過對模擬系統的分析，找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足，制定出針對性的管理制度，實現對水利工程現行管理制度的優化。其次，我國水利工程在管理現代化與精細化的過程中，應當對西方發達國家實行的水利工程管理體制進行借鑑，將國外的水利工程管理技術與手段，分類整合之後嵌入到我國水利工程管理工作當中。第三，藉助現代化計算機網路資訊科技，構建高效的水利工程管理工作計算機網路，實時監管水利工程執行情況，動態地對水利工程進行管理，實現水利工程管理工作現代化。對水利工程監管所得資料進行科學分析，在分析的基礎上，制定出精細化的管理對策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準確、科學地制定工程維護管理策略提供決策支援，更好地為水利工程安全執行、科學排程服務。
3提升水利工程管理現代化與精細化的策略
3.1增強對水利工程管理現代化與精細化的領導，提升管理人員意識
近年來，我國政府針對現階段水利工程管理工作的執行情況開展了多項整治工作，在一定程度上實現了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程執行中重視建設、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現代化與精細化的發展。分析出現該現象的主要原因在於水利工程工作人員並沒有認識到水利工程管理工作現代化與精細化對水利工程可持續發展的影響。所以，全面增強對水利工程管理現代化與精細化的領導，提升水利工程管理人員的意識是非常重要的。在具體實施中，應首先強化管理工作責任意識，保證水利工程現代化管理體制與精細化管理理念充分落實到位，實現管理工作的層層分解。同時，管理工作需進行及時反饋，全面協調水利工程現代化與精細化管理工作中出現的各種問題，監督各項管理措施的落實情況，為水利工程可持續發展打下堅實的基礎。
3.2進一步深化水利工程管理體制改革
隨著水利工程建設規模的不斷擴大，現代化資訊科技的不斷髮展，傳統的水利工程管理工作體制在很多方面已經不能夠滿足現階段水利工程管理現代化與精細化的要求。因此，進一步深化水利工程管理體制的改革對於保證水利工程管理現代化與精細化建設是非常必要的。在具體實施過程中，應首先增強對各種水利工程發展配套制度的制定，在水利工程管理工作所需的用工、人事及制度等方面大膽地進行創新，充分調動一切可以利用的積極因素，使其服務於水利工作管理現代化與精細化建設的需求。其次，進行水利工程管理工作科技創新，將現代管理學管理理念嵌入到水利工程管理工作中，增強對水利工程管理工作建設的理論支援，建立安全監視、監測系統,實現工程執行自動化控制，增加工程管理的科技含量。通過實時掌握和了解工程執行狀態，評估工程安全狀況，切實提高管理水平和管理手段，推進工程管理現代化程序。總之，通過全面提升水利工程管理工作的現代化與精細化水平，將會促進我國水利事業大發展，從而促進我國各項事業平穩可持續發展。
範文二：建設工程管理中資訊科技的應用
建設工程管理工作涉及很多工作及部門，對其進行綜合協調管理，將電子資訊科技科學的應用到建設工程管理中可以使繁雜的管理工作變得更為高效有序，同時，還可為管理層決策工作提供可靠的依據，利用電子資訊科技開展建設工程管理可以實現有效的成本控制，因此，現階段在我國的大多數建設單位中已經廣泛採用資訊化管理系統輔助建設工程管理並取得了良好的效果。
1電子資訊科技在建設工程管理中存在的問題
經過多年的研究和實踐，現階段電子資訊科技在建設工程管理中的應用已經取得了長足進展，但是，實際工作中筆者發現在具體的應用過程中仍有一些問題亟待解決，這些問題可大致的歸納為三個方面:
1.1電子資訊科技的應用未覆蓋建設工程的全過程
現階段，電子資訊科技在建設工程中的應用大都集中在建築工程的設計階段以及建設工程管理的前期工作階段，例如施工質量以及施工進度管理工作中電子資訊科技尚未能真正發揮其在管理工作中的作用。
1.2對建設工程管理資訊化系統的應用重視不夠
現階段，有些單位雖然將電子資訊科技應用到建設工程管理工作中，但大都是應用到具體的每個單環節工作階段中，而對於整個建設工程管理工作的統一性以及各個工作階段之間的內部聯絡沒有提起足夠的重視，沒有充分發揮建設工程資訊化管理系統應起到的協調控制作用。各個參建單位管理工作缺乏有機聯絡，各自為政，沒有形成積對資訊化管理系統的統一運用意識。
1.3電子資訊科技在建設工程管理中的應用程度不高
目前，仍存在大量的建設企業採用傳統的粗放式管理方式進行工程專案管理，造成建設工程管理較為混亂，決策無依據可言，建設工程中重報漏報現象嚴重，電子資訊科技在建設工程管理中的應用程度仍較低。
2如何更好的將資訊科技應用到建設工程管理中
2.1構建多層次的資訊管理平臺
建設工程管理涉及到的工作相當複雜，對建設單位內部而言，通常會涉及合同管理、財務管理、現場施工管理、材料裝置管理以及概預算管理等多個工作環節，對外則通常會涉及到業主、設計方、監理方、地方政府以及上級管理機關等多方利害關係人。對於一個具體的建設工程專案，不同參與部門以及不同的利害關係人承擔的工作內容和工作職責不盡相同，因此，電子資訊科技應用過程中應將涉及到建設工程專案的不同參與方的實際需求充分考慮進來，切實做到搭建一個能夠實現建設專案多方合作、施工現場管理以及工程遠端監控等具體內容的多層次網路資訊化管理平臺，這一平臺可向建設專案的不同參與方提供符合其需求的資料資訊，從而切實提高建設工程管理工作的資訊化水平。
2.2建立以資料為中心的管理流程
傳統的建設工程管理中資訊的獲取、傳遞效率低下，並且經常出現資訊重複傳遞的問題，嚴重影響了建設工程管理的有效性。為了避免資訊傳遞出現重複傳遞及交叉傳遞的問題，切實提高資訊傳遞的質量及效率，以資訊資料為中心的資訊化管理系統在建設工程管理中極為必要。建設工程全程管理的基礎應是各類資料資訊，先進的電子資訊科技可以實現資訊資料的一次輸入、多次利用。具體建設工程的參建方僅需及時有效的完成自身工作，資訊化系統便會將不同參與方上傳的資訊進行處理彙總，從而實現資訊的真正共享，使與建設工程專案有關的各項工作可以無縫銜接，提高建設工程的管理效率。
2.3實現資訊管理系統一體化
建設工程管理工作包括多個環節，只有將這些分散的工作環節進行有效整合才能做到提高工程管理的效率，因此，須將各個工作環節納入一體化的資訊管理系統。現階段，大多建設單位在使用資訊科技進行專案管理時只是單純的在單環節中使用一些專業管理軟體，例如常見的進度報告軟體以及驗工計價軟體等，各個單環節工作之間缺乏有效的聯絡，而一體化的資訊管理系統可以將這些分散的管理軟體進行有機整合，比如合同管理、成本管理、計劃管理、資金管理、人員管理、安全管理、質量管理、進度管理、裝置管理、物資管理、分包管理、變更設計管理以及定額管理等多個方面的管理工作，從而實現各個工作環節之間的相互協調。
3結論
近年來，電子資訊科技在建設工程管理中的應用越來越廣泛，起到良好的效果和作用，有利於提高建設工程中各項管理工作的效率和質量。建設單位應著力構建一個多層次的電子資訊管理平臺，制定一套完善的以資料為中心的管理流程，同時，實現資訊管理系統一體化，這樣有利於更好的發揮電子資訊科技在建設工程管理中的作用，不斷提高建設工程管理水平。