財務課程論文參考
做好企業財務風險管理工作,對於企業提前識別和發現風險並儘早採取措施非常重要。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談工程建設中財務管理風險
一、引言
隨著我國經濟的快速發展,各個方面的固定資產投資加大,全國各地都在大規模的開展工程專案建設。這種情況下工程建設專案中財務管理工作不到位的問題就越發突現出來。工程專案建設是一個綜合性的系統任務,僅僅依靠現場施工管理,工程安全質量控制還不夠,還需要精細規範的財務管理貫穿始終,才能使工程從前期準備到後期竣工結算都能有條不紊的進行。而我國目前的工程建設中財務管理工作嚴重滯後,財務管理風險多存在於專案的整個開發中。只有客觀分析解決,才能使專案建設順利,高效安全的完成。
二、財務管理風險存在的主要問題及成因
1.財務管理決策沒有科學性
財務管理的決策是導致財務風險發生的主要原因。決策風險可以分為兩部分,一是主管決策而導致出現的風險,企業在進行專案決策時是由一個人或幾個人決定的,比如主要材料裝置採購,專案主體設計等,在決策之前沒有經過詳細的市場調研,也沒有組織研討會對專案進行具體分析,這就容易導致專案建設中不斷出現變更設計,追加投資,甚至中途停工。進而給企業帶來巨大財務損失;二是經驗決策風險。部分建築施工企業用以前的成功經驗,施工方法以及施工裝置對其他建設專案進行決策,由於專案個性化差別大和經驗的侷限性而導致財務風險的出現。
2.財務人員在工程專案中的參與度不高
在企業的財務管理系統中,財務部門除了撥付資金之外,似乎沒有發揮什麼太大的作用。而真正的財務管理應該深入的參與到工程建設中去,對整個建設專案財務流程進行調控和監督,保證每一筆資金髮揮最大的效用。在專案的前期階段財務部門並未在專案決策控制,各項合同管理方面發揮作用。說明財務人員在專案決策,進展中參與度不高。其原因可能是高層並未授權或者財務人員自身積極性不高,這個問題一般在企業長期存在,應該引起更多的重視和更好的解決。另外在專案預算控制環節,從領導到員工普遍忽視財務管理和財務人員,工程建設中財務人員很少真正落實到位,預算缺乏控制和監督,必然會導致經濟效益下降,並容易滋生貪汙腐敗等不良風氣。
3.財經制度執行不到位,會計核算不規範
財務管理作用的有效發揮有賴於高效完備的制度,制度不健全必然會導致財務出現問題而財務管理出現問題則直接影響專案的整體工程進度。有些企業在建設中為了核算方便會單獨建立一個帳套對專案單獨核算,這種方式使專案賬與公司整體基本賬目相分離,脫離了單位財務規範管理的工程結算往往會出現紕漏,不能真正反映企業的財務狀況和經營成果。甚至是出現估算錯誤造成工程延誤核算錯誤。另外,專案現場會計基礎工作薄弱,稽核鬆散,發票管理不嚴格等等這些漏洞的存在都會對企業造成經濟損失。
4.預算制度不完善,資金利用率低下
預算管理作為財務管理的重要部分,其能夠保證企業財務內部控制的有效性。現階段,有的企業組織者對企業的經濟效益投入了較高的關注而未充分認識到預算管理的重要性,致使企業預算管理流於形式,制約了財務監管職能的發揮。由於企業沒有接受科學的預算管理指導,資金佔用矛盾突出,出現了大量資金閒置或者緊缺的現象,對企業資金有效使用和可持續性發展產生了較大的負面影響。
三、解決工程專案管理中財務管理問題的對策和思路
1.完善財務內部控制
當前財務內部控制已經成為企業管理的核心,建立建全財務管理流程,結合自身情況制定並落實高效的財務內控制度。使其在企業經營管理過程中發揮應有的職能作用。按著企業內控中涉及到企業內部相關財務工作對應的崗位與經濟業務,應將處理此業務過程的重點貫穿於企業監督,決策等環節中。將會計監督與經濟分析納入到企業所有操作階段和各項業務中。各個崗位,部門形成彼此配合,協作,相互牽制關係。以此實現企業內部控制總體目標。除此之外,明確嚴格與合理的調整職能,落實科學建議,提高財務內部控制促進其更快更好的發展。
2.強化財務隊伍建設
財務工作人員素質高低對企業財務管理水平有很深的影響。想要保證企業具有較高的財務管理水平,就必須提高財務人員素質,培養其樹立正確的內部控制意識企業經營者應給財務工作者提供良好的工作環境和發展空間。在選拔和聘用人員時應根據相關招聘制度進項首先選擇專業知識豐富的人員;保證財務工作人員作業質量發揮內部監督控制機制創造良好的環境。
3.強化預算管理
作為企業業務執行全程的控制機制,財務預算管理佔有重要地位;強化預算管理工作使資金有效使用的同時還規避了企業財務風險。實際中應將企業全面預算從經營預算,財務預算作為切入點,由企業最高決策權和指揮權,明確由上至下的財務審批程式。並根據企業發展及市場環境變化及時進行調整。
四、結論
財務管理對工程建設的意義重大,在完善工程建設財務制度,降低工程資金風險,最大限度發揮員工能動性方面都有巨大作用。因此,重視、強化、完善工程建設時期的財務管理,對提高工程質量,發展企業經濟效益具有深遠影響。
篇2
淺談行政事業單位財務分析
一、行政事業單位財務分析概述
作為財務管理的重要構成,財務分析隨市場經濟的發展和事業單位改革改制的進展,更加趨向於“規範化”和“制度化”。目前,我國行政事業單位基本都建立了相對完備的財務分析機制,並對財務分析指標、分析方法的應用等都進行了相關明確。然而,縱觀我國行政事業單位財務分析的應用現狀卻不難發現,目前我國行政事業單位財務分析的狀況並不佳。相較於企業,還十分薄弱。
我國行政事業單位具有一定的社會公益性,不以盈利為目的,是我國特殊經濟與政治的產物。行政事業單位的資金主要來源於財政撥款,該撥款也並不以獲取收益為目的。當前,我國行政事業單位與企業執行兩套會計準則與制度。對行政事業單位而言,其主要執行的是《事業單位會計準則》《事業單位會計制度》《事業單位財務規則》等。在這些制度與準則的要求下,我國行政事業單位的財務分析依然存在許多不足,筆者試對此進行分析。
二、我國行政事業單位進行財務分析的必要性分析
作為財務管理的重要構成,財務分析隨市場經濟的發展和事業單位改革改制的進展,更加趨向於“規範化”和“制度化”。目前,我國行政事業單位基本都建立了相對完備的財務分析機制,並對財務分析指標、分析方法的應用等都進行了相關明確。有效的財務分析工作,包含單位的各項經濟業務活動和財務收支的全過程,不僅能指導事業單位的財務管理,還能幫助單位管理者及各方利益相關者做出正確的決策。具有顯著的現實意義。
1.財務分析能夠為行政事業單位的管理者提供有效的決策依據
財務分析涵蓋的內容較多。對行政事業單位而言,財務分析的內容主要有:單位財務收支狀況;預算的實際執行情況;資金執行情況;資產管理情況;專項經費的使用情況等。財務人員運用比較法、因素分析法等對上述內容的財務資料進行分析,以更好的反映事業單位的財務狀況和運營情況。事業單位的管理者能夠對這些資料和分析結果進行把握,以對事業單位的未來發展和戰略做出正確的決策。
2.財務分析是一個科學完整的系統,能夠有效保證管理者決策的公正性、客觀性
目前,我國行政事業單位財務分析的方法主要有定量分析法、定性分析法,以及定量與定性相結合的分析方法。其中,定量分析法又包含對比分析法、結構分析法,以及因素分析法;定性分析方法是指運用公式或文字對事業單位的運營情況和財務狀況所進行的體現與說明。定性分析法一般是對定量分析法的補充。行政事業單位在進行財務分析時,可以以定量分析法為主、定性分析法為輔,並利用絕對值與相對值指標進行財務分析,並最終形成一個科學完整的系統。能夠有效保證行政事業單位的管理者在做出決策時的公正性與客觀性。
3.財務分析能夠對行政事業單位的各項基礎財務資料進行彙集與整理
對行政事業單位而言,財務分析的內容主要有:單位財務收支狀況;預算的實際執行情況;資金執行情況;資產管理情況;專項經費的使用情況等。由於財務分析的內容眾多,因此,在正式的財務分析工作之前,需要做大量的涉及各個方面的前期工作。財務人員需要蒐集、查閱、整理、分析各類資料和有關的財務資料。財務人員能夠在此過程中積累多角度、全面的資料資源。在為財務分析準備資料的同時,也為行政事業單位的管理者提供了充足的基礎資料。
三、行政單位財務分析的當前現狀
1.財務分析指標有待完善
根據我國行政事業單位的相關財務制度,財務分析的指標主要有以下三個,詳見下表。
目前,我國行政事業單位可分為三類,即全額撥款事業單位、差額撥款事業單位;自收自支事業單位。行政事業單位的型別不同,各財務指標所體現的作用也不同。對於差額撥款事業單位和自收自支事業單位而言,”資產負債率”和”經費自給率”的財務分析作用要更強些;對於全額撥款事業單位而言,由於其完全不具有盈利性,因此財務分析的重點是預算的實際執行情況和事業單位的支出是否合理等。然而目前,我國行政事業單位的財務分析指標並未根據事業單位的具體型別而有所分類和側重。
2.行政事業單位資產負債表上的專案安排不甚合理
目前,我國行政事業單位的會計計量基礎普遍為“收付實現制”。收入與支出的確認均以單位是否實際收付為準。在這種計量模式下,會計期內的應付未付和應收未收專案便無法被有效體現,從而使會計資訊有失真實性。尤其是會計期內的應付未付的支出未能被列支,直接導致事業單位的結餘被虛增。同時,應付未付款項不作為真實負債,而體現為一種“隱性負債”,制約了會計核算的真實性。
3.行政事業單位的管理者對財務分析重視不足,財務分析體系不健全
目前,我國行政事業單位的管理者普遍對財務分析工作相對忽視,更多的只是重視會計核算。相較於會計核算,財務分析的作用具有滯後性和長期性,在作用方面不如會計核算凸顯。同時,我國行政事業單位通常是由上級財政部門撥款,這一特點也變相加重了事業單位管理者對會計核算的重視。此外,目前我國行政事業單位的財務分析機制並不完善,很多事業單位的財務分析多是為了應付了事,財務分析工作停留於表面,無法深入開展。使單位管理者和上級部門無法有效通過財務分析報告瞭解事業單位的整體運營情況。而這種狀況主要是由於我國行政事業單位的財務分析體制不健全所導致。 四、我國行政事業單位應如何做好財務分析工作
1.加強對新財政體制的瞭解和學習
近些年來,我國推行了新的財政管理體制,建立了以政府採購為主體的國庫集中收付管理制度。新體制的推行強化了財政資金的審批管理力度,提高了行政事業單位財政管理的透明度。同時,行政事業單位的財務人員也應當及時轉變思路,及時理順財務分析與財務核算間的辯證關係,另外,在不斷強化財務會計理論學習的同時,重視對於管理會計的瞭解和掌握,使財務分析工作更加遊刃有餘。
2.注意對各種財務分析方法的使用
行政事業單位在做財務分析時,要注意各種分析方法的合理使用。行政事業單位常用的分析方法包括:因素分析法、比率分析法、差額分析法等。其中比率分析法是運用最為頻繁的一種方法,它一般是將企業一定時期內的實際收支資料與企業的計劃指標預算指標或者上一時期內的實際資料進行比較,分析各資料的增減對比情況,及時找出造成差異的原因,並對今後的管理加以修定和指導。在比率分析法使用過程中,還可以加入一定的圖形圖表,從而更加簡單直觀的反映出各資料間的差異和變動趨勢。
3.加強財務分析理論研究,構建財務分析評價體系
相關財政管理部門應組織部分財務理論與管理的專業人士針對行政事業單位財務分析工作,進行深入研究,建立一套適合在我國國情的財務分析評價管理體系,對當下的財務分析工作進行較為客觀和專業的指導。該評價體系應涵蓋財務分析的目標、流程、方法、指標引數、分析模型和分析報告設計等等,並建立財務分析資料庫;資料庫中不僅要包括滿足大部分行政事業單位分析要求的共性指標,還要包括滿足部分具有鮮明經營特點的單位的個性指標;體系中應涉及多種分析模型,以滿足不同型別行政事業單位財務分析的需要。
4.提高對財務分析工作的認識,強調財務分析制度建設
行政事業單位財務分析是單位財務管理工作中十分重要的一環,它是行政事業單位財務核算工作的延伸。行政事業單位的財務分析通過對一定時期內單位經營情況、財務收支情況的分析和反映,可以有效提高財務資料的有用性,提升行政事業單位內部的財務管理水平,同時,良好的財務分析還可以成為行政事業單位申請各項財政經費的有力依據。所以,行政事業單位應將財務分析管理制度化,加強對財務分析管理制度的完善,嚴格財務分析流程,提高財務分析的有效性。
> > >