財務管理相關論文
低碳經濟時代下，對企業財務管理的觀念提出了新的要求.下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!
篇1
低碳經濟環境下財務管理的創新發展
摘要：隨著經濟建設的不斷髮展，基於低碳理念的財務管理模式逐漸成為企業新時期下的新發展。尤其是財務管理理念，以及管理的方式的低碳經濟化，是企業適應當今市場經濟的關鍵。本文主要基於低碳經濟下的財務管理需求展開論述，進而闡述低碳經濟環境下的財務管理創新。
關鍵詞：低碳經濟 財務管理 創新發展
新時期下的全球經濟發展，最大的特點就是基於低碳經濟的發展模式，為全球的發展營造更好地生態環境。尤其是對於企業的財務管理而言，其管理模式的低碳經濟化，是其迎合時代發展需求的基礎。進而，傳統的財務管理方式已經不能適應經濟發展的需求，其需要基於低碳經濟的理念，創新發展財務管理。這樣，企業的發展才能更好地適應市場環境，同時也是企業現代化發展的關鍵。
一、低碳經濟環境下的企業財務管理現狀
低碳經濟是以環保、綠色為主題的經濟發展理念。並且基於新時期下的全球經濟發展，企業財務管理的低碳經濟化石適應經濟市場變化的有效舉措。然而，我國傳統的財務管理理念缺乏有效的環保理念，進而企業對於新時期的管理需求，在一定程度上還“不太適應”。也就是說，在低碳經濟環境之下，我國企業的財務管理存在諸多的問題。
財務管理的基礎薄落。在我國社會主義市場經濟的體制之下，企業的財務管理基礎薄弱。尤其是對於諸多的國企而言，其在裝置和管理上過於陳舊，進而造成了資金管理的較大阻礙。而且，基於現代資訊平臺的管理水平還處於起步階段，進而使得財務管理的現代化基礎薄落。
財務管理目標的短期性弊端。當前企業的運營模式都是以短期最大利益作為財務管理的目標，進而使得企業的低碳管理的成本輸出減少。也就是說，基於短期的盈利目標，造成了企業以環境為代價的盈利方式。同時，企業的盈利目標的長遠性問題，是企業財務管理創新性改革的關鍵。
管理人員的素養缺乏。企業的管理層缺乏一定的環保意識，那麼企業的財務改革是非常的困難。而且企業的經營理念過於的利益化，容易造成企業盈利的汙染化。因此，企業管理者的素養狀況直接影響著企業財務管理的有效改革。
缺乏有效地監管。企業的財務管理是一項長期而複雜的工作，進而其需要有效地監管。然而，實際的財務管理缺乏有效地監管，尤其是相關環保部門疏於企業低碳財務的監督。進而，我國企業低碳財務管理的執行力度不到位，為企業的高消耗生產提供了空間。
二、低碳經濟對於財務管理的要求
一財務管理的理念和模式轉變。低碳經濟更多地注重企業在生產和經營過上的管理理念，尤其是對於企業的管理者提出了更高的要求，諸如管理者需要較強的社會責任感和職業素養。同時在財務管理的過程中，要求管理者合理的評估各項風險，以及基於現代資訊平臺對於財務指標進行有效地分析處理。
二企業財務管理目標逐漸的多元化。基於低碳經濟環境，企業的管理目標需要從傳統的短期目標向長遠目標轉變。也就是說，在管理目標的確定中，要以社會利益和企業利益並存的方式進行全面的考慮。那麼，這一轉變必將對企業的經濟發展造成影響。
三企業財務管理方式的多樣化轉變。在低碳經濟模式之下，其對於企業的財務管理方式提出了更高的要求。尤其是對於企業內部的財務結構優化改革，使得企業的管理方式發生了本質性的轉變。同時，基於這一轉變，使得企業的管理方式不斷的多樣化。
四財務監管的模式轉變。企業財務管理的低碳化，需要基於有效的監管。進而，在低碳經濟環境下，企業的監管模式需要發生轉變，尤其是關於管理機制的轉變，是企業落實監管力度的有效保障。
三、低碳經濟環境下，財務管理創新性發展的有效措施
基於財務管理的現狀分析，我們知道，我國的財務管理現狀不容樂觀。然而，新時期的低碳經濟理念有對企業的財務管理提出了更高的要求。進而，需要對當前企業的財務管理進行創新性發展，這樣才能更好地迎合經濟市場的需求。
基於財務的全面預算機制，優化財務管理模式。在低碳經濟的環境下，企業的運營目標不僅僅是企業利潤的最大化，而更多地是基於社會價值的角度考慮。因而，企業需要優化財務管理的模式，尤其是對於財務專案的全面預算，是企業合理配置資源的關鍵依據。企業基於有效地預算機制，便於企業經營活動的控制與支配。進而，在一定程度上，完善企業預算機制，可以優化企業的管理模式，尤其是對於資源的有效配置上，全面的預算體制，減少了企業的資源浪費，同時優化了企業的管理結構。因此，基於完善的預算體制，是企業財務管理實現低碳經濟的重要方面。
基於投資資金的管理，優化投資的決策力度。在低碳經濟的環境下，傳統的資金投放預算不能滿足低碳管理理念的需求。尤其是其在專案的盈利評估中，不僅站在企業本身的成本增加，而把更多的考慮因素放置於環保至上。這樣，在資金的投放上，低碳經濟的運營、生產都將加大資金投放管理的難度。進而，在財務管理的過程中，需要優化投資決策的力度，尤其是對於環保因素下的生產運營資金的投放，直接關係著企業的低碳財務管理的實現。同時，在資金投放的過程中，需要合理的評估各環保因素的運營風險，也就是其運營中的可能成本輸出，並且這些風險支出童謠需要納入財務的管理之中。因此，在低碳的財務管理模式中，其管理的範圍增大，所以需要合理的優化投資資金的管理，進而有效的分配企業環保資源。
基於管理目標的創新，優化財務管理的運營模式。傳統的最大利益化的生產目標顯然再適合低碳經濟環境。因而，需要創新企業的管理目標，進而從政策上轉變企業的運營模式。在低碳經濟的環境下，企業的財務管理目標應該更多的注重其創造的社會價值，也就是其生態的責任價值。企業在生產的過程中，應該以社會價值的最大化作為企業的財務管理最主要目標之一，企業的內部利益的最大需要服從社會價值的調配。也就是說企業的發展，需要基於社會價值之下。因此，企業的財務管理目標，需要基於社會價值與企業內部價值的綜合考慮，進而對企業的運營模式進行合理的改革。
基於現代資訊化管理平臺，加強管理的可靠度。企業的財務管理是一項複雜的工作。而且，基於低碳環境之下，企業的財務管理範疇更加的廣闊。因而，基於現代化的管理平臺，可以加強企業的生產情況的監管。尤其是敏感生產技術領域的有效監管，是企業實現低碳財務管理的關鍵。同時，基於現代化的資訊管理平臺，可以加強企業的資金投放力度，進而更好地整合了企業生產的諸多環節。因此，基於現代化的資訊平臺，企業可以“陽光“化自己低碳財務管理。
基於完善的管理制度，優化管理結構。低碳財務管理的領域涉及的領域比較廣泛，進而，在管理制度上也需要合理的創新。尤其是企業的運營活動的有效監管，是企業規範化生產的關鍵。同時，在制度的完善中，加強財務管理人員的專業素養的提高，這也是制度完善的關鍵方面。
結語
通過上述，我們知道，我國財務管理的現狀令人擔憂，而低碳經濟對於財務管理又有了更高的需求。因此，在低碳經濟環境下，對企業的財務管理進行有效的創新改革，是其迎合時代需求的最有效辦法。
參考文獻;
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篇2
試析低碳經濟下的企業財務管理
摘要：近年來，世界各國經濟高速發展，低碳經濟在全球正蓬勃興起，發展低碳經濟需要的並不僅僅是政府政策的鼓勵，更需要企業的率先推行，明智的企業正相繼轉向低碳發展戰略，低碳經濟時代的到來必將給企業財務管理帶來翻天覆地的變化。由此可見，瞭解和認清低碳經濟與企業理財管理的關係是非常關鍵的。文章從分析企業財務管理現狀入手，對如何實現低碳財務管理提出了相關對策與建議。
關鍵詞：低碳經濟 企業 財務管理
隨著人們對於環保意識的不斷增強，能源使用帶來的環境問題正不斷地為人們所重視。在此背景下，“低碳”這個詞已經被各行各業所引起重視，作為具有廣泛社會前沿的經濟理念--低碳經濟對於企業來說也是息息相關的，企業財務管理有必要在低碳經濟下適應與發展。
一、低碳經濟對企業財務管理的影響
一社會環境變化的影響
作為解決氣候變化問題的金融方法，“碳金融”被認為是一種有著廣闊發展前景的金融形勢。在國外，低碳金融專案的開發已成為金融機構產品開發的重點之一。目前，我國先後建立了北京、上海能源環境交易所，天津排放權交易所等交易平臺。在這種情況下，企業應該看到，只有開發和關注低碳節能的消費品，才能適應新形勢的變化與發展，本企業的財務管理才能有所發展。
二對企業財務管理的影響
處於企業管理核心地位的財務管理受到低碳經濟的影響主要表現在：低碳經濟將使企業財務管理目標由企業價值最大化更快地向利益相關者價值最大化轉化，低碳經濟將使企業財務環境發生巨大變化，低碳經濟將使企業財務管理的內容發生變化。
企業財務管理的目標決定著企業財務管理基本方向。財務管理目標的發展經歷了利潤、每股收益、股東財富、企業價值最大化等幾個階段。在低碳經濟條件下，企業財務管理目標將由企業價值最大化更快地向利益相關者價值最大化轉化。
二、對企業財務管理提出的新要求
一財務管理目標的變化
低碳經濟時代下，對企業財務管理的目標也提出了新的要求，所以企業有必要對其管理目標重新定位。隨著企業財務管理目標發生的重大變化，以往一味追求經濟收入的企業管理理念也應隨之發生變化，我國企業的財務管理目標應為兼顧社會價值的企業價值最大化，企業的經營管理應該把追求經濟收入與追求社會價值結合起來。
二財務管理理念的更新
低碳經濟時代下，對企業財務管理的觀念提出了新的要求，企業必須樹立正確的財務觀，社會責任感。要求企業財務管理人員必須儘快轉變觀念，節約能源;樹立起自我約束觀念、低碳環保觀念、負債經營和財務風險觀念與能源節約意識。此外，還要加強財務指標的運用和分析觀念，做到加強財務管理。
三財務管理內容的變化
低碳經濟環境下的財務管理內容主要體現在降低成本，節約能源方面。在低碳經濟背景下“零”管理理念將逐漸凸顯出它的重要性。第一、“零汙染”成為現代企業的環境戰略目標;“零汙染”體現了現代企業的新型效益觀和科學發展觀的統一。第二、財務管理中引入“零缺陷”管理理念;零缺陷理論認為，質量是製造出來的，而不是檢驗出來的。這就要求企業財務管理應積極“推行質量成本控制辦法，實行定額管理、全員管理和全過程控制”。第三、企業財務管理要重視“零庫存”的重要性;隨著低碳經濟發展的不斷深入，很多企業的倉庫已經不叫倉庫了，它只是一個配送中心。它只是貨物暫存的一個地方，沒有、也不能形成大量的物資積壓。
四財務管理模式的變革
第一、企業內部財務與業務的協同;在這種情況下可以打破集團內部各部門的界限，總體協調集團各部門的利益，從而實現企業集團整體利益最大化。第二、企業內部財務流程的再造;它可以有效利用企業集團的財務資源，整合集團的財務資源，提高企業集團財務管理的效率和效益。第三、集團外部財務與業務的協同;這一步可以通過虛擬企業來實現，企業可以利用網際網路對所有的分支機構實行資料的遠端處理。
三、企業低碳財務管理髮展方向及措施
一政府職能部門的作用
第一、制定與完善法律法規，監督企業執行，從源頭上杜絕汙染企業。對違反環境保護法律法規的行為，堅決嚴加懲治。另外，國家相關部門應通力合作，共同修訂我國的會計法規、會計制度與會計準則，規範低碳會計核算及報告形式。
第二、建立合理有效的低碳審計監督制度。審計機關依據有關環保法規，對企業低碳會計資訊的準確性與真實性進行審查與鑑定，處理好發展生產與環保的關係。加強低碳審計，有助於低碳會計的建立和不斷完善。第三、提高公眾對低碳生活低碳經濟的意識。通過開展社會宣傳，加強國民的環保意識教育，只有消費者和生產者之間的意識達成一致，才有利於企業轉向低碳生產。
二推行低碳財務管理實施的舉措
第一、資金投放方面。改變傳統投資評估方法，將環境因素考慮到投資決策中，部分解決短期性問題。企業在投資時必須要搞清被投資企業的環境負債，否則將會導致投資失敗。第二、資金籌措方面。企業有必要全面預測好保護環境所需要的資金，避免資金的短缺或閒置帶來的風險。第三、設計促進低碳經濟發展的低碳財務管理評價體系。只有健全低碳財務管理評價體系才有利於企業根據內部的實際情況來衡量低碳成本、低碳收益和低碳時代下的企業發展。
參考文獻：
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