有關電子商務物流畢業論文
隨著淘寶、京東等網購軟體的流行,網路購物的交易規模和企業快速發展,規模不斷擴大,人們對電子商務物流的要求也越來越高。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析電子商務環境下的物流管理創新
前言
所謂物流管理，就是藉助最低的物流成本吸納各類客戶關注，達成協議過後便開始在企業內外空間，進行原材料、半成品、成品等流動細節的全過程監管。不過以往由於我國科研和經濟實力限制，使得既有物流管理手段落後、效率低下，同時額外耗費大規模的人力、物力資源，這對於企業發展前景來講，可說是致命性打擊。由此看來，在現代化電子商務環境之下，傳統樣式的物流管理創新活動，早已勢在必行。
一、涉及電子商務與物流管理事務關聯特性的客觀論述
物流管理全程支援電子商務拓展需求，可以認定是電子商務系統架構中不可或缺的支撐單元。長期以來，社會大眾經常將核心注意力投射在電子商務資金流電子化層面之上，對於物流工序網路化認知力度有所不足，而今後對電子商務活動秩序產生決定性指導功效的，便是物流管理。畢竟電子商務服務物件能夠主動剋制地域限制效應，因此相關企業日後發展的核心動機，便集中於藉助最快的速度和較低的成本數量，賦予客戶眼下最需要的產品。在電子商務環境之下，構築起一類高效率、低成本的物流監管體系架構，是滿足電子商務協調化發展訴求的標準途徑，各類企業領導要主動加大對其的關注力度。
二、關於現階段我國既有物流管理模式中隱藏的問題研究
第一，物流管理理念過於陳舊，技術型人才較為缺乏。目前各類企業領導仍舊高度關注物流貨運細節，對於全新的物流知識掌握不足，無法吸納完善的實踐操作經驗，致使物流人才驟減。
第二，物流基礎性設施嚴重落後，資訊化應用前景處於萎靡之勢。儘管我國長期以來，在交通運輸、貨物包裝、搬運等流程中，供應合理數量的基礎性設施裝備，可仍舊無法協調全新物流體系建設需求，包括設施的相容、配套性等幾乎令人難以直視，重複建設跡象嚴重，耗費大量不必要的成本資金。透過客觀層面審視，我國物流資訊管理並未達到完全的自動化，特別是在行業、部門跨越性整編，以及電子資料交換系統應有空間範疇上，存在深度限制隱患。就是說，這方面網路資訊科技還是停留在初級階段，企業之間還沒有建立起可靠的物流共享交流機制，至於日後服務的精準、實時性成就，便更加是遙遙無期了。
另外，部分地方政府對於當地物流企業利益過度保護，不惜利用交通、工商稅務機制等，針對外部區域的物流企業加以排斥，一時間令我國電子商務物流革新發展步伐全面驟減。
三、電子商務環境下進行傳統物流管理模式創新改造的策略內容補充
一電子商務活動規劃流程和管理體系架構的完善
為了順利貫徹現代化物流管理創新改造指標，必須向內部員工灌輸以客戶為中心的服務理念。相應地，便要求企業及時結合市場機制靈活特性以及客戶建議，進行原有物流戰略重新佈置規劃，適當預測其可能衍生的問題，並提前採取科學預防措施。在實施全新物流規劃方案環節中，理當結合績效指標，進行企業內外部物流工序細緻性監管，確保各類計劃執行效果不會和預先制定的目標產生嚴重偏差，換取客戶足夠的信任。再就是任何與物流管理耗費成本、運作實效相關的資訊，都要及時予以更新，減少額外支出，為提升企業競爭實力，做足充分的過渡準備工作。
二電子商務和物流管理專業化人才的精心培養
如今電子商務物流專案勢如破竹，對於內部人才專業化技能和職業道德素質等，都提出了更加嚴格的規範要求，就是說要求其儘量維護物流運作效率，避免和客戶需求產生任何衝撞，最終為提升企業核心競爭實力，貢獻應有的支撐力量。在人才培養方面可以依靠政府、高校和科研院所等對電子商務物流人才的培訓，使物流一線的員工和管理人員通過培訓更新物流專業知識，並將財務管理、資訊科技、資料處理以及國際物流管理等知識結合起來。物流企業還可以大力引進先進技術與優秀人才，以此學習國外的先 進技術與管理理念。也可以把對電子商務物流感興趣的人才送到國外進行培訓，加強與先進管理理念之間的交流，不斷提高物流技術型人才與複合型人才的綜合素質
另一方面，政府應當在政策與資金方面扶持電子商務物流企業的發展，制定正確的政策與行業發展戰略，主動強化電子商務網路安全技術研究以及法律法規的制定。屆時引導企業加大對電子商務物流業的投資力度，科學合理建設物流基礎設施，建立起我國物流的實體網路，為物流業不斷髮展奠定良好的基礎。
四、結語
綜上所述，現如今我國電子商務得以快速革新發展，卻不可避免地遺留物流管理滯後隱患。作為政府和企業，要集中一切手段，進行成本投入數量新增和管理策略完善，儘量縮短和發達國家之間的差距，進一步為我國電子商務可持續發展前景綻放，奠定和諧的適應基礎。
篇2
試論電子商務環境下的軍需物流發展
[摘要]本文在闡述電子商務對軍需 物流影響的基礎上，著重從以下四個方面論述瞭如何應對電子商務給軍需物流帶來的挑戰：一是 發展完善的軍需物流 環境;二是加強 網路安全建設;三是完善法律體系;四是提高軍需物流人才素質。
[關鍵詞]電子商務 軍需物流
電子商務作為網路與商業的完善結合，是網路化 社會的必然產物，集中體現了整個資訊科技的最新、最前沿的發展水平。電子商務這一新技術和新的 管理模式在社會 經濟中的廣泛運用，必然會引起我軍軍需物資採購、軍需物資供應等方面的深刻變革，從而對我軍軍需物流產生深刻的影響。
一、電子商務對軍需物流產生的影響
1 電子商務成為我軍軍需物資採購的新模式
隨著部隊現代化建設的發展，我軍軍需物資採購呈現出點多、面廣、品種多、產品更新快的特點，而且市場需求也瞬息萬變，商品、資金和資訊的流通越來越快。這些都使得軍需物資採購的管理問題越來越複雜。而電子商務的優點在於完成物流、資金流的同時，更加重視資訊流的輸入和輸出。在網路這個平臺上，軍需物資供應商和採購部門可以輕鬆地交換資訊，進行談判和交易，甚至可以通過網上銀行等金融機構直接付款。這種交易模式使得資訊流和物流、資金流能夠有機整合。
2 電子商務改變了傳統軍需物流活動的決策環節
P利用電子商務做市場調查。利用電子商務做市場調查與傳統的調查問卷相比極大地降低了成本。網上調查無需問卷的印製費，無需調研人員的人工費和差旅費等。更重要的是，利用電子商務做市場調查可以提高調研的廣泛性和精確性。
2利用電子商務研究新產品。當生產企業獲得部隊未來的需求資訊後，可以先進行未來軍需產品的研製，然後通過網路向部隊做宣傳，並儘快生產出實物產品。這樣避免了採購的盲目性，降低了失誤的可能性。
3利用電子商務實現訂單生產。 應用網路技術，由軍需部門將需求的產品規格資訊填入企業在網際網路上的電子訂單。企業直接收集和處理需求資訊，並將其傳送到自動化生產線上，形成生產控制指令。
3 電子商務促進了軍需部門對資金流和資訊流規律的研究
電子商務也會促使軍需部門的職能進行優化。它將使軍需部門在抓好物流的同時，更加重視資金流和資訊流的變化，集中精力抓分析和預測，抓物資的流向和消耗。另外，電子商務能使軍需物資採購 工作從桌面走向網路，從而大大簡化工作程式，更加準確地反映軍需物資採購業務，使採購經費大大降低，進一步提高軍事經濟效益。
二、迎接電子商務挑戰，強化軍需物流建設
1 必須發展完善的軍需物流環境
1必須優化運輸和配送過程。電子商務條件下，必須優化運輸和配送過程。最佳的運輸方式和配送方式，可以降低運輸和配送消耗，直接提高保障效益。優化運輸和配送過程，運輸和配送過程的優化主要包括配送中心的設定、運輸路線的合理選擇、軍需物資的最佳配比以及軍需物流的視覺化建設。
2必須建立現代化的軍需倉儲。第一、軍需倉儲的自動化。即高度 機械化、自動化、標準化、立體化，並組成高效的人、機、物聯合系統。第二，軍需倉儲社會化。即建立軍地一體化的軍需大倉庫，建立社會化的軍需倉儲。第三、軍需倉儲的視覺化。倉儲視覺化就是利用射頻技術、GPS技術等物流技術，確保軍需部門及時、精確的掌握物資的有關情況，減少庫存量。
2 必須進一步加強網路安全建設
1進一步完善防火牆技術。防火牆用來保證整個操作平臺和資料庫的安全。它被運用於內部網與外部網之間實施安全防範。但防火牆不能防範不經由防火牆的攻擊。軍需部門要在自己的電腦上安裝防火牆，防止別人的惡意攻擊，破壞 計算機系統。
2進一步完善加密技術。電子商務條件下軍需物流要求資訊的保密、資訊的完整性等等問題都要通過加密技術來解決。我國目前採用的加密技術是DES演算法。DES演算法是一種對稱加密演算法。在對稱加密體制中，加密所使用的金鑰和解密所使用的金鑰相同。軍隊可借鑑這種技術，加強網路安全。
3 必須進一步完善法律體系
1必須儘快制訂《電子 合同法》。電子商務通常是買賣雙方在虛擬市場上如網際網路通過訂立電子合同來達成的，顯然，傳統的有關合同成立的法律規定已經不能適應電子商務中無紙化合同發展的需要。
2必須儘快制訂《電子票據法》。在電子商務交易過程中，由於金融電子化，完成交易的各方都是通過無紙化的電子票據來進行支付和結算，而《票據法》並不承認經過數字簽章認證的電子票據的支付和結算方式，因此，必須儘快制定單獨的《電子票據法》。
3必須儘快制定《軍隊物資採購法》。通過完善物資採購法規體系，把物資採購的各個方面、各個環節都納入法制的軌道，使軍隊物資採購工作切實做到“有法可依”。
4 必須提高軍需物流人才素質
1著眼實際，大力培養“專家型”軍需物流人才。搞好軍需物流人才培訓，要具有很強的針對性和指導性。隨著資訊科技網路技術的發展，培養和造就一批“專家型”軍需物流人才是新時期軍需工作的客觀要求。
2立足當前，大力培養“綜合型”軍需物流人才。一名優秀的軍需人才必須具有較高的綜合素質。不僅要有紮實的軍需物流專業知識，還要懂得網路知識和相關法律知識等。
對上述人才的培養主要通過三方面進行，一是走院校、部隊相銜接的物資採購人才培訓路子。院校要適度增加培訓員額，發揮院校後勤人才培養的主渠道作用。二是要加大在職幹部的繼續 教育。要著眼工作實際，搞好部隊在職幹部的輪訓，不斷強化採購人才的資訊、高技術意識。三是要依託國民教育。促進軍隊物資採購人才素質結構向高學歷、複合型、智慧化方向發展。
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