市場管理服務合同

　　市場服務是一種經濟活動，對於你們瞭解多少呢?以下是小編整理的，歡迎參考閱讀。

　　範文篇一

　　甲方委託方：

　　乙方受託方：

　　根據國家有關法律法規，本著互相信任、平等、自願、互惠互利的原則，雙方經充分溝通和友好協商，就甲方開發建設的岳陽華瑞義烏小商品城專案，委託乙方進行招商及營運管理等服務事宜，達成一致意見。為明確雙方權利、義務關係，特簽訂合同如下，以資信守。

　　第一條：專案概況

　　專案名稱：義烏小商品城

　　專案地址：東路206號

　　第二條：委託內容：

　　甲方委託乙方就該專案進行招商代理、商業運營管理工作。

　　第三條：合作期限

　　1.本協議的有效期自本協議簽訂之日起計算，即 年 月 日至 年 月 日。

　　2.合作期限結束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，並根據具體情況另行簽訂協議。

　　第四條：委託專案招商租賃政策

　　本合同專案商業運作管理及相關招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據市場情況，制訂相關租賃政策，報甲方同意後予以執行，甲方根據市場情況，有調整市場管理運作、招商政策的權利。

　　第五條：乙方提供的服務

　　根據本合同約定，乙方應向甲方提供的服務應分為專案招商代理和營運管理服務兩個階段。

　　一第一階段：專案招商代理

　　1、工作目標

　　通過制定合適策略，以最有利的條件在短時間內，覓得最能適合市場定位要求的合適租戶，包括招商推廣，專案宣傳及相應策略，最終使本專案取得良好的招商效果。

　　2、工作內容

　　乙方根據本專案的前期商業策劃定位確定目標市場，制定策略，具體主持招商工作的程序。

　　1、專案組進駐案場：乙方在開業前5天，向甲方提供該階段服務專案專案組的成員名單，最低不少於3人進駐專案案場;

　　2、6月底完善招商組織架構及人員培訓，招商工作全面啟動;

　　3、8月份完成第一次簽約，去化餘鋪的20%;

　　4、10月份完成第二次簽約，去化餘鋪的20%;

　　二第二階段：營運管理服務階段

　　由雙方共同組建“商業管理有限公司”，甲方在保證專案正常運營管理費用的前提下，由乙方負責整體運營管理，乙方有權對各職能部門除副總以下人事任免權不包含財務部門人員，並且有5000元以內的財務審批權。

　　1、工作目標

　　建立完善的運營管理組織、深入有效開展培訓工作，建立高效運作的管理公司運營團隊，全面負責本專案開業後的經營管理，形成優質經營，管理服務品牌形象。

　　2、工作內容

　　① 商戶檔案管理

　　② 商業經營的各項規章制度管理

　　③ 完善商業經營的各項流程

　　④ 代辦服務：工商稅務等證照的辦理

　　⑤ 特約服務：退換貨、投訴等售後服務管理

　　⑥ 租金等費用收繳

　　⑦ 配合甲方完成其他相關工作

　　第六條：甲方責任及權利

　　1.甲方須根據本協議之第八條向乙方支付有關的服務費用;

　　2.甲方應按乙方要求及時向乙方提供該專案之有關資料，並保證資料的準確性、真實性，以保證乙方順利進行策劃推廣工作;

　　3.甲方應在乙方制定的時間內提供乙方招商推廣及市場運作期間的相關活動策劃方案，提報乙方確認並實施;

　　4.甲方應根據雙方確定的工作計劃予以及時的確認、建議、補充等反饋意見，確保專案工作的順利推進;

　　5.本協議有效期內，除乙方及甲方附屬機構外，甲方不再委託其他單位從事本專案商業運作、管理、招商工作;

　　6.甲方負責提供乙方在岳陽華瑞義烏小商品城專案的招商及運營辦公場所並承擔招商期間宣傳推廣相關費用及招待費、人力物力成本等相關費用;

　　7.甲方應在本協議簽定後十日內與已方交接並提供有利於後期招商的全部資源;

　　8、甲方負責與乙方招商客戶簽訂合約等與該專案有關的任何檔案;

　　9、甲方負責統一收取招商客戶交納的訂金定金、押金及租金等款項。乙方不得向招商客戶收取任何費用，否則一切責任由乙方自行承擔;

　　第七條：乙方責任及權利

　　1.乙方負責該專案招商過程中的各項日常招商、管理及後期營運管理工作;

　　2.乙方的專案負責人根據甲方的要求參加甲方召開的專案溝通會議;

　　3.乙方須根據專案招商需要，充分發揮乙方的專業能力和資源，積極執行雙方確認的工作計劃，按時實現雙方確認的專案招商計劃目標;

　　4.乙方根據本協議之第八條向甲方收取有關的服務費用;

　　5.乙方所成立的專案工作組的交通費用、食宿費用、辦公費用等由均由甲方承擔;

　　6.乙方應在專案範圍內進行服務工作，不得以違反商業道德與欺詐、瞞騙的行為從事商業活動，不得違背甲方意願做任何有損甲方聲譽或經濟利益的行為，否則所造成甲方之損失或法律糾紛由乙方全部負責;

　　7.乙方必須嚴格按本合同要求和相關工作進度表或甲方調整後的進度要求分階段完成甲方委託的各有關具體工作，並應積極處理甲方交辦的各項工作，並保證在約定時間內按計劃完成招商任務;

　　8.未經甲方書面承諾，乙方對社會和客戶承諾的事項由乙方自行承擔責任;

　　第八條：服務費用

　　一總經理1人：年薪30萬元稅後，月基本工資2萬元，扣留20%作為績效工資,餘下部分年終結合績效考核結算;

　　二副總經理1人：年薪20萬稅後，月基本工資1.5萬元，扣留20%作為績效工資，餘下部分年終結合績效考核結算;

　　三招商經理2人：月基本工資6000元，扣留20%作為績效工資，年終結合績效考核結算;

　　四其他獎勵

　　1、招商代理佣金1600元∕鋪，每次月5號前支付上月代理佣金，甲方以現金形式或支票形式匯入乙方指定的賬戶;

　　2、完成市場招商進駐80%，達到正常運作，甲方給予乙方一次性獎勵20萬元 待市場招商進駐95%且正常運作情況下，視為全部完成招商計劃，甲方給予乙方一次性獎勵30萬元;

　　第九條：業績目標與業績確認

　　1、業績目標是在接管市場後在最短時間內完成市場招商任務及各項工作調整、保證市場整體健康有序經營。

　　2、業績目標是在規定期限內完成餘鋪招商進駐。業績確認：以簽訂正式的租賃合同為準，並向甲方繳納保證金或租金。

　　第十條：違約責任及合同的解除

　　1、因一方未遵守協議中的任何條款，或未履行本協議的任何責任或義務，則在提前7個工作日書面通知違約方後，守約方有權提前終止本協議的履行;

　　2、甲方逾期支付服務費用的，乙方將按照當期應付款額每日萬分之二的比例向甲方收取滯納金。同時，乙方在上述款項結算後方才進行下一階段的工作。若因甲方延期付款導致乙方延遲完成工作，將視為甲方之責任;

　　3、如因甲方未按時向乙方提供需求的檔案資料致使乙方不能按期完成工作的，乙方對甲方不負賠償責任;

　　4、協議有效期間，因不可抗力如洪水、地震、火災等自然災害及戰爭等人力無法抗拒、不能預料又不可避免的事件;無支付能力、破產等不視為不可抗力而一方不能履行本協議的在取得有關部門的不可抗力的認定後不視為違約;

　　5、合同期內，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽的，甲方有權解除本合同，乙方並應賠償甲方受到的實際損失;

　　6、乙方違反本合同其它約定的，經甲方通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權解除本合同;

　　7、合同期內，如乙方未徵得甲方同意，擅自發布或執行違背甲方意願的宣傳和各類公關活動，甲方不負任何責任，造成甲方損失的，乙方應視實際情況向甲方賠償經濟、名譽損失，並承擔法律責任;

>>>下一頁更多精彩“”