會議紀要表格格式範文6篇
會議紀要做為一種重要的公文形式,在行政執法活動中其發揮的作用不可小覷,然而由於我國現有法律、法規並沒有明確界定會議紀要的法律性質,導致直接將會議紀要的內容做為行政處罰依據的事件時有發生,本文是小編為大家整理的會議紀要表格格式範文,僅供參考。
會議紀要表格格式範文一:
會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議
時 間:xx年x月x日
地 點:公司三樓會議室
主持人:毛大龍
參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君
主要內容:
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了20xx年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模範職工之家和建立省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,並提交到領導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔儲存工作,對每次的工作情況包括通知、實施辦法、結果、圖片等要及時儲存,並交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,瞭解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
會議紀要表格格式範文二:
××公司辦公會議記錄
時間:一九××年×月×日×時
地點:公司辦公樓五樓大會議室
出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人:××× ××× ××× ……
主持人:公司總經理
記錄人:辦公室主任劉××
主持人發言:略
與會者發言:××× ……………………………………………………………… ××× ………………………………………………………………
散會
主持人:×××簽名
記錄人:×××簽名
本會議記錄共×頁
二、會議記錄的基本要求
一、準確寫明會議名稱要寫全稱,開會時間、地點,會議性質。
二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數,缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的物件和總人數,以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席物件來自不同單位,應設定簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。
三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議
動態,如發言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。
記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點,即把發言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發言的態度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會後再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會後互相校對補充。
四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。 會議記錄要求忠於事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應徵得發言者的審閱同意。
三、會議記錄的重點
會議記錄應該突出的重點有:
1會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;
2會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;
3權威人士或代表人物的言論;
4會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;
5會議已議決的或議而未決的事項;
6對會議產生較大影響的其他言論或活動。
四、會議記錄的寫作技巧 一般說來,有四條:一快、二要、三省、四代。 一快,即記得快。字要寫得小一些、輕一點,多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢,斜一點寫。
二要,即擇要而記。就記錄一次會議來說,要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發言的中心思想,與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄,就記錄一個人的發言來說,要記其發言要點、主要論據和結論,論證過程可以不記。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應當獨立成篇。
三省,即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統稱。省略詞語和句子中的附加成分,比如"但是"只記"但",省略較長的成語、俗語、熟悉的片語,句子的後半部分,畫一曲線代替,省略引文,記下起止句或起止詞即可,會後查補。
四代,即用較為簡便的寫法代替複雜的寫法。一可用姓代替全名,二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;四可用 漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞彙,等等。但在整理和印發會議記錄時,均應按規範要求辦理。
五、會議記錄與會議紀要的區別 會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。
會議紀要表格格式範文三:
時 間:xx年x月x日
地 點:公司辦公樓二樓會議室
主 持:***
參加人員:改制小組成員
記 錄 人:**
會議內容:
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,於20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑑**勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機,進行自身錘鍊,不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:
1.會議責成財務部完成以下工作:
1本著“先易後難,先近後遠”的原則,儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。
2提取壞帳準備金。
3完善臨建基礎資料。
4清理長期投資,完善相關手續。
5未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作:
1進行待分配人員情況摸底。
2進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作:
1進一步加大裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。
2進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作:
1加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理,如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。
2清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:
1清理辦公裝置、辦公用品。
27月5日之前,清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠專案銀行帳戶。
外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量餘額100元以下即可。會議責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
會議紀要表格格式範文篇四:股東會會議紀要
一、會議時間:20xx年x月x日
二、會議地點:
三、會議召集及主持人:
四、出席會議股東代表:
五、記錄人:
六、會議議程:
1、 宣佈開會並通報會議出席人員情況。
2、總裁/董事長做20xx年工作總結和20xx年工作計劃的報告。
3、 行政總監關於20xx年公司高階管理人員績效考核工作的報告。
4、 財務總監關於公司20xx、20xx年度財務決算、預算的報告。
5、 監事會工作報告。
6、 提案。
7、 股東對上述報告和提案進行討論,發言、提問和審議。
8、股東對上述報告和提案進行批准表決,宣佈表決通過情況。
9、請出席會議的股東在所議事項的決定會議記錄上簽名。
10、宣佈會議結束。
七、會議審議事項及結果:
一會議審議批准《關於審議20xx年度董事長工作報告的提案》。
二會議審議批准《關於財務預決算報告的提案》。
三會議決定聘用XXXX會計師事務所承辦公司審計業務。
八、有關人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。 出席會議的股東代表簽名:
會議紀要表格格式範文篇五:車間會議紀要
時間:20xx年x月x日
地點:車間會議室
主持人:王平
參加人:班組長以上管理人員
會議內容:自查自整、互評互助會議
一、班組長闡述自查自整內容
秦志偉:1、自身管理水平有待於提高
2、員工調動有困難,員工安全意識淡薄,操作技能有待於提高。
慄志強:1、班組凝聚力不夠
2、員工工作積極性不足
3、員工認為勞動付出與收入不成正比
4、自己在日常考核中比較感情用事
馬曉林:1、思想上比較放鬆,不夠主動,現在抱有不求有功但求無過的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自覺性有點差
4、節能工作未做好
5、佈置工作未檢查
張玲英:1、工作內容、時間安排不合理
2、精製班組交接班不到位
3、化驗崗位埋怨樣多,班組崗位取樣不規範
王林傑:1、加強學習,提高自身工作技能
2、加強現場安全督導工作
3、加強現場管理,制定裝置點巡檢制度等
王總總結:
班組長自查自整內容都提到了工作任務的落實和班組管理的有效性,班組長考核時緊時鬆是主要原因,要讓每位員工意識到只要在這裡工作一天就不能混日子,要明確自己每天干什麼,怎麼幹,幹到什麼程度才能拿到一天的工資。
二、班組長與部門經理互評
秦志偉:1、勞保發放標準要根據車間實際情況制定。要參考員工的 要求。
其餘班組長未發表意見或建議。
王總總結:
一、生產執行
1、 勞動紀律
班組員工遲到早退現象,玩手機,睡崗,班組長的這些日常管理不能再由經理把關,班組長要自己承擔起來,自己整改,嚴重杜絕員工睡崗。
2、 人員個人素質問題
現在我公司員工大部分都在20歲以上,隨地亂扔垃圾,瓜子片,隨地亂吐痰,隨地小便;這些現象都存在,班組長要在開班前會班後會也到點到,嚴重問題直接點名。
3、 安全意識太淡薄
發生在周邊的安全事故,我們都已淡忘,思想麻痺,管理鬆懈是我們目前存在的問題。因為工作而忽視安全,因為工作導致安全事故,造成人員傷殘,公司不會為你立一等功、二等功。
4、 崗位環境
我們的車間環境,門窗,牆壁,桌子,椅子,牆壁上的腳印,手印只能體現出我們企業的員工沒有愛護車間環境的意識,個人行為意識比較敗壞。
5、 培訓問題
一個新員工進入班組,首先班組長要帶,熟悉車間環境,瞭解工藝流程,操作規程,而不是直接安排到崗位上,等新員工熟悉車間環境以後要讓他知道自己每天干什麼,怎麼幹,幹到什麼程度。
6、 操作技能如何落實
結合集團公司的應知應會培訓考試,班組長做了哪些培訓,或許班組長考試不一定能及格。現場操作不能嚴格按照操作規程進行。崗位員工操作泵怎麼操作,如何避免打空泵,而不是隻按按鈕。主控室操作怎麼操作,如何集中精力操作畫面,如何切換流程,一個錯誤的流程會把原有的生產計劃打亂,給生產造成被動。
二、檢修,裝置潤滑
1、裝置保養潤滑
裝置保養潤滑是基礎,要有合理的方法,要有規章制度。
2、裝置點巡檢
生產崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級點巡檢,給裝置執行維護有個強有力的保障
3、計劃性檢修
裝置維修以及槽罐清理、管道清理要有計劃性,要掌握好執行週期,合理安排。
4、維修工作
裝置維修要講究質量和效率,效率就是生產和檢修的配合。
5、檢修成本
備品備件如何正確使用,工器具如何正確使用。
最後王總結合電視劇《亮劍》精神,暢談了企業管理與班組管理。團隊文化是軍隊之魂。一個沒有文化的軍隊,如同一盤散沙。企業管理和班組管理也是同樣道理,團隊文化是一種精神,一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團隊的文化環境可以塑造人才,對員工有著非常重要的影響。
王總表述新的一年,我們要圍繞“安全第一,搞好生產,規範管理,改善環境”這個口號,為20xx年打好漂亮仗!
會議紀要表格格式範文篇六:
時 間:
地 點:
參加人員:
會議議題:
紀要內容:
本次例會由×××召集,×××主持,×××記錄。整個會議共持續×小時,會議聽取××彙報,研究討論了××,部署了××工作,現紀要如下:
決定事項如下:
1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附:××例會重點任務指令
×××
××年×月×日×
抄送:×××、×××、×××、×××、×××
附件:××會重點任務指令
編號: 日期:
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