員工手冊之培訓考核發展

　　培訓與發展

　　1、公司以向全體員工提供理想之終身職業為己任。在公司工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。

　　2、公司將適時地為員工提供培訓機會，通過一系列與工作實際相結合的培訓，來協助員工規劃未來的發展。

　　3、新員工入職培訓

　　為儘快熟悉環境、開展業務，新加入公司的員工必須履行入職手續。通過入職手續瞭解公司概況、經營理念、管理模式、XX公司人應有的職業道德、社會責任感以及其他內容。

　　4、在職培訓

　　在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態度，公司將開展一系列的培訓課程。

　　5、晉級培訓

　　員工在晉升為上一級職務之前，需要參加晉級培訓，學習企業管理的基礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。

　　6、專項短期培訓

　　為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業內外交流，公司將在適當的時機，選送中高階管理人員到有關專門機構、企業選擇專業課程進行短期培訓。

　　7、業務培訓

　　1公司除安排各級主管參加各類培訓外，還將不定期地為各業務崗位的員工安排相關專業的業務培訓。

　　2公司會在不同範圍內組織交流，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現資源共享。

　　8、專題講座

　　公司將在不同時期根據不同業務的發展需求，邀請公司內外的專業人士就業務、管理的最新動態以及研究成果舉行專題講座，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業務水平。

　　雙向交流

　　9、為增強工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線生產崗位去學習鍛鍊1—2個月。

　　10、生產崗位負責人員，也有可能被指定到公司相應職能部門工作1一2個月，以便總結提煉豐富的實際操作經驗，以利於在公司範圍內形成廣泛交流，同時進一步系統瞭解公司的整體運作。

　　進修

　　11、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外，在有利於工作的前提下，鼓勵員工到大專院校或專業培訓單位進修學習與本職工作相關的專業，形式包括脫產進修和業餘進修等。

　　12、參加各類形式的學習後，將結業畢業證、成績單及學籍檔案材料報公司人力資源部備案，並作為調配、選拔及任免的參考依據。

　　13、脫產進修的申請條件：在公司服務滿兩年以上。

　　14、脫產進修的審批程式：

　　1個人提出書面申請;

　　2由所在部門負責人根據申請內容和工作需求籤署意見，公司人力資源部稽核學習內容，簽署意見後，報董事長審批;

　　3獲得批准後與公司簽署進修協議。

　　15、脫產進修獲批准後的有關待遇：

　　1保留職務，逾期不歸，視為自動離職;

　　2進修期間的薪資及福利待遇，按照《進修協議》執行;

　　3脫產進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務和調整薪金;

　　4在進修結束後，憑結業畢業證，學習內容和學習成績報人力資源部稽核，報董事長審批，學員可根據學習成績領取一定的進修資助。

　　16、業餘進修包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等申報程式：

　　1個人提出書面申請;

　　2由所在部門負責人根據申請內容和工作需求籤署意見，由公司人力資源部稽核學習或培訓內容，報董事長審批。獲得批准後，與公司簽署進修協議。

　　17、業餘進修獲批准後的有關待遇：在進修結束後憑結業畢業證、資格證書等，經公司人力資源部稽核其學習成績後，經董事長批准，可報銷一定的進修費用。

　　考核評價

　　18、為幫助員工總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高，公司人力資源部每年將根據公司的目標和任務，對各部門的負責人和員工進行考核。員工的工作表現將被鑑定為優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。

　　19、考核結果將與薪酬和職務升遷機會等相結合，並與年終獎金掛鉤。凡被評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會，並將被要求參加崗位培訓或進行崗位調整;經培訓或進行崗位調整後仍連續兩次被評為“不稱職”者將有可能被公司辭退或要求下崗。

　　內部調動

　　20、工作調動將有利於發揮員工的潛質，如有需要，公司將可能根據員工能力和工作表現，調至公司內合適的部門及崗位工作。

　　21、公司內部調動是一種組織行為，必須經過正式批准正當手續。任何私人之間進行協議調動都是不允許的，違者將作自動離職處理。

　　晉升機制

　　22、公司鼓勵員工敬業、協同、創新，併為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。

　　23、如果員工在工作期間連續兩年年度考核結果在“良好”以上或三年考核結果在“稱職”以上，將有機會獲得晉升，薪酬亦會相應增加。