員工手冊培訓心得體會總結範文
員工手冊培訓會讓員工對企業的發展有很深刻的心得體會,以下是小編為大家收集到的,希望對大家有幫助!
***一***
工作第一天,無意中翻閱了《員工培訓手冊》,書中講述的內容、感人事蹟使我感觸頗深、受益匪淺。築港人用自己的實際行動對“敬業、忠誠、責任”這種職業素養做出最完美的詮釋。“一葉落知天下秋”,企業員工的職業素養打上企業文化的烙印,無不體現出企業文化價值的精髓。在為築港人的職業精神折服的同時也感嘆企業文化自身的強大魅力。
“敬業精神、忠誠品質、責任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態度、飽滿的工作熱情投身到企業發展中去,為推動企業的發展貢獻自己的力量。
敬業精神就是對工作的全身心投入,要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態度,力求幹一行愛一行專一行,提高自身對工作的歸屬感、認同感,對職業的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎上,不斷提高自身的工作技能,保證工作的高效率。
忠誠是一種信仰,是對企業歸屬、認同感的昇華。看似虛無,但在實際工作中又顯得那麼真實。做好本職工作、恪盡職守就是對企業的忠誠;克服艱難險阻、共度難關就是對企業的忠誠;勤奮好學、勇於創新就是對企業的忠誠。《貨幣的威力》一書中寫道:忠誠的價值是你興盛的法則。對於員工而言,我們的忠誠不僅對於企業的成長至關重要,同時對於我們自身的職業成長也有深遠的影響。
良好的責任意識不僅能減少危險情況的發生而且能夠成為我們克服困難,勇攀高峰的的強大助力,而缺乏責任意識,即使安全的工作也會出現險情,也是我們的職業生涯碌碌無為。我們要講責任意識貫徹於整個工作過程的始終,落實到全心全意為人民服務中去。
作為企業的“新生力量”,我們要繼承築港人的優良傳統,培養良好的職業素養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業利益相結合,將個人成長融入到企業的發展和文化氛圍中去,積極貫徹“幹一流的,做最好的”這一核心價值觀為推動企業的快速、健康、可持續發展貢獻自己的力量。
***二***
在總部相關負責人的辛勤努力下,爸媽線上的第一部正式規範的《員工手冊》誕生了。拿到“手冊”,自己的內心是緊張而激動的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁的“手冊”,感覺裡面有太多的東西需要我去認真學習的;激動也是第一次拿到這麼規範的“手冊”,自己的責任、權利、義務和行為規範等都可以從中找到答案,我想這是既有利於公司發展,又有利於個人成長的。
在總部相關負責人的辛勤努力下,爸媽線上的第一部正式規範的《員工手冊》誕生了。拿到“手冊”,自己的內心是緊張而激動的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁的“手冊”,感覺裡面有太多的東西需要我去認真學習的;激動也是第一次拿到這麼規範的“手冊”,自己的責任、權利、義務和行為規範等都可以從中找到答案,我想這是既有利於公司發展,又有利於個人成長的。
翻開“手冊”的第1頁,是爸媽線上“關於頒佈《員工手冊》的決定”的紅標頭檔案,這首先就讓我感覺到公司對此次“手冊”頒佈的重視。所謂“無規矩不成方圓”,“手冊”的頒佈也意味著公司向更規範化的管理又邁進了一大步。翻開“手冊”的第2頁,是“員工手冊須知”,這是“手冊”的使用說明,它讓我們明確了手冊的目的及使用規範。翻開“手冊”的第4頁,白白的一頁紙上只有短短的一句標語:“爸媽線上沒有打工者,只有創業者,每一個人都是主人。”,但這句標語給人的感覺卻是意味深長:在爸媽線上,我們不是打工者,而是一起打拼的創業者,所以我們的目標要一致,心要在一起。“手冊”的頒佈不是給員工找麻煩,而是規範大家的行為,以讓我們更有序高效的向前發展,從而順利實現我們共同的目標,體現自身的價值。所以,在學習“手冊”時,我們要以一個主人翁的意識去理解各項規章制度,同時這種主人翁意識也要內化到我們平時的生活和工作當中去。
標語過來是公司的歡迎詞,再一次明確了“手冊”的內容及目的,同時也體現了公司對員工的熱忱與重視。接下來便是“手冊”的目錄。“手冊”總共十二章,涉及了公司禮儀文化、員工責權義、培訓考核、日常管理等等,基本上涵蓋了公司管理的各個方面。通過對“手冊”的系統學習,我們對公司有了進一步的瞭解,並明確了自己日常行為的規範,這是有利於營造一個良好的工作氛圍的。公司人性化管理也得以體現,員工福利、培訓發展、績效考核等等,讓我們看到公司對員工成長的重視。
總的來說,通過對“手冊”的系統學習,讓我對公司有了進一步的瞭解,日常的規範也讓有點散漫的我更有動力去改變和糾正自己,從而形成一個良好的職業和生活習慣,而習慣是可以改變人的一生的。最後一句話,學習了“手冊”,讓我對自己和公司都更有信心了。
***三***
俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。機關單位如此,事業單位如此,企業單位更是如此。我公司作為知名度高的企業單位,長期以來受到社會各界的高度重視。在當今經濟高速發展的前提下,公司的工作能力和企業形象直接影響著公司的發展程序。另外,公司在2011年1月質量管理體系“QS”認證,為了更好的貫徹這一質量體系,落實質量方針、質量目標,制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經理王立新的高度重視下,單位領導班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經過認真詳細的研究後出臺了一套《員工手冊》。
彙編完成的《員工手冊》共分六個篇章,每篇章下還各包含若干條款,其中有專門針對規範單位人事管理的《薪資福利》、《試用期》和《內部調動和離職》及針對公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規範》等章節。每項制度都在遵循基本制度體系建設的同時體現了我們公司隊伍建設的獨特特色。-
在認真學習了公司員工手冊後,使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先,制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定,表明公司在制度建設上有了新的進展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。在我們隊伍的建設中,要提高職工的整體素質,要規範員工行為,制度起到了很大的制約作用。
因此,我決定從我做起,認真遵守《員工手冊》的逐項逐條,向領導和前輩們虛心學習,規範自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象,為公司以後的工作錦上添花、為公司經濟的進一步發展做出自己應有的貢獻。
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