領導幹部人際關係

　　黨員領導幹部做人做事，難免會遇到如何正確處理親情友情等問題。是什麼呢?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

　　構建簡簡單單、清清爽爽的同志式關係。曾幾何時，一些人信奉“多個朋友多條路”“朋友多了好辦事”，或相信“公章不如私章”“原則不如老鄉”，把人與人、同事與同事之間的關係搞得庸俗低俗粗俗。平時得“送點”，節日得“打點”，或經常聚在一起吃點喝點、拉拉扯扯，或打牌搓麻、洗腳桑拿，或熱衷搞什麼“同學會”“戰友圈”“鄉友幫”，甚至熱衷“拜大哥”，搞江湖式的“金蘭結義”，等等。於是，不少人“酒杯一端，政策放寬”，不講原則只看私交，等距離的同志式關係變異成零距離的“小兄弟”關係。

　　為人處世重人情不等於搞私恩，懂世故不可以太世俗。健康的人際關係如陽光傳遞溫暖、傳播正能量，似雨露潤物無聲、滋養心田。君子之交淡如水。人與人的交往，既不要刻意走得太近，又不要走得太開，這樣才能走得很遠。正所謂以心相交，方能成其久遠。特別是，“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了”，更應該大力倡導同志式的人際關係，讓人際關係更純粹些、更簡單些、更陽光些。

　　構建規規矩矩、平平常常的上下級關係。有的人習慣看領導的臉色說話辦事，甚至一味地把領導的表情當心情、嗜好當愛好，吹吹拍拍會來事;有的甚至削尖腦袋攀高枝、抱大腿，找靠山、尋背景，拜碼頭、進圈子，甘當“家臣”“走卒”“夥計”和“馬仔”，搞人身依附那一套。這是封建社會君臣關係的“現實版”。以勢相交，勢敗則傾;以權相交，權失則棄。這樣的關係遲早會出事，落個“樹倒猢猻散”的結局。上下級相處是一門學問，應該有合規合紀的相處之道、合情合理的相處之術，對上從道不從上、唯實不唯上、跟理不跟人;對下護人不護短、關愛不溺愛、靠團隊不靠團伙，把上下級關係想透了、理順了，就不會把自己弄得左顧右盼、患得患失。

　　構建乾乾淨淨、明明白白的“官商關係”。這些年，官商關係出了不少問題，既有“傍大款”的，又有“獵官員”的，相互套牢、綁架，彼此勾肩搭背、投桃報李。構建新型“官商關係”說到底就是要交往有道，關鍵在於斬斷雙方間的利益勾結，規範各自行為邊界，官商互不“搭車”，各走各的道、各幹各的事。以利相交，利盡則散。官商之間應該是交心而不交利、交往而不交換，做到可以無話不說但不可無事不幹，不可以勾肩搭背也不應背道而行。

　　好的人際關係，如同山清水秀沒有霧霾的生態環境一樣，可以讓人“深呼吸”，是人們賴以生存、過得舒服的又一幸福家園。期待廣大黨員幹部從我做起，讓這個家園更舒適、更愜意。

　　處理原則

　　黨性原則：包括明確目的、端正動機、秉公辦事、不循私情、堅持原則。

　　服從原則：包括尊守紀律，以自覺服從為前提，在執行中提出意見，不陽奉陰違。

　　大局原則：包括顧全大局，不計個人得失，維護和體諒上級。

　　分憂原則：包括當好上級指示的積極執行者和得力參謀助手。

　　上下級領導關係是一種工作關係，在生活或人格上，是完全可等的，沒有高低貴賤之分。下級領導正確處理上級領導關係的藝術是多方面的，主要著重掌握以下幾個基本方面：

　　認清角色，擺正位置：所謂“認清角色、擺正位置”，就是要明確在工作上自己是幹什麼的，應該幹些什麼和怎麼幹，下級服從上級是一永恆的法則，下級領導者是處於從屬地位。所以下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。任何上級領導者都期待下級成為自已的得力助手。但這是為了更好地工作，而不是為了個人得失討好上級。

　　與此同時又必須防止出現“越職擅權”的現象，做出超越自己職權範圍的事情，造成危害正常工作秩序、上下級團結和本職工作的正常進行，甚至還會引起一些不必要的其它麻煩與混亂。在現實生活中，有時有些下級領導者，為炫耀虛榮心理級驅使，不注意身份和場合，不注意分寸地亂表態、亂作主，甚至顛倒主次、喧賓奪主，這不僅會嚴重損害上下級關係，而且會在群眾中造成不良影響。防止這種現象最基來的辦法，就是“認清角色、擺正位置”。

　　瞭解特點，適應習慣：新謂“瞭解特點、適應習慣”，就是了解上級的思想性格，適應上級的工作習慣。這既是搞好工作的需要，也是處理好上下級關係重要方法。一般地說每個上級領導者，都有各自的性格特點、工作習慣和處理問題的方法。下級領導者對此都要心中有數，儘可能地有針對性地開展作，以求取得最佳效果。為此下級領導者必須把握兩個要點：第一，適應上級，改變自己;第二，注意觀察，把握規律。

　　莊重規矩，落落大方：所謂“莊重規矩”，就是言談舉止要端莊、規範; 所謂“落落大方”，就是不卑不亢、顯示個性。下級領導者在處理與上級領導者的關係時，要把兩者結合起來。首先要尊重上級，不管上級”年長還是年輕，都一樣尊重對待;其次，說話、辦事都要展示自己的個性、主見，不必過分拘謹、唯唯諾諾，更不必把自己“包裝”得嚴嚴實實。當然，在這裡要注意把握一個“度”。

　　等距相處，親疏有度：所謂“等距相處、親疏有度”，就是在工作上與上級交往過程中，要一視同仁，不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領：一是在工作上一樣支援;二是在組織上一樣服從;三是在態度上一樣對待;四是不違反工作程式。

　　三大原則

　　1.同普通群眾交往要持真摯的情感

　　我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，黨員領導幹部要堅持走群眾路線，心中始終裝著老百姓，真心實意與老百姓交朋友，經常深入群眾中間，貼近基層、貼近民心，與基層群眾打成一片。

　　在當前推進全面建成小康社會大背景下，黨員領導幹部更要落實好全面從嚴治黨向基層延伸、打贏脫貧攻堅戰的要求，多與基層困難群眾和生產一線的職工交心、交流，及時瞭解社情民意，掌握群眾所思、所慮、所盼，掌握基層工作的熱點、難點和焦點，設身處地地幫助他們解決問題，贏得群眾的信任和支援。

　　2.與同學、老鄉、親友交往要以熱忱公心

　　毛澤東同志當年為自己定下三條原則：戀親，但不為親徇私;念舊，但不為舊謀利;濟親，但不以公濟私。朋友有高下之分，交往有損益之別。交友受益，前提是交往正常、陽光、健康。虛於應酬、空耗時日的泛泛之交，吃吃喝喝、拉拉扯扯的庸俗之交，互相利用、投桃報李的勢利之交，有百害而無一利。

　　黨員領導幹部身份為“公僕”，在社會交往中須堅持講黨性、講原則、守紀律，對交往的親朋要注意察其言、觀其行，不交不三不四的人，不去不乾不淨的場所，不組織、參加自發成立的老鄉會、校友會、戰友會等，做到友在明處交、話在明處說、事在明處辦，主動接受黨組織和人民群眾的監督。

　　3.和企業經營者的交往要用“親”“清”標準

　　指出，新型政商關係，概括起來說就是“親”、“清”兩個字。對領導幹部而言，“親”就是要坦蕩真誠同民營企業接觸交往，特別是在民營企業遇到困難和問題情況下更要積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難。“清”就是同民營企業家的關係要清白、純潔，不能有貪心私心，不能以權謀私，不能搞權錢交易。簡單而言就是要清清白白，君子之交淡如水。

　　當官發財，應當兩道，黨員幹部要平衡心態，正確把握工作聯絡、私人交往之間的分寸。