與領導的人際關係

　　在機關，很多公務員特別是年輕公務員感慨，讓我累點苦點、加班加點幹工作都沒啥，往往人際關係特別是與領導之間關係的處理很牽扯精力。如何處理?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

　　處理的方法

　　擺正位置，處理好工作與感情的關係

　　下屬和領導的關係首先是工作關係，這是與領導之間建立感情的基礎和紐帶。年輕幹部切記任何時候首先要靠工作去贏得個人感情，進而通過個人感情促進工作。否則，拋開工作空談感情是不現實的，也是不正常、不健康的。

　　如果領導交辦的工作難以完成，甚至一件小事都想得不細、做得不精，久而久之，必然給領導以“朽木不可雕也”、不可委以重任的印象，何談感情!雖然現實中，有個別人熱衷於親近領導、逢迎領導，甚至不擇手段地經營與領導之間的關係，也確有個別人得到了一時的“回報”，但這是暫時的、脆弱的，沒有出色的工作做基礎，庸俗的感情是經不起時間檢驗和真正考驗的。

　　顯隱有度，處理好進與退的關係

　　現階段，年輕幹部大多受過良好的教育，在工作中很容易做出成績。要正確認識和把握領導的讚許，更加努力地工作。特別是在成績不被發現和認可的時候，要保持健康的心態，學會隱忍、懂得退讓，絕不能總想“露一手”，做出點成績唯恐別人不知道，誇耀、顯示自己，甚至拿自己的長處比別人的短處，給人以難堪，影響與領導的關係。

　　當遇到一些重要場合可以表達自己的思想觀點，有急難工作需要獨立完成，有複雜矛盾和問題需要解決的時候，年輕幹部要把這當作自己施展才華的機遇和舞臺，要敢於“進”，敢於鍛鍊自己，敢於為領導分憂解難，一定會與領導建立起良好的人際關係。

　　敢於直言，處理好服從和負責的關係

　　在工作中，難免出現和領導意見相左的情況，年輕幹部要採取適當的方式，做到服從而不盲從。

　　一要理直而氣和。當遇到工作有分歧的時候，如果掌握的資料和資訊能比較有力地說明自己的觀點，要從對事業、對領導負責的角度出發，大膽地表明個人看法。在堅持個人見解的過程中，要和顏悅色、說事論理。

　　二要鍥而不捨而不固執己見。當觀點不被接受的時候，首先要回過頭來冷靜思考一下它是否全面、正確。錯了，要勇於承認，迅速改正;確實是正確的意見而又得不到贊同，要敢於堅持，可以換個角度、換個時間、換個場合“再諫”。

　　三要審慎負責而不放棄原則。如果意見分歧屬於方式方法問題，應先按領導的意圖開展工作，在落實細節上做適當的變通，用工作效率和效果來說服領導。如果發現領導因失察導致決策失誤，在貫徹執行過程中要儘量減少損失，尋找有利時機，及時說服領導修改和完善決策。

　　不失氣節，處理好自身風格與適應需要的關係

　　在漫長的工作生涯中，年輕幹部面對的不可能是一個領導、一項工作，性格氣質和工作風格也不可能合乎每一位領導的口味。

　　與領導處理好關係，年輕幹部要注意瞭解、熟悉領導的特徵，適應、配合領導工作需要，當好助手。同時保持自己的風格特點，實現與領導之間的相容和互補。

　　要記住，適應領導工作需要絕不是盲目迎合、邯鄲學步，也絕不能喪失風骨氣節，阿諛逢迎、失去自我;保持自己風格特點不是針尖對麥芒，自行其是、自以為是，更不能以剛對剛、以硬碰硬，而是要適當改變自己，善於臨機靈活處理問題，協調好與領導之間的關係。

　　處理與領導人際關係的步驟

　　首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上!

　　其次：領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯回報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說!這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多!

　　第三：守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，一定得先請示領導才行!但是之前自己得有想法，領導不問不說，問的時候再說，哈哈，因為領導總要顯示他比我們聰明啊!

　　第四：千萬不要給領匯出主意，也就是比領導顯得辦法多，這樣的下屬肯定領導不喜歡!

　　第五：千萬不要在同事面前說領導的壞話，你怎麼知道他不會為了自己的利益出賣你?

　　第六：即使對領導有意見，也不能當面和他頂撞，最多閉嘴不說話，或者少和領導碰面!

　　第七：服從領導分配，聽從領導指揮，一定要和領導步調一致，不能他指東，你打西!

　　第八：虛心接受領導批評，作為領導，不批評下屬是不可能的，面對領導的批評，千萬不能解釋更不能辯解，否則只會讓領導氣上加氣，本來不大的事情會鬧得更大!

　　第九：切忌越級彙報，得搞清楚自己的直接上司是誰，什麼問題該向誰彙報就向誰彙報，越級彙報難免招致領導嫉恨，小鞋給你穿那是便宜你了!

　　第十：不和領導搶功，遇到明智的領導會功過分明的可是現實中大多的領導只會和我們搶功，至於過失嗎，永遠是我們的!所以我們就不要為這個和他計較啦，因為計較是沒有用的!

　　處理與領導人際關係的原則

　　1.尊重。

　　尊敬領導不僅是對其個人的尊敬，更是顧全大局。具體表現在正式的、嚴肅的工作場合，要講究禮節，維護領導的權威。但是，這種尊重不是恭維，也不是畏首畏尾，更不能奴顏婢膝地討好領導。過分的恭維不僅得不到領導的支援和信任，反而會降低自己的人格和威信。所以要做到尊重而不逢迎。

　　2.服從。

　　領導和下屬的工作目標是一致的，所以下屬對領導的指揮必須服從，要忠於職守，盡職盡責，每一個行動必須與領導合拍，為領導決策的每一個環節進行有效地服務。但要做到服從而不盲從。一是認真領會、忠實體現領導意圖，二是要恰如其分地為領導拾遺補缺。

　　3.輔佐。

　　下屬在辦理相關事務時，不能未經領導同意而擅自加進個人意見，特別是領導已經決定的事項，不能自作主張進行修改，做到輔佐而不作主。如果認為有必要修改，須請示領導同意。

　　4.代理。

　　代理不等於職權，下屬在領導授權下，代理其處理一些日常事務或工作事項，此時下屬不能產生自己與領導同權的錯覺。下屬必須明白代理而不瀆職的道理。即使是領導授權辦理的事情，遇到問題時，也應該及時請示，辦完後及時彙報。工作事項辦理中期出現差錯，要耐心聽取領導的批評和指導，不可當場辯駁，要認真學習、深刻領悟。當然，面對領導的表揚也不能驕傲自滿。