財務風險及其防範策略的分析

　　業在經營過程中，財務風險作為其中重要的部分越來越受到關注。下面跟著小編一起來分析財務風險及其防範策略。

　　財務風險的分析

　　1、財務風險的概念。任何一個企業每時每刻面臨著多種多樣的風險，在經營實踐中最主要的風險是財務風險，財務風險能夠綜合地反映企業的經營狀況。企業的財務風險是企業在財務活動中由於各種不確定因素的影響，並有狹義和廣義之分，狹義財務風險是指企業因借入資金而增加企業股東收益的可變性;廣義財務風險是指企業中客觀存在的，無法預料和控制的因素作用，會導致企業的收益發生背離。

　　2、財務風險的特性。客觀性，在財務風險控制目標時無法追求低風險甚至零風險，企業從事財務活動就會存在風險，並且存在於企業生產經營的各環節中，其不以人的意志為轉移而客觀存在的，風險處處存在，只有通過各種技術手段來降低損失的發生;不確定性，財務風險在在一定條件下隨時有可能發生，這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，隨時有蒙受損失的可能性;損失性，財務風險的損失無論是現實的還是隱含的，都會影響到企業經營活動的連續性、穩定性，最終威脅企業的生存;收益性，風險與收益是成正比的。財務風險的存在促使企業必須提高資金利用效率，因為風險與收益在一定條件下會相互轉化。財務風險也會促使企業不斷地提高生產經營活動的連續性和安全性，最終減少風險對企業的收益威脅。

　　財務風險的防範策略

　　1、建立合理的資本結構

　　1調整財務資本結構。改善資本結構是每一個企業必須認真考慮的問題。決定資本結構決定了企業未來的財務狀況是否穩定。不同的融資方式給企業帶來的財務風險是不一樣的，決策者一定要對各種融資方式進行分析比較，從權衡成本中選出最可行的方案。資本結構是動態變化的，其運作不景氣時，負債比率可小一些，結合投資專案優先考慮企業內部融資和確定權益融資後，剩下的就是舉債融資量，這樣的調整可以使得成本最低，經濟效益更好。

　　2根據實際情況確定合理的負債規模。企業管理者要把握借款時機，事先預測負債籌資的使用效果，針對不同期限的債務，做到合理搭配，同時還應該提高自身資本積累的能力，不斷充實資本。

　　2、建立合理的風險管理體系

　　1強化風險意識。企業財務管理者應樹立風險意識，建立風險防範處理機制，堅持謹慎性原則， 以預提方式建立用於防範風險損失的專項準備金;建立企業資金使用效益監督制度，加強風險控制。因為財務風險會給企業帶來風險，企業管理者應充分認識到財務風險的積極性和重要性，不斷提高財務工作人員素質和職業判斷力，強化財務工作人員的素質，充分調動其工作積極性，合理地規避不利風險，並將不利可控風險控制在萌芽狀態。風險管理理念是全體員工共同的工作，企業員工必須相互支援和配合，確保企業風險管理的有效性。

　　2完善財務風險管理制度。管理的職能分為計劃和監督控，財務管理的職能包括財務決策、財務計劃和財務控制。首先要建立內部審計制度，內審制度有利於實現良好的內部控制。通過強化審計監督及時發現並改善會計系統中存在的問題，進而提出改善控制系統的措施，有效保證財務資訊的全面、準確和及時，為企業管理者正確的財務決策和識別風險創造良好條件。其次是建立合理的評價制度，在財務管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務風險，採取科學方法防範和化解風險，並對財務管理的效果作出客觀評價。

　　3加強與保險業的合作。與保險業合作，能夠減少因交易物件違約給自身帶來的重大財務風險，密切與金融機構的關係，以便得到及時的幫助。企業財務風險是不以個人的意志為轉移，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。盲目賒銷會造成大量資產長期被債務人無償佔用，嚴重影響企業資產的安全性，甚至給企業帶來巨大的財務風險。財務管理人員的財務風險概念要寬闊，有正確地市場風險意識，對各種危險訊號反應有預見性，是減少財務風險的重要原因。

　　4化解流動性風險.企業的流動性較強的資產包括現金、存貨、應收賬款等專案。防範流動性風險的目的是實現利益的最大化，企業要確定最佳的庫存量，加快應收賬款的回收等。企業手中持有現金過多或者過少，會由於較高的資金或者是不能滿足流動性而產生需要的風險，因此企業應該在防範流動性風險的前提下實現利益的最大化。

　　總之，在現代市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，企業積極規避財務風險對企業的生存和發展具有重大意義。企業的財務風險是一種訊號，能夠全面綜合反映企業的經營狀況，需要企業經營者要進行經常性財務分析，樹立風險意識，建立有效的風險防範處理機制和合理控制體系，進行適當的財務風險決策。企業應當對財務風險有清楚地認識，並採取有效地防範和化解措施，只有這樣，企業才能在激烈的競爭中處於不敗之地。