成本控制的內容和型別

　　成本控制是以實現全面降低成本之目標的一種會計管理行為。下面小編要介紹的是。

　　成本控制的內容

　　成本控制有廣義的成本控制和狹義的成本控制。廣義的成本控制是指成本控制應貫穿於生產經營過程的各個階段，滲透到成本管理工作的各個環節。狹義的成本控制，即在產品的生產過程中，從投料開始對成本的形成和偏離成本目標的差異進行的日常控制。

　　成本控制的內容是成本控制物件的具體化。成本控制的物件是企業在整個生產經營過程中發生的、以貨幣形式表現的全部成本費用。因此，從成本的形成過程看成本控制的內容包括：在材料供應過程中，加強對物資採購成本和物資儲備成本的控制;在產品生產過程中，加強對產品生產成本的控制和產品質量成本的控制;在產品銷售過程中，加強對產品銷售費用及產品售後服務成本的控制。

　　成本控制的型別

　　一按控制論原理分類

　　成本控制按控制論原理分，可分為：防護性成本控制、前饋性成本控制和反饋性成本控制。

　　防護性成本控制是指通過企業內部制定的各種規章制度來約束成本的支出;前饋性成本控制是指產品投產前對產品的設計、試製階段所進行的成本控制;反饋性成本控制是指產品在生產過程中日常或事後的成本控制。

　　二按控制的時間分類

　　成本控制按控制的時間順序分，可分為：事前成本控制、事中成本控制和事後成本控制。

　　事前成本控制是指在產品投產前的設計、試製階段，對影響成本的各有關因素所進行的事前規劃、稽核和監督，同時建立健全各項成本的管理制度#事中成本控制是指在產品的生產過程中，從投料開始對成本形成和偏離成本目標的差異進行日常控制;事後成本控制是指在產品形成之後的綜合分析與考核，並對下一階段的事前控制給予提示和指導。

　　三按控制手段分類

　　成本控制按控制手段分，可分為：成本相對控制和成本絕對控制。成本相對控制需要開源與節流同時進行，除採取各項措施節約開支外，研究本量利之間的關係，降低單位產品成本，達到相對降低成本的作用;成本絕對控制主要採取各項措施，節約各項費用開支，杜絕浪費。

　　四按成本歸集物件分類

　　成本控制按成本歸集物件分，可分為;質量成本控制和產品成本控制。

　　質量成本控制是指質量管理與成本管理的有機結合，通過確定最優質量成本而達到控制成本的目的的控制;產品成本控制是指標對生產產品全過程的控制。

　　五按成本控制時期分類

　　成本控制按成本控制時期分，可分為：使用壽命週期成本控制和經營期成本控制。使用壽命週期成本控制以使用者為研究物件，不僅研究經營期內的成本控制，而且側重產品使用成本的控制;經營期成本控制是側重於企業經營期內的成本控制。