最新領導末次會議講話稿

  召開末次會議,領導會在會議上說些什麼呢?下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  篇1

  各位專家、各位領導:

  大家辛苦了!

  今天,我和三位專家來到雙溝酒業有限公司進行市長質量獎現場評審,窗外寒風凌冽,室內曖意融融,通過一天的評審,我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產現場、學習了企業的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質量獎評審方面做到了領導重視,不僅是公司高層領導,中層幹部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現場評審有七項重點工作,每項都做到了環環相扣。準備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們三位專家的評審作風嚴謹細緻一絲不苟,評審程式公開合理科學規範。

  市長質量獎現場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查詢問題、尋求對策、助企發展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

  對於專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認真對待,並拿出具體切實可行的措施加以整改。

  市長質量獎評審的目的是促進企業持續改進,提高企業的競爭力和整體績效。創獎過程是企業學習提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

  在這裡,我更要感謝我們三位專家,27號就到我們宿遷來了,天氣這麼冷,他們不畏嚴寒連續開展工作,今天已經是第五天了,我都想家了別說他們了教授你想家沒有?笑。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

  今天是今年的最後一天了,明天就是新年了,我衷心的祝願在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!

  謝謝大家!!

  篇2

  尊敬的各位主管:

  大家下午好!

  通過這短短的五天內部稽核,稽核組稽核覆蓋了全公司所有質量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系執行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯絡公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系執行存在的問題和管理中存在的漏洞,被稽核的公司主管級幹部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明瞭改進的方向,對此向他們表示感謝!

  通過這次內審,我們發現被稽核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系執行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中稽核範圍內基本符合稽核準則,我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的;工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20**年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點,1.一些部門還需加強職責的落實;2.各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強;3.質量體系執行中的各部門質量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門質量目標的達成;4.檔案的管理和記錄控制程式沒有有效的控制,後續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;5.對供方的日常評價也有待加強。6.體系在公司執行,需要加大監督力度和跟蹤力度。7.程式檔案的執行及體現與現場有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。

  內審組就本次稽核提出了47個不合格項,均為一般不合格,對於稽核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發生!通過這次這次內審,我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx 公司在質量管理上將邁上新的臺階。

  謝謝大家!

  篇3

  尊敬的稽核組長、稽核組各位專家,同志們:

  按照ISO14001標準要求,今天我們在這裡召開本次監督稽核的末次會議,幾天來,專家們分成12個稽核組,對各縣市、區、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場稽核,他她們以高度的敬業精神和高素質的專業水平,對我市體系執行情況進行了認真細緻的稽核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今後工作指明瞭努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支援表示衷心感謝!

  下面,針對專家組提出的意見和建議,結合今後工作,我講以下三點意見:

  一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改

  剛才,稽核組長宣讀了稽核意見,對過來我市環境管理體系的執行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次稽核,是對我市環境管理體系執行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象,存在著不精不細的問題,把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節,慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規範。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定,嚴重影響了體系的有效執行和保持。

  這次監督稽核是對我市環境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區和部門,出現不符合與觀察項的地區和部門也要採取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組,深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環保部環境認證中心。

  針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對於整改不到位的地區和部門,市政府將追究領導的責任,並將整改情況與年終考核直接掛鉤。

  二、創新思維、真抓實幹,確保我市環境保護工作更上層樓

  繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容,全市上下要把體系執行作為規範行政行為、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今後,環境管理體系的執行保持應做好以下幾方面工作。

  一是做好ISO14001環境管理體系的執行保持工作,重點解決好體系執行與實際工作脫節的問題,加大培訓與檢查力度。

  二是通過環境管理體系的有效執行,著力推動汙水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治汙工程的建設力度,確保實現汙染物總量控制目標。進一步完善市區汙水管網工程建設,加大龍河汙染治理力度,力爭廊坊市區早日形成“汙水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。

  三是把國家環保模範城市的建立指標全部納入ISO14001環境管理體系的目標指標中,通過環境管理體系的有效執行,鞏固和提高國家環保模範城市建立成果,使體系執行與建立工作有機融合、互為促進,確保順利通過20**年國家環保部對我市環保模範城市的複查。

  三、做大環境平臺,全面推動和諧廊坊建設

  在過來幾年時間裡,通過全市上下的共同努力,我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環境保護和建設水平不斷提高,可持續發展能力不斷增強。

  幾年來,廊坊市ISO14001認證和國家環保模範城市建立工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支援和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支援我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

  謝謝大家!


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