怎樣和領導溝通

  與領導進行良好的溝通是一位好員工的必備條件,那麼員工和領導溝通的方法有哪些?下面小編整理了和領導溝通的方法,供你閱讀參考。

  和領導溝通的方法01:五不要

  不要說“但是”,而要說“而且”

  試想你很贊成一位同事的想法,你可能會說:“這個想法很好,但是你必須……”,本來說話字字千金伶牙俐齒的你,這樣子一說,這種認可就大打折扣了。

  你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的讚賞和建議,比如說:“我覺得這個建議很好,而且,如果在這裡再稍微改動一下的話,也許會更好……”

  不要說“首先”,而要說“已經”

  你要向老闆彙報一項工程的進展情況。你跟老闆講道:“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧,這樣的話可能會使老闆包括你自己覺得,你還有很多事需要做,卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。

  這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺,而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說:“是的,我已經在熟悉

  這項工作了。”

  不要說“錯”,而要說“不對”

  一位同事不小心惹怒了甲方代表,正在道歉。你當然知道,他犯了錯誤,於是你對他說:“這件事情是你的錯,你必須承擔責任。”

  這樣一來,只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調和雙方的矛盾,避免發生爭端。所以,把你的否定態度表達得委婉一些,實事求是地說明你的理由。比如說:“你這樣做的確是有不對的地方,你最好能夠為此承擔責任。”

  不要說“僅僅”

  在一次動員會上你提出了一條建議,你是這樣說的:“這僅僅是我的一個建議。”

  請注意,這樣說是絕對不可以的!因為這樣一來,你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利於合作和團體意識的一個主意,反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。你應該這樣說:“這就是我的建議。”

  不要說“本來”

  你和你的談話物件對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道:“我本來是持不同看法的。”一個看似不起眼的小詞,卻不但沒有突出你的立場,反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等,有威信的領導都是乾脆直截了當地說:“對此我有不同看法。”

  不要說“務必…”,而要說“請您…”

  你不久就要把自己所負責的一份方案交上去。大家壓力已經很大了,而你又對大家說:“你們務必再考慮一下……”,這樣的口氣恐怕很難帶來高效率,反而會給別人壓力,使他們產生逆反心理。

  但如果反過來呢,誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說:“請您考慮一下……”

  不要說“老實說”

  公司開會的時候會對各種建議進行討論。於是你對一名同事說:“老實說,我覺得……”,在別人看來,你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的,可是幹嗎還要特別強調一下呢?

  所以你最好說:“我覺得,我們應該……”

  和領導溝通的方法02:五個溝通技巧

  1少說話,要記住言多必失,想好了再說,因為你說錯話就收不回來了。而且也不要輕易提出什麼觀點,年輕人不知道深淺,還是猥瑣點好。。。呵呵。

  2​少喝酒,​敬自己領導就和同事一起敬,敬對方酒時少倒一些,說明自己不能喝,請對方也少喝點,敬自己領導最好要倒滿。

  3​多跑腿,要熱愛當領導的狗腿子,跑腿的事主動點。

  4​開會的時候,聽領導講話要奮筆疾書,好像每句話都說到了你心裡一樣。

  5​不懂的問題要多向領導諮詢,大多數領導喜歡熱愛問問題的員工,但是也不要事事都請教,顯出你很無能。