如何與領導溝通調動

　　在我們步入社會之後，一定會與自己的老闆、上司打交道，在學生會中，我們也要學會如何與部長溝通。那麼，讓我們來看看如何與領導溝通吧。下面小編整理了與領導溝通調動的方法，供你閱讀參考。

　　與領導溝通調動的方法01

　　1、尊重而不吹捧

　　作為下屬，我們一定要充分地尊重上司，在各方面維護上司的權威，支援上司的工作，這也是下屬應遵守的職業規則。首先，對上司的工作要支援、尊重和配合;其次，在生活上要關心;再次，在難題面前要幫助上司解圍，有時上司處於矛盾的焦點上，下屬要主動出面，勇於接觸矛盾，承擔責任，排憂解難。

　　2、請示而不依賴

　　一般說來，作為部門主管在自己職權範圍內大膽負責、創造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的。下屬不能事事請示，遇事沒有主見，大小事不做主，這樣上司也許會覺得你辦事不力，頂不了事。該請示彙報的必須請示彙報，但決不要依賴、等待。

　　3、主動而不越權

　　對工作要積極主動，敢於直言，善於提出自己的意見，不能唯唯諾諾、四平八穩。在處理與上司的關係上，要克服兩種錯誤認識：一是上司說什麼是什麼，叫怎樣就怎樣，好壞沒有自己的責任;二是自恃高明，對上司的工作思路不研究，不落實，甚至另搞一套，陽奉陰違。當然，下屬的積極主動、大膽負責是有條件的，要有利於維護上司的權威，維護團體內部的團結，在某些工作上不能擅自超越自己的職權。

　　4、工作彙報要隨時進行

　　◆在準備做一件事時，應提前向上司作一下彙報。做事過程中不斷的彙報工作進展情況，上司肯定會認為你是一個有頭腦的人。

　　◆當你的工作已經取得了初步的成績時，主動向上司彙報自己前一階段的工作和下一步的打算。

　　◆工作中遇到關鍵問題，多向上司彙報，是下屬主動爭取表現的好辦法。

　　◆發生變動或異常時，一定要及時彙報，讓上司知道當時的狀況。

　　5、如何進行口頭彙報

　　◆在彙報工作前對上司有可能提出的問題要做好準備。應抓住中心問題，以簡單明瞭、有條有理的語言，讓上司瞭解到問題的實質，而不必事無鉅細。

　　◆儘量避免“大概”、“也許”、“可能”、“估計”等這一類詞，要正確、準確、斬釘截鐵，不能猶猶豫豫、含含糊糊。

　　◆彙報的問題要有順序，輕重緩急有所側重。一般原則是先講最重要的事情，然後再講次要的，先談結論，然後補充論據。

　　口頭報告不僅讓上司瞭解你完成工作的情況，更為你提供了直接讓上司瞭解你的機會，這一點一定要重視。

　　與領導溝通調動的方法02

　　1、列出提綱。領導的工作很繁忙，管理的內容也很多。在溝通前，要先列出一個提綱，寫明A、建議的主題，即要解決什麼問題;B、主要內容兩到三句話說明白即可，不要囉嗦;C、實施的方法簡明扼要，有可操作性即可。除非是非常緊急，不要直接打電話約領導，通過簡訊約時間，說清楚要談什麼內容，需要多少時間，提前給領導心裡預期。

　　2、提前練習。按照提綱所列內容，將所有想要說的內容對著鏡子演練一遍。別笑，這是成功溝通的一個最好的自我提高方法。在鏡前練習中不斷修正自己的表情、語態和語速，達到自然天成的效果。也可以請親友同事幫忙陪練，提出意見和建議。

　　3、考慮周全邊際問題。平日裡在關鍵節點給上級寫郵件彙報工作，因為領導時間很少，所以工作彙報也是有技巧的，這個在國企工作的人都比較擅長，用粗體寫上要點，另起一段展開來談;你的建議要和周邊環境、事務相銜接，不能脫節、高成本，所以瞭解清楚相關的邊際問題非常重要。在領導對你的建議感興趣後，你能夠比較全面的分析論證，提升你的建議的可採納性。

　　4、語言要簡潔乾淨。和領導溝通時要充分利用每一分鐘，不要口頭語詞來回重複，不要一句話反覆說，要邏輯關係清晰明瞭，語句通順，平實樸素，不誇張。如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接委婉地表達需要的支援。

　　5、表情要平和莊重。表情平和，面帶得體的微笑，會讓人容易傾聽和接受;態度莊重，會引人關注，也會鄭重以待。同時給人以專業嚴謹的感覺，更增加說服力。

　　6、挑選合適的時機。估計自己建議的表達時間，然後選擇領導有相對長些的時間段來提出建議。例如，你的建議完全表達清楚需要10分鐘，那麼最好選擇領導有20到30分鐘的整段時間的時機去溝通，這樣不會被其他事情所幹擾，也便於領導對你的建議詳細詢問和了解。

　　7、談話時，先挑重要的說，再根據上級的時間來決定是否詳細展開;切忌一次說太多事，要分清主次，他能幫你辦你最重要的一件事就很棒。

　　8、每次去見領導，我都會額外列印一份材料，放在他的桌子上，這樣即使我和他的談話時間很短，如果他有興趣，還可以擴充套件閱讀。

　　9、準備意外情形。要練習在電梯中碰到領導，三句話說明白事的本領; 被打斷是再正常不過的事，要練就把話頭重新續上的本領，這就需要你的思路非常清。

　　10、你認為非常重要的談話，如果約會一再被拖後，要有不約到不罷休的決心，比如有一次我約老總，但是老總實在太忙一再向後拖，我果斷地回簡訊，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，結果很快就被安排了會見。