創業準備工作
在開始做創業之前我們需要做好一些準備工作，看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
當今時代，人們的就業觀念已經發生了深刻的變化，自主擇業、自己創業已成為許多有識之士包括大量的農村青年實現自身人生價值的最佳選擇。可以預見，隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，會有越來越多的人走創業之路。
創業即自己開創事業，是個人在充分考慮自身條件、經過周密的市場調查和準備後開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗，存在一定的風險，只有“知己知彼”，才能“百戰不殆”，不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業專案確定和創業條件準備3個方面。
1.自身條件準備。
並不是每一個人都適合創業，也並非每一個創業者都能成功!要想創業成功，創業者***或稱為老闆、經理、廠長等***首先需要準備自身的條件：
1***廠解自已是否具有創業意向。
2***明確自己的創業目標。
3***分析自己的職業心理特徵.
4***參加創業技能培訓。
2.創業專案選定。
在分析自身條件和了解創業機會的基礎上，創業者可以對創業專案做初步的選擇，即選擇創業的切人點。是辦修理廠，還是辦加工廠;是開美容美髮中心，還是開服裝店;是開商店，還是經營酒店;是個人獨立經營，還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關係到創業的成敗、興衰。因此，創業者首先要對現階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。所選專案一定要有發展前景，絕不能因短期利益驅動而貽誤遠大前程。然後，必須對所選的專案進行深入、細緻、認真的市場調查。因為對創業專案的初步選擇多半是憑自己的經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而做出的，要全面瞭解其可行性、風險的大小、前景，還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以瞭解相關店鋪或工廠、公司的營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需裝置及裝置價格等方面的資訊;瞭解可能的顧客***客戶***群體，瞭解他們可能的數量、分佈、文化層次、消費水平及消費需求;瞭解自己的競爭對手。創業者應該清楚，在自己未來的經營範圍內，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們佔據的市場份額有多大，它們的經營方式有什麼特點，在哪些方面不能滿足顧客的需求等。在此基礎上，從技術和經濟角度對所選專案進行評估、測算，最後確定切實可行的創業專案。
3.創業條件準備。
創業條件準備主要包括選擇地址、籌措資金、辦理手續。
選址要根據行業特點確定。生產、加工類創
業專案的地址選擇一般要考慮：①滿足生產，加工需要。種植要有土地，養殖要靠水，建材加工要有場地。②交通便利。③租金可以承受。④員工的生活便利、安全。商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所***如學校、車站、醫院等***附近;同行密集的地方。
籌集創業資金—般有兩個渠道：一是自有的創業資金;二是銀行貸款資金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債是1：1左右的企業，這樣的企業抗風險能力和還債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創業，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔的責任，共同經營，共擔風險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格，辦理相應的手續，這些手續主要包括工商註冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。其中，個體工商戶和民營企業的工商註冊一般要經歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理納稅申報和辦理納稅繳納等手續。
創業前期的準備工作
創業是一個說的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大學生都是在一時的衝動之下去準備創業，結果由於沒有什麼準備落得個慘敗而歸，不僅經濟受損，信心也受到打擊。先要創業成功，很多的前期準備工作做好了，必會實現事半功倍的效果。
那麼，如何儘可能地提高大學生創業的成功率，我想應該從以下幾個方面入手: 1，有一份完整的創業計劃書
大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的專案能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。 2，要有周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業後由於各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由於企業資金運作中有收入和支出，始終處於動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。
3，為自己營造一個好的氛圍
大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業資訊，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業***工業***園區落戶，藉助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支援等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問，並學會藉助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。
4，從親歷親為到建立團隊
企業不是想出來的，是幹出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合
適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。
5，盈利是做企業最終的目標
做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網路時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網路英雄。我們應該明白，失敗並不可怕，它是企業邁向成功的階梯。活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源於找準你的使用者，因此，企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並儘量使之得到滿足。
6，失敗是邁向成功的階梯
在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步
以上的六個方面，可以說是你在創業的初期必須要做好的準備，只有做好了準備，才能在創業的這場戰爭中獲得最終的勝利，實現你的目的。
的人還：
1.
2.創業的準備工作
3.創業前的準備工作
4.大學生創業需要做哪些準備工作
5.
6.
7.大學生
8.合夥創業前的準備工作
9.創業前需要做的準備
10.如何做好就業創業前的準備