國際化增長戰略的風險和風險規避

　　國際化增長戰略是指從事國際化經營的企業為求得在國際市場中長期的生存和發展而所作的長遠的、總體的規劃。國際化增長戰略是一種全球戰略，是國際性企業經營活動的指導原則。下面小編給大家介紹。

　　戰略風險及風險規避

　　企業在實施國際化增長戰略過程中，除了要面臨通常的市場風險外，還要面臨巨大的政治風險，例如，東道國的政府政策和政治環境中存在的不穩定因素，特別是東道國政府任意改變“遊戲規則”，導致企業利潤和資產的損失或凍結，甚至海外資產被全部沒收等。政治風險不同於市場風險，市場風險往往源於成本、消費者需求、競爭等因素的變化，而政治風險則包括市場風險在內的所有不確定性因素。根據政治風險對國際化方式的潛在影響，我們可以將政治風險劃分為以下四種：

　　普通不確定性風險***General Instability Risk***。這一風險是指由於東道國政局可能發生變革而引起企業經營上的不確定性。

　　所有權、控制權風險***Ownership Contml Risk***。這一風險是指由於東道國法案的變化可能剝奪或限制外國投資者對投資專案的所有權或有效的控制權，進而導致經營上的不確定性。

　　經營風險***Operations Risk***。這一風險是指由於東道國政府政策或法案的實施，可能限制外國投資者進入某一業務，或限制外國投資者在生產、營銷、財務等方面的經營，進而導致不確定性產生。

　　轉移風險***Transfer Risk***。這一風險是指由於東道國政府可能頒佈一些法案限制外國投資者將利潤或資本轉移出東道國，而產生經營上的風險。

　　普通不確定性風險評估是第一階段，如果企業預期東道國在投資期內始終處於混亂的政治局面，必須立即停止國際化戰略，否則將進入政治風險評估的第二階段，所有權、控制權的風險評估。第二階段評估主要看是否存在所有權、控制權喪失的風險，如果這一風險太高，則應立即停止國際化戰略，否則將開始第三階段，經營風險的評估。在評估經營風險時，企業應該明確投資方案的特徵和預計的現金流，以確定風險因素對投資回報率的影響。如果風險與盈利能力的博弈不能滿足企業的要求，應該立即終止實施國際化戰略，否則，將進行最後一個階段——轉移風險的評估。在此階段，企業必須預計東道國外匯管理政策的變化，及時預測匯率變化的走勢，如果風險過大，影響了企業的投資回報率，則應終止國際化戰略，否則應該繼續實施國際化戰略。

　　圖中第Ⅰ象限表示經濟機會高，而政治風險低，此時企業為了捕捉經濟機會，試圖快速進入這些市場，並且希望擁有投資專案的所有權和控制權，所以採取獨資和合資經營模式都非常恰當;圖中第Ⅱ象限表示經濟機會和政治風險都高，在此情況下，企業可以通過合資、非股權安排、出口等模式來規避政治風險，同時抓住經濟機會，合資雖然投入資源較多，但由於合資企業經營成敗與當地政府利害相關，這種模式可在一定程度上減少因政府幹預而引起的政治風險;圖中的第Ⅲ象限表示經濟機會和政治風險都較低，此時企業應該選擇出口、特許經營、許可證生產等方式，為將來當地市場商業環境改善時參與更高水平的競爭做好準備;圖中的第Ⅳ象限表示經濟機會低，而政治風險高，在此情況下，企業應該避免在資本方面的過多投入，最好採取出口或非股權安排模式。

　　國際化增長戰略動因

　　企業採取國際化增長戰略的動因很多，通常認為，企業實施國際化增長戰略是出於以下幾種考慮：

　　第一，優化資源配置，降低獲取生產要素的成本。企業經營必須有資本、技術、勞動力、土地、原材料、資訊等多方面資源的支援，企業佔有資源的多寡決定著企業的競爭地位和成長速度。實施國際化戰略，企業可以在全球範圍內以較低的價格獲取生產要素，降低資源配置成本，提高資源配置效率。

　　第二，延長競爭優勢。在企業開發出一項新技術或一種新產品的初期，企業可以獲得較高的利潤，擁有明顯的競爭優勢，隨著產品和技術的傳播和成長，企業將逐漸喪失其所擁有的競爭優勢。但由於各國經濟發展水平、生活方式、價值觀念等方面存在差異，企業可以將本國處於衰退期的成熟產品或相對過時的技術推廣到受歡迎的國家或地區，從而在該國市場獲得持續的競爭優勢。

　　第三，獲得規模經濟效益。當存在超越本國市場容量的規模經濟時，企業可以將主要在國內銷售的產品或服務輸出到國外，將企業的籌供、生產、營銷等經營活動轉向國際化，這樣既可以擴大生產規模，降低生產成本，獲得規模經濟效益，也可以佔領國際市場，增加銷售量，提高產品競爭能力，為企業走出去打下良好的基礎。

　　第四，轉移核心競爭力，拓展市場，獲取更多利潤。企業的核心競爭力是由企業的效率、質量、創新能力、管理水平、顧客忠誠度等多方面因素組成的，企業可以將其在國內市場上所形成的核心競爭力進一步推廣到國外，佔領更大的市場空間，獲得更大的利潤。

　　第五，獲得經驗曲線效益和區域經濟效益。企業實施國際化經營，必然會擴大原有的生產規模，同時，企業營銷與服務的全球化，會更進一步增加消費者對其產品的需求，促使企業經驗不斷積累，導致經驗曲線不斷下滑，降低企業運營成本，實現經驗曲線效益;企業在國際化經營過程中，會將創造價值的活動放在最適合的地點進行，這樣不僅可以降低創造價值的成本，實現成本領先，也可以使企業形成差異化，獲取超額利潤。