工作中怎麼做好時間管理

　　我們老是加班的很大一部分原因是我們沒有很好的管理時間導致的，所以很多的員工都會想知道如何在工作中管理好時間。下面為您精心推薦了工作中時間管理的方法，希望對您有所幫助。

　　工作中時間管理的方法

　　安排工作的優先順序

　　依工作的輕重緩急來安排優先順序。先做緊迫而重要的事，再做不緊迫而重要的事，其次才是緊迫而不重要的事，不緊迫而不重要的事擺在最後。

　　制定每日工作計劃

　　在前一天下班時或者第二天上班之前制定每日工作計劃，計劃先做哪件事，後做哪件事，明確每件事情的完成時間。

　　挑戰效率最高點

　　每個人在每段時間做事的效率不同，你可以找你尋找你一天中哪些時間段做事效率最高，把最重要的事情放在最有效率的時間點來做。同時設法提高處理例行事務的效率，集中全力應付重要任務。

　　合理分配工作

　　目前企業單打獨鬥是很難取得大的成就的，大家分工合作才能在最短時間內以有效的方式達成目標。所以管理者一定要學會授權，把不同的工作分配給合適的人員去執行。

　　每日事今日畢

　　拒絕拖延，今天能做完的事一定不能拖到明日，要把“今日事今日畢”這種理念貫徹執行到工作中去，如果習慣了拖拉，只會使你陷入無止境的事務中。

　　避免分散注意力

　　現在工作中容易導致我們分散注意力的事情太多了，比如工作環境、電話、微信、QQ等皆有可能分散我們的注意力，從而降低了工作效率，因此，工作中應儘可能的專注，在短時間內完成任務。

　　懂得拒絕

　　工作中，我們應根據實際情況來承擔相應的工作，如果你不懂得說不，工作超出負荷，工作質量必然會下降，甚至有可能淪為辦公室的“便利貼”。

　　隨時自查

　　日常多進行自查自己的時間管理狀況，發現有哪些可以提升的方面，不斷改進，及時作出調整。

　　工作中時間管理的知識

　　首先，職場中首先去做最重要的事情，解決最優先需要解決的問題，這是重中之重，只有將工作進行了排序，寫在本子上，然後根據優先順序去解決，該自己出手的自己出手，該授權的就授權，層次分明，確定期限，驗收成果。

　　第二，一定要縮減工作事項，根據流程制度，明確責任，做到至簡至純，尤其是高層管理者，沒有必要事事躬親，應該大膽授權，集中精力，突破戰略規劃等高層設計的東西，不要把大量的時間浪費在一些具體的事項當中。

　　第三、要學會說不，在職場中，如何做到拒絕他人，而不至於不好意思，也是一門學問，當你學會說不的時候，你會感覺自己的工作變的有序起來，效率也會提高，畢竟一些工作任務不一定是你的特長，也不一定是你的工作範疇，工作之餘，多做多幹，對剛入職的人員肯定存在好多好處，可以較快的搞好人家關係，並融入團隊，但一直無原則的說yes，你就會陷入一種無法自拔的怪圈，既影響了你的正常工作，還會得罪同事，甚至領導。

　　第四，一定要學會休息，這個我感覺是非常重要的，常說會休息的人才是會工作的人，記住，工作不是生活的全部，生活還有家庭，還有朋友，要高效的突破工作，合理的安排作息，陪伴家人孩子，你的內心會更加充滿友好，更加充滿動力，積極主動的投入到工作中去。

　　第五，把重要的工作放在早晨完成，早晨是一天中人精力最為充沛的時候，在早上一上班，就投入到重要的工作中，積極思考，效率會更高。

　　第六，每天早起10分鐘，你會感覺你的工作會更加的條理清晰，而不是著急忙乎起床，風風火火上班，氣喘吁吁幹活，根本無法靜下心來思考工作，早上就沒有啦，午覺一過，暈暈乎乎半天，一天就沒有啦。

　　第七，放下手機，拿起書本，多看些紙質書籍，這不僅對眼睛有好處，甚至可以幫助我們開動腦筋，主動去記憶一些東西，就像有人說的那樣，腦子不用是會生鏽的，當然用電腦、手機看資料們也不是說不用腦筋，但更多的閃爍，總是無法靜下來，同時，也會出現其他頸椎等一些疾病。