曠工一天工資怎麼算

  法定的工資制度是指在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內,勞動者提供了正常勞動後,用人單位應支付的限度的勞動報酬的制度。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  曠工一天工資的計算方法

  《工資支付暫行規定》第十六條因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準,則按最低工資標準支付。

  曠工的原因

  員工曠工的原因各種各樣。顯然,有些曠工難以避免。人們確實生病,某些家庭事宜如孩子生病等無疑需要佔用時間,在這些情況下,企業不可能要求員工上班工作。這一類曠工通常被稱為非故意曠工。

  但另一方面,許多曠工往往是可以避免的,這種可避免的曠工被稱為故意曠工。有時,企業過高的曠工總數在很大程度上是由很少數的員工造成的。

  曠工的計算

  企業要想控制或減少曠工,應以持續檢查各部門的曠工統計數字作為開端。這種檢查可使管理者準確地確定,究竟哪些僱員頻繁缺勤以及哪些部門曠工次數過多。

  計算曠工情況有多種方法。以下是美國勞工部***The U.S. Labor Department***建議的一種曠工率的計算公式:***某一時期由於工作缺勤造成的工作人日損失/平均員工人數×工作日數***×100%。

  注:也可用小時代替工作日來計算。

  控制曠工的方法

  如果經理人員對故意曠工的原因有了更清楚的瞭解,那麼對其控制也就變得更加容易。用於減少故意曠工的辦法有很多。企業應在員工手冊中,明確表明對待曠工的政策措施,各級負責人和管理人員也應提醒員工注意有關的規定。明確的曠工政策和條例有助於提高控制效果。

  控制曠工的手段可以分為三類:

  1、紀律處分

  許多僱主對曠工者給予紀律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告,隨後的故意曠工將受到書面警告、暫時停職和最終解僱等處罰。

  2、正面強化

  正面強化措施包括給予符合出勤標準的僱員以現金、表彰、假期或其他等方式的獎勵。對出勤良好者予以某些表彰,給予缺勤少於特定天數的員工一定的獎勵,"買回"沒有用完的病假等,都是減少曠工的正面強化措施。

  3、綜合方法

  綜合方法就是一方面獎勵良好表現,另一方面懲罰不良表現,它是一種較為理想的方法。有些企業設計或採用了一種病假庫的方法,這種方法頗為有效。其做法是,企業為每個員工設定一個照付工資但有天數限制的病假庫。當庫存變空時,除非該僱員得了那些屬於長期性殘疾保險覆蓋範圍的重病,否則他就會因繼續缺勤而失去部分工資。

  另有一種被稱做"無過失"曠工政策的方法。根據這一政策,缺勤的原因無關緊要,但是僱員們必須管好自己總的缺勤時間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的,哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規限度,包括終止僱用在內的各種紀律措施就將生效。

  有些公司進一步完善了有關的政策措施。它們為員工們提供了一個"帶薪離崗"***Paid Time-off***方案,根據這一方案,每個員工的休假、節日和病假均被併入一個帶薪離崗帳戶。僱員可因病假、私事和度假等需要隨意使用他們帳戶中的天數。如果僱員用完了帳戶中的天數,他們額外的缺勤將不再享有報酬。帶薪離崗方案一般都使曠工次數減少,特別是全天性曠工次數的減少。但是,由於員工們普遍將帳戶中未被用完的天數作為假期,企業的離崗天數往往反而增多了。