創業者不瞭解的九件事
編者按：這就是為什麼即使是完成最平凡的工作，創業者們也能夠從中找到樂趣的原因。如果你清楚地知道你在做的事情和你相去的地方之間的關係，工作就不再僅僅是工作了。
絕大多數人都無法理解創業者們所做的事情，除非他們自己也是創業者，否則他們不會明白背後的原因。下面理解一下吧！！
創業非常艱苦，無論是身體上還是情緒上都是如此。懷疑、焦慮、絕望——一路走來，每個創業者都要和這些情緒作鬥爭。
那麼為什麼創業者們願意面對脆弱，承受這樣起起落落的情緒，並且願意冒著可能公開地或者私下失敗的風險呢?
很簡單。他們別無選擇。對於創業者們來說：
1.他們喜歡比其他人更勤奮地工作。人才很重要，但是能夠一起工作的能力，多自我反省，讓員工在必要的時候能夠做出奉獻是團隊成功的唯一方式。
這種精神只有當企業的領導層身體力行的時候才能夠存在。
這就是為什麼創業者們更關心個人而不是職位，更關心團隊而不是層級的原因，而且最重要的是，從別人的幸福和成功中獲取幸福和成功。
2.他們不需要用紀律來約束，因為他們迫不及待地要去做所有能夠幫助他們更接近實現自己目標的事情。紀律通常可以歸結為找到某種完成你需要做的事情的方法。創業者們迫不及待地要去完成那些他們需要做的事情。他們有自己的目標和夢想，而且他們知道自己完成的每個任務都讓他們一步步地向著實現自己的目標和夢想前進。
這就是為什麼即使是完成最平凡的工作，創業者們也能夠從中找到樂趣的原因。如果你清楚地知道你在做的事情和你相去的地方之間的關係，工作就不再僅僅是工作了。
工作令人興奮。工作讓人滿足。工作，當它是有意義而且充實的時候，就是生活。這就是為什麼。
3.他們頭腦中的聲音比他們聽到的其他人發出聲音都要大得多。其他人可能會懷疑，也可能會批評，其他的人也有可能會評判、貶損或者不贊成。
你不在乎。你看到各種各樣的意見：沒有對也沒有錯，只是各種意見。所以你通過篩選，在資料中尋找你能夠使用的“真金”。至於其他的一切，你都忽略了。
為什麼?你可能會尊重其他人的意見，但是你相信你自己的想法，你的能力，你的意志力、毅力以及奉獻精神。你相信你自己。這讓你想用你自己的方式生活，而不是遵從其他任何人的方式。
4.他們相信自己是如何玩這個遊戲的比遊戲的輸贏更重要。如果你是一名創業者，你會寧可走自己的路，然後失敗，也不願意走別人的路，然後成功。你寧願自己開創未來，也不願意別人掌握自己的未來。你感覺燃盡要比漸漸消失好。
當然，你想贏。你在努力爭取勝利。但是你想要改變規則，創造你自己的競爭環境，贏得你想要玩的遊戲——因為如果你是被迫去玩的遊戲，即使是贏了感覺也像是輸家。
5.他們沒有做出選擇——他們創造了選擇。絕大多數人只是在A和B的選項之間進行挑選。創業者們會看一眼A和B，然後他們通常會創造自己的選項C。
正如JonBurgstone說的那樣：
每當你想要做出某個重要的決定的時候，都會有兩種可能的行動。你可以看看擺在你面前的選擇，儘可能挑選一個最好的選項，並且儘量使之適合於你。
或者，你也可以像真正的創業者們那樣：找出自己能夠想到的最好的選項，然後想辦法讓它變得可行。
這就是為什麼他們經常能夠完成不可思議的事情的原因——因為創業者們這個詞的含義真的並不像每個人認為的那樣。
6.他們並不只想獲得某種技能然後以此為生。一些人努力去獲得某種技能，或者達到某種職位，然後他們就可以放鬆下來，他們擁有的能力和知識使自己感到舒適。他們已經努力過，並且對成績心滿意足。***這不是一件壞事;每個人對於成功的定義應該是不同的。***
創業者們討厭獲得技能所帶來的滿足感。創業者們痛恨成就帶來的舒適感。創業者們將獲得技能作為獲得更多技能的基礎。創業者們將成就看成是更高成就的平臺。
創業者們辛苦工作，然後他們會希望保持辛勤的狀態。他們會看著鏡子中的自己，並且想，“好的……但是你最近為我做了什麼?”
然後他們走出去，找更多的事情來做。
7.他們是其他創業者的粉絲。為一個企業工作通常是一場零和遊戲，因為個人的成功通常是以旁人的犧牲為代價的。如果你得到了晉升，那麼就會有別的一個什麼人沒有得到晉升。如果你得到了一個機會，那麼就有一個什麼人沒有得到這個機會。
這就是為什麼在企業的環境中，大家都很難不嫉妒別人的成功的原因——你很難在自己真的很失望的時候，非常真誠地為同事的成功感到高興。
另一方面，創業者們喜歡看到其他人成功。他們知道蛋糕足夠大，足以容納每個人。***忘掉現有的蛋糕吧;他們已經在那裡試圖製造新的蛋糕了。***
創業者們看到其他創業者的成功會感到振奮並且受到鼓舞，因為這樣的成功證明了創造力和辛苦的工作最終會帶來回報。
8.他們願意去建立一個運動。我們都喜歡有歸屬感，這種感覺會讓我們有志趣相投的感覺，這就是為什麼一些想法會快速地贏得支援，為什麼偉大的想法能夠成為運動的原因。
從眾的感覺很棒。但是每一個活動都始於有人敢於站出來，獨自一人，毫無保護，非常脆弱並且與眾不同：站出來說一些其他人沒有說的話，做一些其他人沒有做的事——抓住一個機會並且接受後果。
是什麼讓創業者們願意承擔這種風險?
9.他們會想，為什麼不是我?無論追求的是什麼，成功都是難以實現的。這就是為什麼我們都會在有時候失敗。在這種時候大家很容易感覺到沮喪和懷疑，為什麼我從來都沒有得到其他人得到的機會?或者為什麼我的朋友們沒有給我更多支援?或者為什麼我無法喘息片刻?
簡而言之，大家很容易想到：為什麼是我?
創業者們問的是一個完全不同的問題：為什麼不是我?
這就是為什麼創業者們會在另一家餐館倒閉的地方開一家餐館：他們沒有成功，但是我為什麼不會成功?創業者們會在只有一個點子的時候就創辦一家軟體公司：他們可能有鼓鼓的口袋和大部分的市場份額，但是我為什麼不行?
創業者們不會假定成功的人擁有主管創業的神明賜予的特殊才能或者天賦。
他們看到成功的人就會想，這真棒，如果她能做到這一點，我為什麼不行呢?
好問題：你為什麼不行呢?
如果你仔細想一想，就會發現沒有真正的答案，因為當你真的不僅僅是有很大的夢想而且也願意超乎尋常的努力的話，你就沒有理由不能成功——至少沒有一個對你有意義的理由。