汽車銷售企業財務管理制度

　　要點制定需要側重什麼問題呢?下面小編整理了要點，歡迎參考。

　　要點：財務會計制度

　　1、 財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格 執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。

　　2、 出納人員不得兼管會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

　　3、 財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實 反映和嚴格監督各項經濟活動.記賬,算賬,報賬必須做到手續完備, 內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,近期報賬。

　　4、 財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對於違 反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執行, 並及時向領導層報告。

　　5、銀行賬戶印鑑的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管, 法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用.印鑑保 管人臨時出差由其委託他人代管。

　　6、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆彙總入賬,也不準以 收抵支記賬.按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節 平衡。

　　7、根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位***人***。

　　8、庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對賬單相符,現金,銀行日記賬數額分別與現金,銀行存款總賬數額相符。

　　要點：成本核算制度

　　1、購進原材料核算做到入庫單數量、單價一併進行稽核，稅費 核算準確。

　　2、及時清理債權、債務，做到資金有效使用，提高經濟效益。

　　3、對成本費用進行正確歸類，準確核算成本及各類期間費用。

　　4、正確核算產品銷售收入，及時申報增值稅以及其他相關稅費， 以免造成其他不必要的麻煩。

　　5、正確核算產品成本，及時準確的登記庫存商品的收入和發出、 原材料的入庫及領用。每季度進行一次盤存，驗收入庫時，若發現質 量問題，應及時辦理退貨，不合格原材料不能入庫。

　　6、及時準確提供有關財務資訊，便於領導參考併為改進決策提 供可靠的依據。

　　要點：工資提成核算控制

　　1、透明公開4s店的工資提成方案制度。

　　2、職權分明，通過流程，讓各部門的主管、經理參與各部門的工資提成核算。

　　3、仔細稽核，保證不出錯的情況下發放工資和提成。

　　4、多個流程確保在核算過程中不出現錯誤。

　　要點：財務風險控制

　　1、付款事項控制：一方面 4S 店需與品牌供應商進行溝通，充分 利用其商務政策融資，為自己節約融資成本，降低籌資風險;另一方 面對品牌供應商設定付款最高額，在限額範圍內，及時解決預付款所 涉及的經濟事項，確保資金合理支付。

　　2、應收賬款控制：在銷售與收款環節中，注重應收賬款的實時 2 控制。儘量把當年應收賬款控制為零，嚴格規定賒銷的許可權範圍，並 與相關人員及所在部門的考核業績及薪金掛鉤。

　　3、大額價值控制：對期限長、金額大的應收賬款，要組織專職 人員對該應收款實行事中監督、重點催討，確保應收賬款回籠。在庫 存商品控制中，由於汽車價值大，財務部門應將企業財產的價值管理 與實物管理有機結合起來，定期與各網點統計核對，及時發現價值與 數量上的差異、分析差異，避免不利差異的擴大和差錯的產生。

　　4、按揭貸款控制：在汽車按揭貸款業務中，嚴格稽核貸款者的 資質，擇優推薦到貸款銀行，直至銀行稽核下達“放款通知書”後， 才准予業務人員放車，這樣既可杜絕由於客戶失信帶來的操作風險， 也可防範 4S 店現金流量存在的潛在風險。