工商管理基本理論歷年試題有嗎
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工商管理基本理論歷年試題
一、單選擇題***共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1個最符合題意
1 .企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和*** ***組成。
A.企業競爭戰略
B.企業事業部戰略
C.企業發展戰略
D.企業職能戰略
參考答案：
參考解析：企業戰略三個層次：總體戰略、業務戰略和職能戰略
2.企業戰略從基層單位自下而上產生，並加以推進和實施，這種戰略實施模式為******模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
參考答案：
參考解析：增長型模式的特點是自下而上
3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以後總基於企業戰略的業績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和******。
A.資產輪盤
B.負債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.淨資產收益率輪盤
參考答案：
參考解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現金輪盤和淨資產收益率輪盤
4.根據邁克.波特提出的“五力模型”，在行業中普遍存在五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和******。
A. 供應者的談判能力
B. 生產者的談判能力
C. 銷售者的談判能力
D. 使用者的談判能力
參考答案：
參考解析：五力競爭模型包括企業間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力和供應商的談判力
5.某行業的市場趨於飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命週期理論，該行業處於******。
A. 形成期經濟師教材
B. 成長期
C. 成熟期
D. 衰退期
參考答案：
參考解析：成熟期的特點：市場趨於飽和，競爭激烈，小企業遭到淘汰。
6.為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業採取的戰略是******。
A. 放棄戰略
B. 暫停戰略
C. 轉向戰略
D. 清算戰略
參考答案：A經濟師考試
參考解析：只把某一個事業部出售而不是整體出售叫做放棄戰略
7. 在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船的生產業務外，開始承接建築工程和石油勘探裝置的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是******戰略。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相關多元化經濟師論壇
參考答案：
參考解析：同心多元化，都是服務的石油這個行業，以石油這個行業為核心。
8.在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是*** ***。
A. 董事會
B. 監事會
C. 經理
D. 工會
參考答案：
參考解析：董事會是法定常設機構，代表股東進行決策
9.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動並對公司設立承擔責任的主體稱為*** ***。
A. 債權人
B. 債務人
C. 合夥人
D. 發起人
參考答案：
參考解析：考察發起人股東的含義，承擔設立責任
10.有限責任公司的股東以其*** ***為限，對公司負有限責任。
A. 個人資產
B.全部資產
C.認繳的出資額
D. 認購的股份
參考答案：
參考解析：以出資額為限承擔有限責任
根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，
董事長應當自接到提議後*** ***日內，召集和主持董事會會議。
參考答案：
參考解析：董事長應在10日內召集和主持董事會會議
12.獨立董事的職權之一是*** ***。
A. 任免董事
B.解聘高階管理人員
c.制定公司董事的薪酬
D.提議召開董事會
參考答案：
參考解析：考察獨立董事的權利
13.根據我國公司法，國有獨資公司的經理由*** ***聘任或解聘。
A. 職工大會
B.監事會
C.董事會
D. 國有資產監管機構
參考答案：
參考解析：國有獨資公司的經理由董事會聘任或解聘
14.根據我國公司法，有限責任公司監事會的監事任期為每屆*** ***。
A. 一年
B.兩年
C.三年
D.五年
參考答案：
參考解析：每屆任期3年
15. 當產品的市場需求處於不規則需求狀態時，企業通常應進行*** ***市場營銷。
A. 整合性
B.同步性
C.開發性
D. 維持性經濟師考試
參考答案：
參考解析：不規則需求需要同步性市場營銷
16.下列營銷中介中，屬於商人中間商的是*** ***。
A.供應商
B.經紀人
C.零售商
D.銀行
參考答案：C經濟師
參考解析：商人中間商是取得所有權的，零售商屬於商人中間商
17.關於市場細分的說法，錯誤的是*** ***。
A. 市場細分有利於企業發現和比較市場機會
B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則
C. 市場細分所依據的細分變數主要有地理變數、人口變數、心理變數和行為變數
D. 同一細分市場的顧客需求具有較多的差異
參考答案：
參考解析：同一市場市場要求有較多的同質性
18.企業根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，併為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為*** ***。
A. 成本領先營銷策略
B. 差異性營銷策略
C. 迎頭定位營銷策略
D. 撇脂營銷策略
參考答案：
參考解析：差異性營銷策略是為目標市場分別制定不同的營銷組合策略
19.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是*** ***元。
參考答案：
參考解析：考察成本加成定價法，
20. 品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現了品牌的*** ***功能。
A. 契約
B.導購
C.降低購買風險
D. 個性展現
參考答案：
參考解析：考察品牌的導購功能
企業使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰略是*** ***。
A. 傘形單一品牌戰略
B.產品線單一品牌戰略
C.跨產品線單一品牌戰略
D. 倒金字塔形單一品牌戰略
參考答案：
參考解析：考察產品線單一品牌戰略的定義
22.下列企業生產計劃中，屬於執行性計劃的是*** ***。
A. 企業的1周生產計劃
B.企業長期生產運營計劃
C.企業的3年發展計劃
D. 企業的10年發展計劃
參考答案：
參考解析：企業1周生產計劃屬於執行性計劃
23.某企業成批輪-生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺。該產品的生產間隔期是*** ***天。
B.8經濟師報名時間
參考答案：
參考解析：生產間隔期=批量/平均日產量
24.企業分析生產進度滯後的原因，並優化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬於*** ***。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產排程
D. 生產能力核算
參考答案：
參考解析：考察生產控制的定義
25.企業在生產過程中，採用實時控制，控制的重點是當前的生產過程。這種生產控制方式是*** ***。
A.事前控制
B.事中控制經濟師培訓
C. 事後控制
D. 全員控制
參考答案：
參考解析：事中控制的特點是實時控制
26.生產進度控制的目的是*** ***。
A.降低成本
B.優化生產工藝
C. 準時生產
D.提高產品質量
參考答案：
參考解析：生產進度控制的目的是準時制生產
27.物料需求計劃***MRP***系統的主要輸入資訊是*** ***。
A. 在製品淨生產計劃
B. 生產排程計劃
C. 主生產計劃
D. 車間的生產作業計劃
參考答案：
參考解析：主生產計劃時MRP的最主要的資訊
28.豐田生產方式最基本的理念是*** ***。
A. 以人為本
B.從需求出發，杜絕浪費
C.更短的生產週期
D.零缺陷
參考答案：B經濟師考試
參考解析：豐田的最基本的理念是從需求出發，杜絕浪費
29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的資訊系統工具是*** ***。
A.看板管理
B.庫存管理
C. 主生產計劃
D.準時生產
參考答案：
參考解析：看板管理是控制資訊的系統工具
30.下列物流活動中，屬於生產的外延流通加工活動的是*** ***。
A. 袋裝
B. 分類
C. 配貨經濟師論壇
D. 組裝
參考答案：
參考解析：生產的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等
控制採購的原材料及零部件的採購價格是企業生產過程中的重要環節。這說明企
業採購具有*** ***功能。
A. 生產成本控制
B.生產排程控制
C. 產品質最控制
D.促進新產品開發
參考答案：
參考解析：控制原材料和零部件的價格是生產成本控制的功能
32.生產企業採購管理最基本的目標是*** ***。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產經營的物資需要
c.發現和發展有競爭力的供貨商
D.改善企業內部與外部的工作關係
參考答案：
參考解析：最基本的目標是確保生產經營需要的物資
33.關於企業生產物流的說法，錯誤的是*** ***。
A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流
B. 工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流
c.離散型生產物流指物料離散地運動，最後形成產品
D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流。
參考答案：
參考解析：按照流經的區域應該分為工廠間物流和工序間物流
34.農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主
要體現了倉儲管理的*** ***功能。
A. 供需調節
B. 價格調節
C. 貨物運輸能力調節
D. 配送與流通加工
參考答案：
參考解析：任何季節都可以買到農產品，體現了供需調節的功能
35.假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000 元/噸，單次訂貨費用為
400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為*** ***噸。
參考答案：
36.在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指*** ***的比值。
A. 抱怨的客戶數量與客戶總數
B. 抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量
C. 準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D. 問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：
參考解析：抱怨率=抱怨的顧客數量/客戶的總數
37.在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是*** ***。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.互動作用模式
D. 市場引導模式
參考答案：
參考解析：技術推動模式的創新難度最大
38.相對於需求拉動的技術創新模式，技術推動型創新模式的特徵是*** ***。
A.創新週期更長
B.更易於商品化
C.產生效益更快
D. 創新難度較低
參考答案：
參考解析：技術推動模式比需求的模式創新週期長
39.企業聯盟有若干種組織執行模式，由盟主負責協調和仲裁衝突的組織執行模式是*** ***。
A.星形模式
B.鍊形模式
C.平行模式
D. 聯邦模式
參考答案：
參考解析：星型模式有盟主經濟師考試
40.專案管理是企業對研究開發工作進行科學管理的通行做法。專案管理實施過程第一階段的任務是*** ***。
A.對專案所需資源進行計劃與配置
B.組織實施專案的分解
C.對專案進行財務清算、評估驗收
D.策劃專案並論證專案的可行性
參考答案：
參考解析：專案管理的第一個步驟是提出並論證專案是否可行
技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸出與輸入的活動過程稱為*** ***。
A.技術擴散
B. 技術轉讓經濟師考試
C.技術引進
D.技術轉移
參考答案：
參考解析：考察技術轉移的定義
42. 最受關注和最為重要的技術轉移方式是*** ***。
A. 產、學、研聯盟
B.創辦新企業
C. 技術許可證轉讓
D.技術援助
參考答案：
參考解析：技術許可證是最受關注和最重要的技術轉移方式
43.企業為保護技術排他權先應選擇的法律是*** ***。
A. 技術祕密保護法
B. 專利法
C. 合同法
D. 商標法
參考答案：
參考解析：以取得技術排他權為目標，優先順序是專利法、技術祕密保護、版權法、合同法、物理技術保護法和商標法
44.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料的研究開發所訂立的合同是*** ***。
A.技術開發合同
B.技術服務合同
C.技術轉讓合同
D.技術許可合同
參考答案：
參考解析：考察技術開發合同的定義
45.某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算，該企業2013年需要新增銷售人員*** ***人。
參考答案：
參考解析：考察轉化比率法，計算增加的總體人數2000/1000*8=16人，銷售人員佔5/***1+5+2***=5/8，那麼需要增加銷售人員的總數=16*5/8=10人
46.某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告後，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然後綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業採用的績效考核方法是*** ***。
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C. 評級量表法
D.行為錨定法
參考答案：A經濟師論壇
參考解析：考察民主評議法的特點
47. 公司為員工提供的免費體檢服務屬於*** ***。
A. 基本薪酬
B.補償薪酬
C. 間接薪酬
D.激勵薪酬
參考答案：
參考解析：免費體檢屬於間接薪酬
48. 某企業設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業採用的薪酬制度設計方法是*** ***。
A. 職位分類法
B.職位等級法
C. 記點法
D.因素比較法
參考答案：
參考解析：考察職位等級法的特點
49.某企業規定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發放獎金。這種獎金屬於*** ***。
A. 績效獎金
B.建議獎金
C. 節約獎金
D. 特殊貢獻獎金
參考答案：
參考解析：考察績效獎金的特點，需要達到某一個特定的績效
50.我國勞動合同法規定，建立勞動關係應立書面勞動合同。已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起*** ***內立書面勞動合同。
A. 15日
B.一個月
C. 6個月
D. 1年
參考答案：
參考解析：自用工之日1個月內訂立勞動合同
根據我國勞動合同法，非全日制用工勞動報酬的支付週期最長不得超過*** ***日
參考答案：
參考解析：非全日制的用工支付週期最長不得超過15日
52. 根據我國勞動合同法，下列情形中，用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規定解除勞動合同的是*** ***。
A.勞動者在試用期內被證明不符合錄用條件的
B. 勞動者不能勝任工作，經培訓仍不能勝任工作的
C. 勞動者在本單位連續工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的
D.勞動者患病，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由企業另行安排的工作的
參考答案：
參考解析：考察企業不得解除勞動合同的情形
53.某企業2011年度發行債券融資。每張債券面值10O元，票面利率8%，期限5年，發行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%，企業所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是*** ***。
參考答案：
參考解析：考察債券資本成本率的計算
54.新的資本結構理論中的訊號傳遞理論認為，公司可以通過調整*** ***來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的資訊。
A. 獲利指數
B. 資本結構
C. 營業槓桿係數
D. 資產結構
參考答案：
參考解析：可以調整資本結構來傳遞資訊
55.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的*** ***水平。
A. 營業利潤
B. 息稅前利潤
C.淨利潤
D. 利潤
參考答案：
參考解析：考察無差別點的定義
56.某企業計劃2012年投資一個新的生產線專案，經測算，該專案廠房投資為200萬元，裝置投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元;企業所得稅率為25%。則該專案初始現金流量為*** ***萬元。
參考答案：
參考解析：初始現金流量=廠房投資+裝置投資+流動資產投資
57. 下列成本費用專案中，在估算營業現金流量時，每年的營業現金支出不包括*** ***。
A.管理費用
B.財務費用
C.折舊
D.製造費用
參考答案：
參考解析：營業現金支出不包括折舊
58.下列投資決策評價指標中，無法反映專案收益情況的是*** ***。
A.淨現值
B.獲利指數
C.內部報酬率
D.投資回收期
參考答案：D經濟師論壇
參考解析：投資回收期無法反應回收期滿後的現金流量狀況
59.下圖為A公司重組前***左圖***後***右圖***的架構示意圖***箭線旁標示的百分數為相應股東的持股比例***。此圖說明A公司與B公司之間重組採用的方式為*** ***。
A. 標準分立
B.新設合併
C. 分拆
D.回購
參考答案：
參考解析：考察標準分立的特點，一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按照母公司股東的持股比例分配給現有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經營從母體公司中分立出去。形成一個與母公司有著相同股東和持股結構的新公司。
60. A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的僨務，這種以股抵債
行為會使A公司的*** ***。
A. 股東權益增加
B.資產負債率提高
C. 流動資產增加經濟師考試
D.流動資產增加
參考答案：
參考解析：考察以股抵債的特點，提高資產負債率
二、多項選擇題***共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分
61.下列企業戰略中，屬於緊縮戰略的有*** ***。
A.保持利潤戰略
B.轉向戰略
C. 放棄戰略
D.謹慎實施戰略
E.新產品開發戰略
參考答案：
參考解析：緊縮戰略包括轉向戰略、放棄戰略和清算戰略
62.下列決策方法中，屬於確定型決策方法的有******。
A. 線性規劃法
B.盈虧平衡點法
C.決策樹分析法
D. 決策收益表法
E.後悔值分析法
參考答案：
參考解析：確定型決策方法有線性規劃法和盈虧平衡點法
63.關於公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有*** ***。
A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權經濟師論壇
B. 法人產權是一種派生所有權
C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關係
D.法人產權體現的是公司財產由誰佔有、使用和處分
E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有
參考答案：
參考解析：A錯誤，法人產權表現為實際控制權，C錯誤，反應的是不同的經濟關係
64.根據我國公司法，股東享有的權利包括*** ***。
A. 股東會的出席權和表決權
B.董事、監事的選舉權和被選舉權
C.高階管理人員聘任和解聘權
D.公司股份的轉讓權
E.其他股東轉讓出資的優先購買權
參考答案：ABDE經濟師考試
參考解析：C 錯誤，高階管理人員的聘任和解聘權屬於董事會的責任
65. 下列環境要素中，屬於市場營銷巨集觀環境的有*** ***。
A. 政治法律
B.營銷中介
C.科學技術
D.競爭者
E.社會文化
參考答案：
參考解析：BD錯誤，屬於微觀環境因素
66. 促銷是一種市場營銷活動，其作用有*** ***。
A.傳遞資訊，溝通渠道
B.引導需求，擴大銷售
C.突出特點，樹立形象
D.降低成本，增加產量
E.穩定生產，提高質量
參考答案：
參考解析：D錯誤，促銷提高了成本;E 錯誤，穩定銷售，鞏固市場
67.企業的生產控制過程包括的主要階段有*** ***。
A.設計生產能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實施執行
E.工藝流程的優化
參考答案：BCD經濟師報名時間
參考解析：生產控制的三個階段，測量比較，控制決策和實施執行
68.生產控制的目的主要有*** ***。
A.保證產品產量的最大化
B_.保證生產過程協調地進行
c.保證以最少的人力完成生產任務
D.保證以最少物力完成生產任務
E.保證產品生產計劃的科學編制
參考答案：
參考解析：考察生產控制的目的
69.在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有*** ***。
A. 保證產品質量經濟師考試
B.傳遞生產的工作指令
C.防止過量生產
D.防止過量運送
E. 實施“目視管理”
參考答案：
參考解析：考察看板的功能，不包括
70.企業生產物流管理的目標有*** ***。
A. 效率性目標
B.經濟性目標
C. 前瞻性目標
D.適應性目標
E.統一性目標
參考答案：
參考解析：考察生產物流管理的目標：效率性、經濟性和適應性
企業倉儲管理的主要任務有*** ***。
A.合理規劃和有效利用倉儲設施
B.保證及時準確的物資供應
C. 合理儲備材料
D.提高庫存量
E. 確保倉儲物資的安全經濟師論壇
參考答案：
參考解析：考察倉儲管理的主要任務
72.關於技術創新特點的說法，正確的有*** ***。
A.不同層次的技術創新所需時間存在差異性
B.技術創新從根本上說是一種技術行為
C.技術創新是一項高風險活動
D.技術創新具有較強的內部性
E.技術創新是一種一體化和國際化的活動
參考答案：
參考解析：B錯誤，是一種經濟行為;D錯誤，具有較強的外部性
73.創辦新企業是技術轉移最為直接的方式，其優點主要有*** ***。
A.易於形成規模經濟
B.易於使技術轉移獲得成功
C.易於獲得風險投資
D. 技術轉移速度較快
E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益
參考答案：
參考解析：A錯誤，不易形成規模經濟;C錯誤，不易獲得風險投資
74.關於企業技術創新與知識產權制度關係的說法，正確的有*** ***。
A.企業技術創新推動了知識產權制度的發展
B.企業技術創新為智慧財產權提供了法律保護
C.知識產權制度激勵了企業技術創新
D.企業技術創新產生於知識產權制度
E.知識產權制度促進了企業技術創新成果的交流經濟師培訓
參考答案：
參考解析：B錯誤，智慧財產權為技術創新提供了法律保護;D 錯誤，技術創新促成了智慧財產權的產生
75.下列活動中，屬於績效考核實施階段活動的有
A.選擇考核者
B.明確考核目標經濟師
C. 進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
參考答案：
參考解析：績效考核的實施階段的活動有績效溝通，考核評價***確定考核主體和考核方法***，績效考核結果的反饋和績效考核的評價
76.薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，非經濟性薪酬主要包括*** ***。
A. 工作本身
B.工作環境
C. 帶薪休假
D. 保險福利
E.企業文化
參考答案：
參考解析：考察非經濟性薪酬的內容：工作本身、工作環境和企業文化
77.根據我國勞動合同法，勞動者有過失，企業可以單方解除勞動合同的情形包括******。
A. 勞動者試用期滿後被證明不符合錄用條件的經濟師培訓
B.勞動者被依法追究民事責任的
C.勞動者輕微違反用人單位規章制度的
D. 勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的
E.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位工作造成嚴重影響的
參考答案：
參考解析：考察勞動者有過失，企業可以解除勞動合同的情形
78. 企業進行籌資決策時，需要計算的成本有*** ***。
A. 直接人工成本
B. 營業成本
C. 個別資本成本
D. 綜合資本成本
E. 直接材料成本
參考答案：
參考解析：籌資決策需要考慮的成本有個別資本成本和綜合資本成本
79.企業通過重組實施加速擴張戰略，可採用的方式有*** ***。
A.收購
B.吸收合併
C.標準分立
D.以股抵債
E.換股分立
參考答案：
參考解析：擴張戰略的方式收購和吸收合併，分立屬於緊縮戰略
80.E公司將其優良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有*** ***。
A.F公司的股權
B.F公司的資產
C.F公司的現金
D.F公司的留存收益
E. F公司的負債
參考答案：
參考解析：考察資產注入的方式
三、案例分析題***共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分
***一
國內某手機生產企業將目標顧客定位於年輕購買者群體，專門生產具有較強娛樂功能的智慧手機產品，取得了良好的市場效果。該企業以控股的形式，獲取另一手機生產商60%的股權，企業實力明顯加強。為增加經營收入，該企業以貼牌生產的形式與某國際知名手機生產商建立戰略聯盟，生產新型智慧手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示：經營損益表 單位：萬元
81.該企業的做法表明其實施的戰略是*** ***。
A. 集中戰略
B.縱向一體化戰略
C. 多元化戰略
D. 橫向一體化戰略
參考答案：
參考解析：該企業只生產手機，屬於集中戰略。 收購另一手機生產商60%的股權，與知名公司建立戰略聯盟，實施貼牌生產，屬於橫向一體化戰略。
82.該企業以控股的形式獲取另一手機生產商60%的股權，這種擴張方式是*** ***。
A. 兼併
B.合資
C.收購
D.加盟
參考答案：
參考解析：考察收購的特點
83.該企業與某國際知名手機生產商建立的戰略聯盟屬於*** ***。
A. 產品聯盟
B.營銷聯盟
c.技術開發與研究聯盟
D. 產業協調聯盟
參考答案：
參考解析：貼牌生產屬於產品聯盟的形式
84.若根據折中原則進行新型手機生產決策***最大值係數α = 0.7***，四種產品方案中，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為*** ***。
A. 甲產品
B.乙產品
C.丙產品
D.丁產品
參考答案：
參考解析：甲產品
乙產品
丙產品
丁產品
甲產品的期望值最大，選擇甲產品
85.若市場狀態概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業選擇生產甲產品能夠獲得的損益期望值為*** ***萬元。
A. 125經濟師考試
參考答案：
參考解析：甲產品的期望值
***二
某企業大批量、單一生產某種產品，該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃。進行生產能力核算，該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中己知：某銑工車間共有銑床10臺，裝置計劃修理時間佔有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品佔用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。
86.該企業所核算生產能力的型別是*** ***。
A. 計劃生產能力
B.查定生產能力
C. 設計生產能力
D.混合生產能力
參考答案：
參考解析：年度生產計劃和季度生產計劃屬於計劃生產能力
87.影響該企業生產能力的因素是
A.固定資產的使用壽命
B.固定資產的生產效率
C.固定資產的工作時間
D.固定資產的數最
參考答案：
參考解析： 影響生產能力的因素：固定資產的數量、效率和工作時間
88. 該銑工車間的年生產能力是*** ***件。
參考答案：
參考解析：根據裝置組生產能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10****1-10%***/0.5=72000件
89.該鉗工車聞的年生產能力是
參考答案：
參考解析：根據作業場地生產能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250****1-10%****200/***5*2***=72000件
90.下列措施中，能夠提高銑工車間生產能力的是 *** ***。
A. 適當延長銑工車間每班的工作時間
B.增加銑工車間銑工的數量
C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積
D.調配部分銑工至其他車間
參考答案：AB經濟師
參考解析：銑工車間與裝置組的數量、和工作時間有關
三
某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額***萬元***和所需銷售人員數***人***成正相關關係，並根據過去10年的統計資料建立了一元線性迴歸預測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數。該企業人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
根據一元線性迴歸分析法計算，該企業2013年需要銷售人員*** ***人。
參考答案：
參考解析：根據一元迴歸分析法，Y=20+0.04*2000=100人
92. 根據馬爾可夫模型法計算，該企業2013年銷售主管內部供給量為*** ***人。
參考答案：
參考解析：銷售主管人員
93.下列預測方法中，能夠預測該企業人力資源需求的是*** ***。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉換比率分析法
D.管理人員接續計劃法
參考答案：
參考解析：人力資源需求預測的方法有管理人員判斷法，德爾菲法，轉換比率分析法和一元迴歸分析法
94.該企業制定的員工招聘計劃屬於*** ***。
A.短期規劃
B.中期規劃
C. 長期規劃
D.總體規劃
參考答案：
參考解析：一年的計劃屬於短期規劃
95.該企業制定的員工培訓計劃的主要目標是*** ***。
A.優化部門編制
B.提高續效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風
參考答案：
參考解析：考察培訓的目標***注：不屬於2012年教材內容
***四
某上市公司2011年的營業額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新專案。籌資安排初步確定增發新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。
96.該公司2011年的財務槓桿係數為*** ***。
參考答案：
參考解析：考察財務槓桿係數=息稅前利潤/***息稅前利潤-債務利息
97.測算財務槓桿係數是為了分析公司的*** ***。
A. 財務風險
B.營運能力
C. 營業成本結構
D. 資產規模
參考答案：
參考解析： 財務槓桿係數對財務風險的影響最大經濟師考試
98.根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為*** ***。
參考答案：
參考解析：考察綜合資本成本率
99.綜合資本成本率可以作為選擇*** ***的依據。
A. 股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現率
參考答案：
參考解析： 綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據
100.公司測算財務槓桿係數和資本成本率的目的是*** ***。
A. 提高息稅前利潤
B.規避營業風險
C.核算財務總成本
D.優化資本結構
參考答案： 小編分享了關於工商管理基本理論歷年試題，歡迎閱讀參考。
工商管理基本理論歷年試題
一、單選擇題***共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1個最符合題意
1 .企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和*** ***組成。
A.企業競爭戰略
B.企業事業部戰略
C.企業發展戰略
D.企業職能戰略
參考答案：
參考解析：企業戰略三個層次：總體戰略、業務戰略和職能戰略
2.企業戰略從基層單位自下而上產生，並加以推進和實施，這種戰略實施模式為******模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
參考答案：
參考解析：增長型模式的特點是自下而上
3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以後總基於企業戰略的業績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和******。
A.資產輪盤
B.負債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.淨資產收益率輪盤
參考答案：
參考解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現金輪盤和淨資產收益率輪盤
4.根據邁克.波特提出的“五力模型”，在行業中普遍存在五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和******。
A. 供應者的談判能力
B. 生產者的談判能力
C. 銷售者的談判能力
D. 使用者的談判能力
參考答案：
參考解析：五力競爭模型包括企業間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力和供應商的談判力
5.某行業的市場趨於飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命週期理論，該行業處於******。
A. 形成期經濟師教材
B. 成長期
C. 成熟期
D. 衰退期
參考答案：
參考解析：成熟期的特點：市場趨於飽和，競爭激烈，小企業遭到淘汰。
6.為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業採取的戰略是******。
A. 放棄戰略
B. 暫停戰略
C. 轉向戰略
D. 清算戰略
參考答案：A經濟師考試
參考解析：只把某一個事業部出售而不是整體出售叫做放棄戰略
7. 在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船的生產業務外，開始承接建築工程和石油勘探裝置的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是******戰略。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相關多元化經濟師論壇
參考答案：
參考解析：同心多元化，都是服務的石油這個行業，以石油這個行業為核心。
8.在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是*** ***。
A. 董事會
B. 監事會
C. 經理
D. 工會
參考答案：
參考解析：董事會是法定常設機構，代表股東進行決策
9.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動並對公司設立承擔責任的主體稱為*** ***。
A. 債權人
B. 債務人
C. 合夥人
D. 發起人
參考答案：
參考解析：考察發起人股東的含義，承擔設立責任
10.有限責任公司的股東以其*** ***為限，對公司負有限責任。
A. 個人資產
B.全部資產
C.認繳的出資額
D. 認購的股份
參考答案：
參考解析：以出資額為限承擔有限責任
根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，
董事長應當自接到提議後*** ***日內，召集和主持董事會會議。
參考答案：
參考解析：董事長應在10日內召集和主持董事會會議
12.獨立董事的職權之一是*** ***。
A. 任免董事
B.解聘高階管理人員
c.制定公司董事的薪酬
D.提議召開董事會
參考答案：
參考解析：考察獨立董事的權利
13.根據我國公司法，國有獨資公司的經理由*** ***聘任或解聘。
A. 職工大會
B.監事會
C.董事會
D. 國有資產監管機構
參考答案：
參考解析：國有獨資公司的經理由董事會聘任或解聘
14.根據我國公司法，有限責任公司監事會的監事任期為每屆*** ***。
A. 一年
B.兩年
C.三年
D.五年
參考答案：
參考解析：每屆任期3年
15. 當產品的市場需求處於不規則需求狀態時，企業通常應進行*** ***市場營銷。
A. 整合性
B.同步性
C.開發性
D. 維持性經濟師考試
參考答案：
參考解析：不規則需求需要同步性市場營銷
16.下列營銷中介中，屬於商人中間商的是*** ***。
A.供應商
B.經紀人
C.零售商
D.銀行
參考答案：C經濟師
參考解析：商人中間商是取得所有權的，零售商屬於商人中間商
17.關於市場細分的說法，錯誤的是*** ***。
A. 市場細分有利於企業發現和比較市場機會
B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則
C. 市場細分所依據的細分變數主要有地理變數、人口變數、心理變數和行為變數
D. 同一細分市場的顧客需求具有較多的差異
參考答案：
參考解析：同一市場市場要求有較多的同質性
18.企業根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，併為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為*** ***。
A. 成本領先營銷策略
B. 差異性營銷策略
C. 迎頭定位營銷策略
D. 撇脂營銷策略
參考答案：
參考解析：差異性營銷策略是為目標市場分別制定不同的營銷組合策略
19.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是*** ***元。
參考答案：
參考解析：考察成本加成定價法，
20. 品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現了品牌的*** ***功能。
A. 契約
B.導購
C.降低購買風險
D. 個性展現
參考答案：
參考解析：考察品牌的導購功能
企業使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰略是*** ***。
A. 傘形單一品牌戰略
B.產品線單一品牌戰略
C.跨產品線單一品牌戰略
D. 倒金字塔形單一品牌戰略
參考答案：
參考解析：考察產品線單一品牌戰略的定義
22.下列企業生產計劃中，屬於執行性計劃的是*** ***。
A. 企業的1周生產計劃
B.企業長期生產運營計劃
C.企業的3年發展計劃
D. 企業的10年發展計劃
參考答案：
參考解析：企業1周生產計劃屬於執行性計劃
23.某企業成批輪-生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺。該產品的生產間隔期是*** ***天。
B.8經濟師報名時間
參考答案：
參考解析：生產間隔期=批量/平均日產量
24.企業分析生產進度滯後的原因，並優化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬於*** ***。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產排程
D. 生產能力核算
參考答案：
參考解析：考察生產控制的定義
25.企業在生產過程中，採用實時控制，控制的重點是當前的生產過程。這種生產控制方式是*** ***。
A.事前控制
B.事中控制經濟師培訓
C. 事後控制
D. 全員控制
參考答案：
參考解析：事中控制的特點是實時控制
26.生產進度控制的目的是*** ***。
A.降低成本
B.優化生產工藝
C. 準時生產
D.提高產品質量
參考答案：
參考解析：生產進度控制的目的是準時制生產
27.物料需求計劃***MRP***系統的主要輸入資訊是*** ***。
A. 在製品淨生產計劃
B. 生產排程計劃
C. 主生產計劃
D. 車間的生產作業計劃
參考答案：
參考解析：主生產計劃時MRP的最主要的資訊
28.豐田生產方式最基本的理念是*** ***。
A. 以人為本
B.從需求出發，杜絕浪費
C.更短的生產週期
D.零缺陷
參考答案：B經濟師考試
參考解析：豐田的最基本的理念是從需求出發，杜絕浪費
29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的資訊系統工具是*** ***。
A.看板管理
B.庫存管理
C. 主生產計劃
D.準時生產
參考答案：
參考解析：看板管理是控制資訊的系統工具
30.下列物流活動中，屬於生產的外延流通加工活動的是*** ***。
A. 袋裝
B. 分類
C. 配貨經濟師論壇
D. 組裝
參考答案：
參考解析：生產的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等
控制採購的原材料及零部件的採購價格是企業生產過程中的重要環節。這說明企
業採購具有*** ***功能。
A. 生產成本控制
B.生產排程控制
C. 產品質最控制
D.促進新產品開發
參考答案：
參考解析：控制原材料和零部件的價格是生產成本控制的功能
32.生產企業採購管理最基本的目標是*** ***。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產經營的物資需要
c.發現和發展有競爭力的供貨商
D.改善企業內部與外部的工作關係
參考答案：
參考解析：最基本的目標是確保生產經營需要的物資
33.關於企業生產物流的說法，錯誤的是*** ***。
A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流
B. 工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流
c.離散型生產物流指物料離散地運動，最後形成產品
D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流。
參考答案：
參考解析：按照流經的區域應該分為工廠間物流和工序間物流
34.農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主
要體現了倉儲管理的*** ***功能。
A. 供需調節
B. 價格調節
C. 貨物運輸能力調節
D. 配送與流通加工
參考答案：
參考解析：任何季節都可以買到農產品，體現了供需調節的功能
35.假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000 元/噸，單次訂貨費用為
400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為*** ***噸。
參考答案：
36.在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指*** ***的比值。
A. 抱怨的客戶數量與客戶總數
B. 抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量
C. 準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D. 問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：
參考解析：抱怨率=抱怨的顧客數量/客戶的總數
37.在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是*** ***。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.互動作用模式
D. 市場引導模式
參考答案：
參考解析：技術推動模式的創新難度最大
38.相對於需求拉動的技術創新模式，技術推動型創新模式的特徵是*** ***。
A.創新週期更長
B.更易於商品化
C.產生效益更快
D. 創新難度較低
參考答案：
參考解析：技術推動模式比需求的模式創新週期長
39.企業聯盟有若干種組織執行模式，由盟主負責協調和仲裁衝突的組織執行模式是*** ***。
A.星形模式
B.鍊形模式
C.平行模式
D. 聯邦模式
參考答案：
參考解析：星型模式有盟主經濟師考試
40.專案管理是企業對研究開發工作進行科學管理的通行做法。專案管理實施過程第一階段的任務是*** ***。
A.對專案所需資源進行計劃與配置
B.組織實施專案的分解
C.對專案進行財務清算、評估驗收
D.策劃專案並論證專案的可行性
參考答案：
參考解析：專案管理的第一個步驟是提出並論證專案是否可行
技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸出與輸入的活動過程稱為*** ***。
A.技術擴散
B. 技術轉讓經濟師考試
C.技術引進
D.技術轉移
參考答案：
參考解析：考察技術轉移的定義
42. 最受關注和最為重要的技術轉移方式是*** ***。
A. 產、學、研聯盟
B.創辦新企業
C. 技術許可證轉讓
D.技術援助
參考答案：
參考解析：技術許可證是最受關注和最重要的技術轉移方式
43.企業為保護技術排他權先應選擇的法律是*** ***。
A. 技術祕密保護法
B. 專利法
C. 合同法
D. 商標法
參考答案：
參考解析：以取得技術排他權為目標，優先順序是專利法、技術祕密保護、版權法、合同法、物理技術保護法和商標法
44.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料的研究開發所訂立的合同是*** ***。
A.技術開發合同
B.技術服務合同
C.技術轉讓合同
D.技術許可合同
參考答案：
參考解析：考察技術開發合同的定義
45.某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算，該企業2013年需要新增銷售人員*** ***人。
參考答案：
參考解析：考察轉化比率法，計算增加的總體人數2000/1000*8=16人，銷售人員佔5/***1+5+2***=5/8，那麼需要增加銷售人員的總數=16*5/8=10人
46.某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告後，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然後綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業採用的績效考核方法是*** ***。
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C. 評級量表法
D.行為錨定法
參考答案：A經濟師論壇
參考解析：考察民主評議法的特點
47. 公司為員工提供的免費體檢服務屬於*** ***。
A. 基本薪酬
B.補償薪酬
C. 間接薪酬
D.激勵薪酬
參考答案：
參考解析：免費體檢屬於間接薪酬
48. 某企業設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業採用的薪酬制度設計方法是*** ***。
A. 職位分類法
B.職位等級法
C. 記點法
D.因素比較法
參考答案：
參考解析：考察職位等級法的特點
49.某企業規定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發放獎金。這種獎金屬於*** ***。
A. 績效獎金
B.建議獎金
C. 節約獎金
D. 特殊貢獻獎金
參考答案：
參考解析：考察績效獎金的特點，需要達到某一個特定的績效
50.我國勞動合同法規定，建立勞動關係應立書面勞動合同。已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起*** ***內立書面勞動合同。
A. 15日
B.一個月
C. 6個月
D. 1年
參考答案：
參考解析：自用工之日1個月內訂立勞動合同
根據我國勞動合同法，非全日制用工勞動報酬的支付週期最長不得超過*** ***日
參考答案：
參考解析：非全日制的用工支付週期最長不得超過15日
52. 根據我國勞動合同法，下列情形中，用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規定解除勞動合同的是*** ***。
A.勞動者在試用期內被證明不符合錄用條件的
B. 勞動者不能勝任工作，經培訓仍不能勝任工作的
C. 勞動者在本單位連續工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的
D.勞動者患病，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由企業另行安排的工作的
參考答案：
參考解析：考察企業不得解除勞動合同的情形
53.某企業2011年度發行債券融資。每張債券面值10O元，票面利率8%，期限5年，發行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%，企業所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是*** ***。
參考答案：
參考解析：考察債券資本成本率的計算
54.新的資本結構理論中的訊號傳遞理論認為，公司可以通過調整*** ***來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的資訊。
A. 獲利指數
B. 資本結構
C. 營業槓桿係數
D. 資產結構
參考答案：
參考解析：可以調整資本結構來傳遞資訊
55.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的*** ***水平。
A. 營業利潤
B. 息稅前利潤
C.淨利潤
D. 利潤
參考答案：
參考解析：考察無差別點的定義
56.某企業計劃2012年投資一個新的生產線專案，經測算，該專案廠房投資為200萬元，裝置投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元;企業所得稅率為25%。則該專案初始現金流量為*** ***萬元。
參考答案：
參考解析：初始現金流量=廠房投資+裝置投資+流動資產投資
57. 下列成本費用專案中，在估算營業現金流量時，每年的營業現金支出不包括*** ***。
A.管理費用
B.財務費用
C.折舊
D.製造費用
參考答案：
參考解析：營業現金支出不包括折舊
58.下列投資決策評價指標中，無法反映專案收益情況的是*** ***。
A.淨現值
B.獲利指數
C.內部報酬率
D.投資回收期
參考答案：D經濟師論壇
參考解析：投資回收期無法反應回收期滿後的現金流量狀況
59.下圖為A公司重組前***左圖***後***右圖***的架構示意圖***箭線旁標示的百分數為相應股東的持股比例***。此圖說明A公司與B公司之間重組採用的方式為*** ***。
A. 標準分立
B.新設合併
C. 分拆
D.回購
參考答案：
參考解析：考察標準分立的特點，一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按照母公司股東的持股比例分配給現有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經營從母體公司中分立出去。形成一個與母公司有著相同股東和持股結構的新公司。
60. A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的僨務，這種以股抵債
行為會使A公司的*** ***。
A. 股東權益增加
B.資產負債率提高
C. 流動資產增加經濟師考試
D.流動資產增加
參考答案：
參考解析：考察以股抵債的特點，提高資產負債率
二、多項選擇題***共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分
61.下列企業戰略中，屬於緊縮戰略的有*** ***。
A.保持利潤戰略
B.轉向戰略
C. 放棄戰略
D.謹慎實施戰略
E.新產品開發戰略
參考答案：
參考解析：緊縮戰略包括轉向戰略、放棄戰略和清算戰略
62.下列決策方法中，屬於確定型決策方法的有******。
A. 線性規劃法
B.盈虧平衡點法
C.決策樹分析法
D. 決策收益表法
E.後悔值分析法
參考答案：
參考解析：確定型決策方法有線性規劃法和盈虧平衡點法
63.關於公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有*** ***。
A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權經濟師論壇
B. 法人產權是一種派生所有權
C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關係
D.法人產權體現的是公司財產由誰佔有、使用和處分
E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有
參考答案：
參考解析：A錯誤，法人產權表現為實際控制權，C錯誤，反應的是不同的經濟關係
64.根據我國公司法，股東享有的權利包括*** ***。
A. 股東會的出席權和表決權
B.董事、監事的選舉權和被選舉權
C.高階管理人員聘任和解聘權
D.公司股份的轉讓權
E.其他股東轉讓出資的優先購買權
參考答案：ABDE經濟師考試
參考解析：C 錯誤，高階管理人員的聘任和解聘權屬於董事會的責任
65. 下列環境要素中，屬於市場營銷巨集觀環境的有*** ***。
A. 政治法律
B.營銷中介
C.科學技術
D.競爭者
E.社會文化
參考答案：
參考解析：BD錯誤，屬於微觀環境因素
66. 促銷是一種市場營銷活動，其作用有*** ***。
A.傳遞資訊，溝通渠道
B.引導需求，擴大銷售
C.突出特點，樹立形象
D.降低成本，增加產量
E.穩定生產，提高質量
參考答案：
參考解析：D錯誤，促銷提高了成本;E 錯誤，穩定銷售，鞏固市場
67.企業的生產控制過程包括的主要階段有*** ***。
A.設計生產能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實施執行
E.工藝流程的優化
參考答案：BCD經濟師報名時間
參考解析：生產控制的三個階段，測量比較，控制決策和實施執行
68.生產控制的目的主要有*** ***。
A.保證產品產量的最大化
B_.保證生產過程協調地進行
c.保證以最少的人力完成生產任務
D.保證以最少物力完成生產任務
E.保證產品生產計劃的科學編制
參考答案：
參考解析：考察生產控制的目的
69.在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有*** ***。
A. 保證產品質量經濟師考試
B.傳遞生產的工作指令
C.防止過量生產
D.防止過量運送
E. 實施“目視管理”
參考答案：
參考解析：考察看板的功能，不包括
70.企業生產物流管理的目標有*** ***。
A. 效率性目標
B.經濟性目標
C. 前瞻性目標
D.適應性目標
E.統一性目標
參考答案：
參考解析：考察生產物流管理的目標：效率性、經濟性和適應性
企業倉儲管理的主要任務有*** ***。
A.合理規劃和有效利用倉儲設施
B.保證及時準確的物資供應
C. 合理儲備材料
D.提高庫存量
E. 確保倉儲物資的安全經濟師論壇
參考答案：
參考解析：考察倉儲管理的主要任務
72.關於技術創新特點的說法，正確的有*** ***。
A.不同層次的技術創新所需時間存在差異性
B.技術創新從根本上說是一種技術行為
C.技術創新是一項高風險活動
D.技術創新具有較強的內部性
E.技術創新是一種一體化和國際化的活動
參考答案：
參考解析：B錯誤，是一種經濟行為;D錯誤，具有較強的外部性
73.創辦新企業是技術轉移最為直接的方式，其優點主要有*** ***。
A.易於形成規模經濟
B.易於使技術轉移獲得成功
C.易於獲得風險投資
D. 技術轉移速度較快
E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益
參考答案：
參考解析：A錯誤，不易形成規模經濟;C錯誤，不易獲得風險投資
74.關於企業技術創新與知識產權制度關係的說法，正確的有*** ***。
A.企業技術創新推動了知識產權制度的發展
B.企業技術創新為智慧財產權提供了法律保護
C.知識產權制度激勵了企業技術創新
D.企業技術創新產生於知識產權制度
E.知識產權制度促進了企業技術創新成果的交流經濟師培訓
參考答案：
參考解析：B錯誤，智慧財產權為技術創新提供了法律保護;D 錯誤，技術創新促成了智慧財產權的產生
75.下列活動中，屬於績效考核實施階段活動的有
A.選擇考核者
B.明確考核目標經濟師
C. 進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
參考答案：
參考解析：績效考核的實施階段的活動有績效溝通，考核評價***確定考核主體和考核方法***，績效考核結果的反饋和績效考核的評價
76.薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，非經濟性薪酬主要包括*** ***。
A. 工作本身
B.工作環境
C. 帶薪休假
D. 保險福利
E.企業文化
參考答案：
參考解析：考察非經濟性薪酬的內容：工作本身、工作環境和企業文化
77.根據我國勞動合同法，勞動者有過失，企業可以單方解除勞動合同的情形包括******。
A. 勞動者試用期滿後被證明不符合錄用條件的經濟師培訓
B.勞動者被依法追究民事責任的
C.勞動者輕微違反用人單位規章制度的
D. 勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的
E.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位工作造成嚴重影響的
參考答案：
參考解析：考察勞動者有過失，企業可以解除勞動合同的情形
78. 企業進行籌資決策時，需要計算的成本有*** ***。
A. 直接人工成本
B. 營業成本
C. 個別資本成本
D. 綜合資本成本
E. 直接材料成本
參考答案：
參考解析：籌資決策需要考慮的成本有個別資本成本和綜合資本成本
79.企業通過重組實施加速擴張戰略，可採用的方式有*** ***。
A.收購
B.吸收合併
C.標準分立
D.以股抵債
E.換股分立
參考答案：
參考解析：擴張戰略的方式收購和吸收合併，分立屬於緊縮戰略
80.E公司將其優良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有*** ***。
A.F公司的股權
B.F公司的資產
C.F公司的現金
D.F公司的留存收益
E. F公司的負債
參考答案：
參考解析：考察資產注入的方式
三、案例分析題***共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分
***一
國內某手機生產企業將目標顧客定位於年輕購買者群體，專門生產具有較強娛樂功能的智慧手機產品，取得了良好的市場效果。該企業以控股的形式，獲取另一手機生產商60%的股權，企業實力明顯加強。為增加經營收入，該企業以貼牌生產的形式與某國際知名手機生產商建立戰略聯盟，生產新型智慧手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示：經營損益表 單位：萬元
81.該企業的做法表明其實施的戰略是*** ***。
A. 集中戰略
B.縱向一體化戰略
C. 多元化戰略
D. 橫向一體化戰略
參考答案：
參考解析：該企業只生產手機，屬於集中戰略。 收購另一手機生產商60%的股權，與知名公司建立戰略聯盟，實施貼牌生產，屬於橫向一體化戰略。
82.該企業以控股的形式獲取另一手機生產商60%的股權，這種擴張方式是*** ***。
A. 兼併
B.合資
C.收購
D.加盟
參考答案：
參考解析：考察收購的特點
83.該企業與某國際知名手機生產商建立的戰略聯盟屬於*** ***。
A. 產品聯盟
B.營銷聯盟
c.技術開發與研究聯盟
D. 產業協調聯盟
參考答案：
參考解析：貼牌生產屬於產品聯盟的形式
84.若根據折中原則進行新型手機生產決策***最大值係數α = 0.7***，四種產品方案中，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為*** ***。
A. 甲產品
B.乙產品
C.丙產品
D.丁產品
參考答案：
參考解析：甲產品
乙產品
丙產品
丁產品
甲產品的期望值最大，選擇甲產品
85.若市場狀態概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業選擇生產甲產品能夠獲得的損益期望值為*** ***萬元。
A. 125經濟師考試
參考答案：
參考解析：甲產品的期望值
***二
某企業大批量、單一生產某種產品，該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃。進行生產能力核算，該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中己知：某銑工車間共有銑床10臺，裝置計劃修理時間佔有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品佔用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。
86.該企業所核算生產能力的型別是*** ***。
A. 計劃生產能力
B.查定生產能力
C. 設計生產能力
D.混合生產能力
參考答案：
參考解析：年度生產計劃和季度生產計劃屬於計劃生產能力
87.影響該企業生產能力的因素是
A.固定資產的使用壽命
B.固定資產的生產效率
C.固定資產的工作時間
D.固定資產的數最
參考答案：
參考解析： 影響生產能力的因素：固定資產的數量、效率和工作時間
88. 該銑工車間的年生產能力是*** ***件。
參考答案：
參考解析：根據裝置組生產能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10****1-10%***/0.5=72000件
89.該鉗工車聞的年生產能力是
參考答案：
參考解析：根據作業場地生產能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250****1-10%****200/***5*2***=72000件
90.下列措施中，能夠提高銑工車間生產能力的是 *** ***。
A. 適當延長銑工車間每班的工作時間
B.增加銑工車間銑工的數量
C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積
D.調配部分銑工至其他車間
參考答案：AB經濟師
參考解析：銑工車間與裝置組的數量、和工作時間有關
三
某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額***萬元***和所需銷售人員數***人***成正相關關係，並根據過去10年的統計資料建立了一元線性迴歸預測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數。該企業人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
根據一元線性迴歸分析法計算，該企業2013年需要銷售人員*** ***人。
參考答案：
參考解析：根據一元迴歸分析法，Y=20+0.04*2000=100人
92. 根據馬爾可夫模型法計算，該企業2013年銷售主管內部供給量為*** ***人。
參考答案：
參考解析：銷售主管人員
93.下列預測方法中，能夠預測該企業人力資源需求的是*** ***。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉換比率分析法
D.管理人員接續計劃法
參考答案：
參考解析：人力資源需求預測的方法有管理人員判斷法，德爾菲法，轉換比率分析法和一元迴歸分析法
94.該企業制定的員工招聘計劃屬於*** ***。
A.短期規劃
B.中期規劃
C. 長期規劃
D.總體規劃
參考答案：
參考解析：一年的計劃屬於短期規劃
95.該企業制定的員工培訓計劃的主要目標是*** ***。
A.優化部門編制
B.提高續效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風
參考答案：
參考解析：考察培訓的目標***注：不屬於2012年教材內容
***四
某上市公司2011年的營業額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新專案。籌資安排初步確定增發新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。
96.該公司2011年的財務槓桿係數為*** ***。
參考答案：
參考解析：考察財務槓桿係數=息稅前利潤/***息稅前利潤-債務利息
97.測算財務槓桿係數是為了分析公司的*** ***。
A. 財務風險
B.營運能力
C. 營業成本結構
D. 資產規模
參考答案：
參考解析： 財務槓桿係數對財務風險的影響最大經濟師考試
98.根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為*** ***。
參考答案：
參考解析：考察綜合資本成本率
99.綜合資本成本率可以作為選擇*** ***的依據。
A. 股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現率
參考答案：
參考解析： 綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據
100.公司測算財務槓桿係數和資本成本率的目的是*** ***。
A. 提高息稅前利潤
B.規避營業風險
C.核算財務總成本
D.優化資本結構
參考答案：