學生成功創業案例
現如今學生成功創業的案例也是越來越多了，具體有哪些案例呢?看完小編整理的後你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
在校大
王振海是濟南大學泉城學院2006級經濟專業的學生，即將畢業的他還是山東大學和濟南大學三家列印社的老闆。“我之所以能在大學創業，可能因為一開始給別人打工不太順心。”高二就考上大學的王振海自認有些隨性，進大學第二個月，就在學校附近的餐館當鐘點工，1小時5元的收入讓他很滿意。
但幹了一個月他就放棄了。“天已漸冷，刷盤子洗碗本來就很辛苦，可老闆說話太刺激人。可能是自己性格的問題，受不了老闆的訓斥。”王振海說，“那時就在心裡面告訴自己：我再也不給別人打工了!”
王振海的創業從夜市擺地攤開始。第一次進貨，他就虧了本。“那一批貨花了360元,全是耳釘、項鍊等小飾品，但我沒經驗，進價非常高，超過夜市平均價，最後只好賠錢賣，總共賠了100多元。”
這次教訓讓王振海開始學會“價比三家”。濟南西市場和老東門小商品批發市場是他的進貨地，第二次進貨，王振海連續跑了3天，掌握了每一家的價格。在一家飾品批發店，王振海正好趕上一個大姐進貨，人家直接說：“拿貨。”老闆給她的就是最低價。“我呢，是去問最低價是多少，別人一聽你就是外行。”王振海之後再和批發商問價，也學會了問：“拿貨多少錢?”
一個星期進一次貨，但平時只要白天沒有課，他就去西市場、老東門這些小商品批發市場磨價，後來不僅能拿到市場最低價，他還和很多商戶達成協議，賣不掉的可以在經營範圍內隨意調換其他商品。一開始他只擺飾品攤，後來又加上工藝品攤，再後來又加了服裝攤。每天晚上3個小時，王振海在夜市一人看3個攤。
他說：“3個月的練攤經歷，是我最自由也是最輕鬆的階段。”後來濟南市取締夜市，他將積壓的貨全部送給了同學，用賺的錢買了一臺高配置的臺式電腦。“練攤完全是靠自己的努力，靠吆喝，靠口才，靠自己吃苦賺來的錢，真的不捨得花。”
到了大二，證券投資學課程又將王振海的視線吸引到股市。用練地攤的積蓄，加上向同學借的一點兒錢，2008年3月，王振海湊足了1萬元入市資金，一頭扎進了股市。
“ 上課時，老師在上面講，我就在下面畫K線圖，研究股票走勢，自認為不太重要的選修課、公共課，我都在底下炒股。那時候股市行情好，比較幸運，短短半年，翻了一番，好像點一下滑鼠就能賺到錢。但我心裡總是忐忑不安的，股票的漲和跌是影響我心情的唯一因素，其實並不怎麼快樂。”王振海說。2008年國慶節前，他把股票全部丟擲，之後就沒再踏入股市一步。
“炒股賺錢和練攤賺錢的感覺不一樣，炒股賺了後，我和同學出去玩，都是我請客，原來不捨得買的東西也都買了。到後來我在自動取款機上準備取款1000元，卻提示餘額不足時，我才知道錢已經花完了。”王振海說，賺來的1萬元一個月就花完了，之後又開始花本金，半年時間內又花了5000元。
新學年馬上要到了，王振海手中的錢卻只夠一半的學費。2009年7月的一天，暑假沒回家的王振海想起自己學費還沒著落，便喝了一次悶酒。回校時路過校內列印社，平時並不熟悉的店老闆得知他在為學費發愁時，非常熱心，表示願意借給他 5000元。王振海交上了學費，之後就經常去列印社幫忙。很短的時間，他就精通了列印社的業務。
恰巧此時店主要回老家，需要把手裡 3家列印店轉讓出去，自信敢闖的王振海瞅準了這個機會決定接手。一下子承包這3家列印店需要10萬元的費用。王振海先在網上釋出出租廣告，很快以相對較高的價格把另兩家位於山東大學的列印店轉租，收來的租金交給了原來的老闆，並承諾兩個月後支付剩餘的款項。
接手列印社後，每天早上6點，王振海就要起床去開店門，打掃衛生。列印社還能照標準相、代為沖洗相片，兼賣耳機、U盤、電話卡等。很快，他僱了兩名大學生幫著看店，自己只是負責進貨和裝置維修，每月來算一次賬，待在店裡的時間並不長。
負債經營兩個月後，王振海就將餘款付清，從此擁有了3家列印店的所有權，成為一個名副其實的小老闆。
即將畢業的王振海準備將3家列印社轉讓出去籌備資金，與老家的一個酒廠談區域經銷權的合作。他說，如果談判不成功，就準備找個工作，踏踏實實幹上幾年，磨鍊一下自己過於隨性的性格。
“如果你覺得無路可走的時候，就坐下來歇一歇，也許前方就會突然出現一條路。”他說。
大學生創業成功案例分析
無論是“大學生心靈導師”李開復，還是“創業教主“周鴻禕，他們都在不停的奉勸：“大學生不要直接創業，要先進入社會積累一些經驗…”，似乎大學生創業或大學畢業就創業，成為了創業失敗的另一種說法。但是真實情況真的是這樣嗎?
經過調查，發現很多創業成功者其實都是典型的“大學生創業者”，他們用自己的例項證明了，中國大學生創業者也可以如矽谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個成功的大學生創業者。
當然，創業有風險，入行需謹慎，一個創業者必備的素質是能清楚判斷，形勢作出決策，究竟你是否要直接創業，還得你自己說了算。
1.大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
康盛創想創始人戴志康是無數網際網路人的偶像，他建立的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”併成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國網際網路，而戴志康也是一位大學生創業者。
戴志康出生於一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機效能不斷升級的過程中，他的程式設計技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業後的1995 年開始初步嘗試編制軟體。初中、高中時期，他幾乎席捲了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“Discuz!”於2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
2、大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
聚美優品的CEO陳鷗也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業專案GG遊戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深遊戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在遊戲領域創業，憑著有限的資源做出了後來影響力巨大的GG遊戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最後吃得都有些“腦殘”了。
後來，陳鷗出售GG平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己後來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG遊戲平臺，仍然是現在東亞地區最受歡迎的遊戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。
舒義19歲就開始創業，讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一，創辦過國內第一批部落格網站Blogku，Bolgmedia，還建立了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。
2006年舒義第三次創業，創辦了成都力美廣告有限公司，後發展為中西部最大的專業網路廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司***i-Media***，兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司，並於2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創辦過多家移動網際網路公司。
4.大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
王繼成在大學的專業是電子商務，2008年，大學畢業後他就一頭扎進了農村的田間地頭。6年裡，他和村裡的鄉親們一起，在過去低產值的土地上種下了“創業的種子”，一同實現著“致富夢”。2008年，王繼成從衡水學院畢業。當年，他幸運的成為我國第一批大學生村官中的一員，很快就被分配到了河北省平泉縣黃土樑子鎮樑後村工作。樑後村是一個貧困村，村民們祖祖輩輩靠種地為生。2008年的冬季，王繼成在縣內四處考察學習、認真求教，並結合縣情、鎮情、村情，確定了首個創業專案——種植食用菌。經過努力，在平泉縣委組織部和鎮裡的協調下，王繼成貸款10萬元建起10畝食用菌園區。
2009年，食用菌專案盈利3萬元。“許多人覺得一個不會種地的大學生，一下子就能正這麼多錢，一些人開始盤算著也想試一試。”2010年，樑後村搞起來食用菌園區，全村投資將近一百萬元。一年的總產值達到150萬元。2010年，為了帶動更多任創業，王繼成和當地一家蔬菜種植公司商定，在該公司成立大學生村官創業基地。共籌集了24.6萬元，承包了28個大棚。 2011年9月，第一期服務期滿後，王繼成又續簽了3年。王繼成又帶頭髮展創業成本更低中藥材種植業，讓一些資金短缺，抗風險能力弱的村民，也加入到了創業的隊伍中來。幾年來，自己不僅從創業中學到了許多知識，還得到實實在在的收益。
5、隨著網路購物的方便性、直觀性，吸引了越來越多的個人在網上開店，線上銷售商品，引發了一股個人開網店的風潮。而大學生正是這一群裡的主要力量，不少大學生看到這一潮流紛紛投身個人網店，成功者比比皆是，更有不少大學生選擇輟學而投身網店。
風靡全國，中國最成功的桌遊三國殺，其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院遊戲設計專業，他在大學時期就開始“不務正業”，模仿國外桌遊設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌遊《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業後的黃愷並沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元註冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網遊平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌遊售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，並且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。
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大學生創業的經典案例
王興
一提到王興，很多人腦海裡面第一想到的一個詞彙就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之後，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT電腦科學博士學位的大陸學者高光榮，隨後歸國創業，在前一兩次不算成功的創業專案之後，王興創立了中國版facebook校內網，並很快風靡於大學校園圈之中。校內網於2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter專案飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。之後連環創業客王興於2010年3月上線新專案美團網，並在千團大戰之中脫穎而出，穩居行業前三，並先後獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經突破10億人民幣。
郭敬明
郭敬明，這個伴隨著80後長的的名字，如今他的小說也影響著90後，並開始被00後所喜愛，我們在這裡不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。
郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸佔著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那麼你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜誌與期刊，而後成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。
而且，以今天各個期刊雜誌紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢裡花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬於自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業佈局。而今，郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…
知乎上有人這麼描述郭敬明“其實中國的年輕人並沒有什麼本質的變化。對於大學和社會的幻想，對於愛情和成功的暢想，對於華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是幹什麼的?滿足大眾的需求。
蔣磊
鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發布，就吸引了大量使用者，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，註冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室裡。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200餘人，他創辦的網站已成為能夠提供社群、電子商務、線上閱讀、遊戲等產品的綜合平臺。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬註冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處於穩步且高速的增長中。
戴志康
康盛創想創始人戴志康是無數網際網路人的偶像，他建立的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”併成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國網際網路，而戴志康也是一位大學生創業者。
戴志康出生於一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機效能不斷升級的過程中，他的程式設計技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業後的1995 年開始初步嘗試編制軟體。初中、高中時期，他幾乎席捲了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“Discuz!”於2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
陳鷗
聚美優品的CEO陳鷗也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業專案GG遊戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深遊戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在遊戲領域創業，憑著有限的資源做出了後來影響力巨大的GG遊戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最後吃得都有些“腦殘”了。
後來，陳鷗出售GG平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己後來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG遊戲平臺，仍然是現在東亞地區最受歡迎的遊戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。