有關名人的創業故事

　　一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裡說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!

　　篇一：一隻改寫命運的木箱

　　生中處處都有“百寶箱”，等待你用智慧的鑰匙去開啟。20年前的一天，一個年輕的鄉下木匠走進上海市第一百貨公司。他是第一次來上海，商場內琳琅滿目的商品令他眼花繚亂，雖然買不起，看看也算長了見識，開了眼界。他的腳步在一處櫃檯前停住了，貨架上的一件商品引起了他的注意，那是一隻木箱，樟木箱，不用尺子量，以木匠的眼光，一看便知是28寸。出於好奇，他叫服務員取下來看看，香樟木，箱面上刻有“龍鳳呈祥”圖案，漆是棗紅漆，問價錢，答曰：“260元。”服務員還算耐心，補充道：“這種箱子是進口貨，已脫銷了，這只是樣品。”

　　年輕的木匠無心再逛商場了，走出市場門口他又不捨得離去，那隻木箱260元的“天價”驚得他心如鹿撞。他跟隨父親學木匠十多年，製作扁擔、尿桶、犁耙等農具，也替人打製過不少樟木箱。在他的家鄉，樟木箱的價錢是以“寸”來計算的，一寸一元，28寸，28元;而剛才的那隻，一經雕刻，竟能賣出十來倍的價錢，而且供不應求!真是坐在井裡不知天有多大，他今天算是大開眼界了。那位服務員不是說已脫銷了嗎?我何不試試?興許發財的機會就在眼前呢。

　　這麼想著，他抑制不住怦怦的心跳，終於，他壯了壯膽，返回商場找到那位服務員，告訴她，他是一家木器廠的廠長，他們廠也生產這種樟木箱。服務員說：你拿幾隻樣品來看看。20年前，樟木箱是娶親嫁女時女方陪嫁的必備之物，也是新婚夫婦臥室內的“三大件”之一，一般送一對，體面的送四隻，即便是上海這樣的大城市，婚嫁彩禮也未能免俗，故而需求量頗大。

　　小木匠回到老家，搬出家中包括為姐姐結婚備下的樟木板，請來兩位民間雕刻師傅，精心加工。4只精緻的雕花樟木箱子製作完成，隨車託運至上海“一百”後，商場負責人看過樣品，當即簽下200只的合同。這一筆生意淨賺了一萬多元，使小木匠率先成為當時尚屬鳳毛麟角的“萬元戶”。就這樣，這個與父親一起以製作農具為主兼做樟木箱養家餬口的小木匠，在家鄉辦起了第一家木雕廠，雕花樟木箱由上海推向其他大城市，後東流扶桑。

　　在日本，他還製作家家必備的佛龕木雕與遍佈長島的廟宇木雕，並在日本建立公司，當地一家著名“株式會社”賜他一金字匾額：東方雕刻第一家。資本日積月累，商藝觸類旁通，由木雕到銅雕，海內外市場日益拓展，並以海外市場作為主要目標;日後又投資房地產、娛樂業、餐飲業，不到十年時間，他已成為中國改革開放跑道上第一方陣的風雲人物。20世紀80年代末，他被評為全國勞模、全國五一勞動獎章獲得者、全國優秀青年企業家、全國“十大富豪”;南京紫金山天文臺以他的名字命名一顆新發現的小行星，美國《時代週刊》載文稱他是“中國的艾柯卡”。

　　他叫張果喜，江西餘江果喜集團總裁。20年過去了。回顧艱辛而輝煌的創業歷程，張果喜總會想起那隻改寫了他命運的木箱，那是一隻“百寶箱”。也許是命運的安排，也許是緣分千里一線相牽，那隻箱子靜靜地擺在那裡，川流不息的顧客也許都看到了，而只有張果喜的慧眼看到了那隻木箱背後隱藏著的巨大商機，並且抓住機會立即行動。這，就是成功者的不同凡響之處。市場上處處都有“百寶箱”，等待你用智慧的鑰匙去開啟。

　　篇二：卡內基曾從“跑腿”發現商機

　　有人曾經根據等時代因素計算，認為美國工業鉅子卡內基創造的至今尚沒有人能企及。他是怎麼起家的呢?他小小跟著從蘇格蘭移民美國，一上岸就當童工，時年13歲。他個在紡織廠裡，一天12個小時，一週6天，週薪1.2美元。他成為世界首富後說：“我掙的錢早已以百萬計了。但是，沒有任何錢能比第一週那1.2美元給我更大的!”在幹了12個小時後，他還拖著疲憊之軀去上夜校。15歲時，終於有了另一個：給匹茲堡的一家電報當報童，也就是挨家挨戶地送電報。他將此視為天賜良機，義無反顧地接受了。

　　報童是典型的跑腿族，看起來無足輕重。但卡內基不這麼看。當然，報童的工作一週2.5美元，收入翻番，但這不是他要圖的東西。用現在的話來說，他看重這是個白領工作，屬於資訊高科技的行業。在1850年，電報就相當於今日的網際網路。那時用電報的多是公司企業。跑跑腿看似很下層，但聰明的卡內基，匹茲堡的商業資訊就捏在他手上。哪家總是從哪裡收發電報，哪家生意興隆，商業網路怎麼執行，他一清二楚。也就是從這裡，他又跳到鐵路公司，最終建起鋼鐵廠。那時蘇格蘭人在英國人眼裡是叫花子。卡內基家也確實窮得叮噹響，但是，最終他的工廠生產的鋼鐵，超過了整個英國的鋼鐵產量。

　　是猙獰的，但是，我們不能現實被改造好了以後再開始。如今與150多年前的世道早已經大不相同了。但是，跑腿族知道許多闊少們的消費和規律，也並非沒有從跑腿發展出某種特殊的快遞業務的可能。

　　卡內基的，確實和他能吃苦、肯鑽研、鍥而不捨的有關。但是，社會也給了他充分的機會。當時的蘇格蘭移民，很有種窮兒互相照應的精神。特別是那些先來美國、“先富起來”的人，對窮困肯幹的同鄉非常提攜，全無暴發戶轉身就不認人的嘴臉。卡內基的才華這些人的賞識，對他的崛起非常重要。如果整個社會能像當年美國的蘇格蘭移民社群那樣，對貧困的跑腿族投以敬重、讚許的目光，能幫一把就幫一把，這些人中也說不定能冒出中國的卡內基來。

　　篇三：戴爾的電腦直銷理念

　　戴爾在少年時期就想象力豐富，奇思妙想迭出。讀高三時，戴爾經常聽到同學們談論想買電腦，但由於售價太高，許多人買不起。戴爾心想：“經銷商的經營成本並不高，為什麼要讓他們賺那麼豐厚的利潤?”一般人想到這兒，大都會停留在詛咒經銷商上，而不再深入下去了，但戴爾繼續想到：“為什麼不由製造商把電腦直接賣給使用者呢?我如果把製造商的電腦比以商場上便宜的價格直接賣給使用者，肯定會受歡迎。”

　　戴爾知道：IBM公司規定，經銷商每月必須提取一定數額的個人電腦，而多數經銷商都無法把這些貨全部賣掉;而如果存貨積壓太多，經銷商會損失很大。於是他找到經銷商，他們為了週轉資金，當然是求之不得，於是按成本價把積壓的電腦賣給了戴爾。戴爾把電腦拉回宿舍，加裝配件，改進效能。這些經過改裝的電腦，價格便宜，效能先進，很受歡迎。戴爾見到市場需求巨大，於是在當地刊登廣告，以市場零售價的八五折推出他那些改裝過的電腦。不久，許多商業機構，醫生診所和律師事務所都成了他的顧客。

　　由於市場需求量大，戴爾每月已能賺5萬美元。在學業與創業之間，戴爾陷入了兩難境地。戴爾不願錯過這千載難逢的機遇，他決定退學。經過和父母協商，父母同意戴爾在暑假試辦一家電腦公司，如果辦得不成功，到9月就要繼續回學校讀書。得到父親的應允後，戴爾拿出全部積蓄創辦了戴爾電腦公司。戴爾仍然專門直銷經他改裝的IBM個人電腦，第一個月營業額便達18萬美元。高中畢業的時候，戴爾公司每年營業額已達7000萬美元。後來，戴爾停止出售改裝電腦，轉為自行設計、生產和銷售自己的電腦。