創業故事文案素材
駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。
1：小成本創業專案“飾物超市” 輕鬆月入9000元
瞄準低端搶奪市場
一年多前當汪先生決定開飾物店時，朋友勸說：廣東是該行業最早的發祥地，市場幾乎飽和。可汪先生研究市場後卻發現，飾物行業的各層次市場中有很大的縫隙可以填補。
為了減少投資風險，汪先生初步的構思是不侷限於飾物經營，儘量擴大產品“外延”，將文具、清潔用品都囊括進來，還可以充分利用珠三角地區小商品製造基地的優勢。他虛心向幾位從商前輩請教，大家都搖頭說無經驗可提供，因為進貨肯定比較辛苦，簡直就是個小超市。汪先生聽後靈機一動，那就開一家“飾物超市”吧。
為使生意萬無一失，汪先生隨即走遍了廣州市所有類似的商鋪，從中挖掘出三四家與自己目標類似的商店，但這些店鋪的經營狀況普遍不好。連續若干天，他守在這些店鋪門前仔細觀察，發現除去經營品種不夠豐富的“致命傷”外，地點選擇失誤幾乎是所有該類店鋪的共同劣勢，有些鋪面開設的地段不夠繁華。
專職採購進貨少走彎路
最後，汪先生仍做了謹慎選擇，避開了廣州市的過度競爭，在東莞最為繁華的路段選擇了一個三十幾平方米的臨街鋪面，月租金只要7500多元。
簽好租約後，他就找來專業設計師精心裝修，完全與時尚品位接軌，使路過行人都有耳目一新的感覺。最後，吸取同行經驗教訓，他反覆叮囑兩位一線員工切記不卑不亢的服務態度，不要過於熱情、廢話連篇。
同時，他特別僱用了兩位專職採購員，根據市場資訊與高檔飾物新品走向決定購買哪些廠商的貨物，絕不對每季新品照單全收。事實證明，科學採購方法對於“超市”運作非常有效，使小店經營由此少走了不少彎路。
注重服務從細微處抓起
雖然小店開業後比較順利，細心的汪先生並不滿足。在他看來，中低檔飾物行業畢竟起點很低，如果不能從管理與創新上有所作為，別人就可以隨便抄襲，終有一天會將自己趕上。
比如在最開始時，為了招攬顧客，汪先生將自己“十元以下單價飾品”的標語旗幟鮮明地掛在店名招牌下;可他逐漸發現，該招牌是招攬了不少顧客進店，但也有為數不少的顧客本來還打算進去湊湊熱鬧，可抬頭看到標語後就繞道走了。
汪先生推敲再三，才發現該標語將收入比較高的顧客拒之門外，他們習慣上將“低價”與“低質量”商品聯絡起來，寧可錯過省錢機會也不願意“自降身份”。汪先生的店鋪本來就是走中低檔路線，本可以不在乎這個現象。可他進一步探索後卻發現城市女孩虛榮心普遍較強，不少店裡目前的固定顧客也表示一旦有了錢也要去買“高價”產品。汪先生期盼自己的小店能在業界開創好的聲望與起點，自然希望有更多的顧客能瞭解自己的產品，於是，他毅然決然地摘下了該塊牌匾，只隔一段時間偶爾拿出來“秀一秀”。
2:小粥鋪也能做成大品牌 投資5萬月入超5000
實地調查投資5萬
白琳表示，粥店的投資千萬不要搞得太大，那樣會給小本創業者造成很大的壓力。她的首期投入將近5萬元，包括房租裝修費用、加盟費用及購買桌椅、餐具、辦理營業手續等等。其中，房租投入是大頭，每個月2000元，年交為2.4萬元。同時，為了給客戶一個安靜整潔的環境，她又投入1萬元進行了裝修。此外，她選擇加盟了品牌，這樣就比自己單獨開店多花了4000元加盟費，白琳認為，這筆錢花得值，因為這樣不僅能保證產品的系統性，還能保證新品種的不斷推出。
特色粥品利潤可觀
她認為粥店一定得抓住根本贏利點，那就是特色粥品的設計，這是利潤的基本保證。如水果、蔬菜粥，每碗成本0.6元，售價3元，利潤很可觀;而海鮮粥和肉粥利潤更高，每碗成本1.5元，售價5元，消費者還很認可。白琳建議，要儘量讓粥鋪專案豐富，備上最基本的小菜和點心，不要小看這裡的利潤，比如，每碟小菜的成本為0.4元，售價2元;每個茶蛋成本為0.8元，售價1.5元;小米餅的成本為0.7元，售價2元。
從白女士的爆料來看，粥鋪利潤確實不小，她開業6個月，每個月收益都保持在5000元左右。不過，她提醒打算開同類小店的朋友，雖然說粥店利潤不小，一般的投資回收期在半年左右，但是，因店鋪商圈不同，經營者用心程度不同，成本、費用控制的能力等因素，營業狀況也是不一樣的。
小店也有品牌意識
“小店也得做品牌!”這就是白女士的經營理念，如果你用普通電飯鍋熬粥，那味道肯定無法吸引更多客人，建議用紫砂粥鍋來熬一些精品粥，可以借鑑潮汕人的做法，做一些生滾魚片粥之類的新鮮品種。
在粥品上，白女士精選上等東北大米加入肉骨頭，以小火熬製4小時作為底粥，再精選各種各樣的肉類、菌類以及蔬菜作為配料，繼續熬製而成各種營養粥。好品質，好口味，才有好生意。
強化經營重點
白女士曾經在大酒店做過管理工作，所以她的經營是動了腦筋的。她一直思考粥店的經營重點應放在哪裡。提起喝粥，很多人想到的都是早飯。但是早飯的利潤並不高，因為人們行色匆忙，不能消費那些定價高、製作慢的粥品，比如海蔘粥。午飯喝粥不符合一般人的飲食習慣，顯然利潤點應在晚飯和夜宵上。雖然不是所有的人都會喝粥，但那些講究養生的人士會選擇喝營養高的粥代替傳統晚餐。此外，就是夜宵，很多夜歸的白領人士要補充一點能量，無疑精品粥鋪是最好的選擇。所以，她把小店的經營重點放在晚飯和夜宵上，收益果然不錯。
細節影響客戶
白女士從裝修等細節上下了很多功夫，因為品質比較高，在5萬元投資中，裝修就佔了1萬元。她以乳白色和咖啡色為基調，同時採用大量的可更換裝飾，布藝就準備三四套，隨著季節變化，調整室內的佈置，永遠提供舒適的就餐環境。在餐桌椅的選擇上，以淡綠色為基調，點綴粉色的花朵，十分浪漫溫馨，讓人有家的感覺。
3:美女大學生校內小本創業 開文具店月賺近2萬
美女室友齊組陣
張玲是成都職業技術學院財院大一的學生，幾個月前，臨近考試時，張玲發現自己的筆沒墨了，去買筆，才注意到校內根本沒有文具店，要衝到校外去才能夠買到，時間上來不及，所幸班上有人帶了備用筆。
“為什麼不開一個文具店呢?”考試後，張玲突發奇想。雖然校園不大，但是校內盡然連個文具店都沒有，如果缺少筆，缺少本子，要走到校外去。現在都流行APP、o2o，我雖然不懂，但在校內開個文具店，至少會有很多不想走遠路的人上門。學校裡男女生比例是1:2，學校的創業街正好是開在女生宿舍下的，在賣文具的同時在賣一些女生喜歡的小飾品，布娃娃，應該還是會有不錯的市場。張玲當日便將想法告知了室友，同寢室的小夥伴多數表示支援。
說幹就幹，張玲，當天就向學生會提交了申請，正巧當時學校欲在創業街分發四個店鋪給予同學們嘗試創業，經過幾次的創意比賽後，張玲的創業方案得到了校方的肯定，張玲與寢室的小夥伴張宇，劉小俠，周蘇，四位美女一起攜手開創了校內唯一的文具小店。
讓消費者說了算
店鋪拿下來了，但要進什麼貨來賣呢?室友們都各有各的建議，意見不統一。進?還是不進?張玲談及此事時，有些無奈的說：“當時真是把我腦袋弄大了，室友喜好各不相同，如果都買的話，剛開始營業就要投入一大筆資金，我們就四個女生，明顯承受不起。最後還是周蘇一句氣話點醒了我，她說：“管的你買不買哦，反正又不是買給我的，本來就是買來賣的麼!”她說了這話之後，我就想到了方法，乾脆讓同學們自己來訴說她們想要、又不方便購買的東西。”
張玲很重視執行，她在做好計劃的第二天就在學校食堂裡收集學生們的想法，最後羅列出了筆、本子、布娃娃、教科書***學生可能會遺失考試需要的書***、體育用品等，她們將消費者所需要的東西總結了之後，才開始進行投資進貨。
張玲回憶道，她們前期投入近10000元，裝潢門面，進貨。掌握了顧客的需要，就掌握了市場，她們於14年5月申請到店鋪至今，已經賺回來成本，並人均盈利3000元左右。文具店，也可以做得這麼火，功勞真得算在前期準備上面。
美女進貨也能行
店鋪裝潢好了，要進什麼貨也想好了，但去哪進貨成了難題，四個美女都還是剛進大學，都來自外地，對成都完全不熟悉，經過打聽確定在荷花池進貨，但荷花池離學校有一段距離，進了貨要搬回來，特別困難，美女們猶豫要不要找個男丁幫忙運貨，但張玲卻堅決反對。畢竟寢室室友創業，有了男丁利益上就會有矛盾。
張玲等人，每次前去進貨都會問幾家店鋪能否包運，幾乎都“碰壁”了，但她們並沒有放棄詢問，很多次都是上午去進貨，直到下午5點左右才拖著貨物緩緩駛回學校，功夫不負有心人，終於她們找到了一家文具店老闆，老闆很欣賞她們，便和她們簽了長期協議。有了第一次的成功就有了繼續發展的激情，她們不久後就和荷花池的體育用品店，布娃娃玩具店，舊書店等店鋪簽註了長期進貨協議，從那之後她們進貨只需一個電話，再也不需要穿梭在荷花池的大街小巷了。
也許每個創業成功人士都有著一段辛苦的奔波史，為了拉贊助，為了進貨，為了推銷自己的產品，“奔波”是每個成功者的開始，一個人走向成功一定會遇到有很多的困難，但請堅信，奔波的這段經歷，一定是每一位成功者最難忘，最艱辛的一段。
沒有市場就開拓
“有什麼創業經驗分享給大家的麼?
張玲：首先，我認為，如果你突然有了靈感，你覺得你的這個想法不錯，那就告訴身邊最熟的小夥伴請他們把你參考下，如果他們提出的意見反應，沒有動搖你，或者他們大力支援，那就不要猶豫，去做吧!誰沒有犯錯的時候呢!做錯了是一次經歷，但是不做就什麼也沒有。當然也要自身承受得起才行!什麼一夜可能傾家蕩產的，就不要太冒險了。
其次，我覺得，瞭解消費者的想法，是經營的重中之重，只要知道消費者想要的是什麼，我們在相應的去實現，只要我們滿足了他們的需求，他們也會給予我們回報，並且我覺得如果消費者之間能夠互傳我們的店鋪好的話，我們的東西會更好賣。
最後，就希望，要創業的小夥伴，堅持，不要輕易放棄，如果做得不錯了，就想想怎麼樣在推廣新的產品，這樣才能將店鋪做好，做大。我們寢室裡每一個人都堅信：勤勞致富。
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