超市選址策略

　　超市選址是一項長期投資，關係著超市經營發展的前途，超市的選址策略能為超市選址提供指引，因此超市的選址策略尤為重要。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　超市的選址策略一、從大處著眼，把握城市的商業條件

　　城市的商業條件包括城市型別、城市設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、城市的商業屬性等。地形、氣候等自然條件;行政、經濟、歷史、文化等社會條件;學校、圖書館、醫院、公園、體育館、政府機關、旅遊設施等公共設施都對超市選址有至關重要的影響。在城市條件中，對超市選址影響最直接的因素是交通條件，便利的交通，暢通的道路，能給超市帶來豐富的客流量。另外，城市內的街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等都會對未來商業產生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發展動態。

　　超市的選址策略二、未來十年以上的持續經營力

　　當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而店址一經確定就難以變動。因此，超市在選址時，必須具有發展的眼光，不僅要研究現狀，還要正確的預測未來。因為超市所在地區的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環境更是在不斷變化和發展。

　　對於一個超市來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以後一定時期內都是有利可圖的。

　　超市的選址策略三、存在規模性的目標顧客群

　　任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。一般的超市經營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走，因此只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩定的銷售收入。所以，能否擁有一定規模的目標顧客，是超市選址應考慮的重要因素之一。但是對於任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。

　　超市的選址策略四、確定合理的賣場面積

　　對於超市面積的確定可以根據預估的銷售額指標來實現。除此之外，還要注意其他因素的制約影響。例如超市所在地區的經濟發展水平、居民的收入與消費水平;超市店鋪所處的具體商業地段的優劣;營業場所的租金高低;平均單位面積所能接待的平均顧客量;銷售額和利潤額的大小等，要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場面積。

　　超市店鋪選址的好壞，關係到超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此在超市選址的過程中，要把握好超市的選址策略，以期選到理想的店址。

　　超市選址的重要性

　　超市選址，毫無疑問是加盟超市創業的最重要因素，決定了大部分的營業收入。選擇好的開店地點將決定超市的未來前途，因為好的店址是店鋪興旺的基礎，甚至可以說選擇了一個好店址，生意就成功了一半。所以，在選址時，超市加盟經營者要注意多用心，應選擇一個既有品位又能為自己帶來滾滾財源的地方。籌建時，做好商圈分析是必不可少的，但最終目的還是為了選定適當的設址地點。店址選擇的重要性主要表現在以下幾點：

　　***1***店址選擇是一項大的、長期性投資，關係著店鋪自身的發展前途。因為店址一經確定，就需要投入大量的資金去營建店鋪。當外部環境發生變化時，它不像人、財、物等經營要素可以作相應調整，因為其具有長期性、固定性的特點。

　　***2***店址是超市確定經營目標和制定經營策略的重要依據。不同的地區有不同的社會環境、人口狀況、地理環境、交通條件、市政規劃等特點，它們分別制約著其所在地區超市的顧客來源和特點及超市對經營的商品、價格、促銷活動的選擇。

　　***3***店址的選擇是否合適，是影響超市經濟效益的一個重要因素。超市加盟店的店址選擇得當，就意味著其享有“地利”優勢。在同行業店鋪之間，在規模相當、商品構成、經營服務水平基本相同的情況下，好店址必然享有較好的經濟效益。

　　***4***店址選擇要堅持“方便顧客”的原則，以節省顧客的購買時間，並最大限度滿足顧客的需要，否則將失去顧客的信賴和支援，店鋪也就失去了生存的基礎。