人力資源戰略是什麼

　　人力資源戰略是科學地分析預測組織在未來環境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發策略，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數量上和質量上的需求，使組織和個人獲得不斷的發展與利益，是企業發展戰略的重要組成部分。

　　人力資源戰略具體內容

　　1,招聘.包括根據人力資源規劃進行人力資源預測,確定人員需求,實施現場招聘,實施招聘測評,根據測評結果進行人員配置,試用期內跟蹤,招聘成本核算,招聘效果評估等

　　2,培訓,包括根據人力資源規劃進行制定培訓管理辦法,進行培訓需求調查,確定培訓需求,實施培訓,進行培訓考核.培訓成本核算,培訓效果評估等

　　3,薪酬福利,包括根據人力資源戰略制訂薪資戰略,制定修改薪資管理辦法,評估具體薪資調整,薪資核算,制定福利政策,進行薪資福利調查等

　　4,績效考核,根據公司戰略制定績效考核辦法,維護績效考核指標並適時更新,核算績效工資,進行績效面談等

　　5,員工關係,離職調查,滿意度調查等

　　6,政府關係,處理勞動糾紛,社保問題及突發事件

　　7,基礎人事工作.如考勤工時核算及相關制度等

　　人力資源戰略特徵

　　戰略性

　　企業擁有這些人力資源是企業獲得競爭優勢的源泉。戰略人力資源是指在企業的人力資源系統中，具有某些或某種特別知識***能力和技能***，或者擁有某些核心知識或關鍵知識，處於企業經營管理系統的重要或關鍵崗位上的那些人力資源：相對於一般性人力資源而言，這些被稱為戰略性的人力資源具有某種程度的專用性和不可替代性。

　　系統性

　　企業為了獲得可持續競爭優勢而部署的人力資源管理政策、實踐以及方法、手段等構成一種戰略系統。

　　契合性

　　包括“縱向契合”即人力資源管理必須與企業的發展戰略契合，“橫向契合”既整個人力資源管理系統各組成部分或要素相互之間的契合。

　　目標導向

　　戰略人力資源管理通過組織建構，將人力資源管理置於組織經營系統，促進組織績效最大化。