品牌戰略方案
不知道你對了解多少呢?那你知道有關的一些知識嗎?下面小編為你整理了一些，我們一起來了解一下吧。
篇一
為了迅速把公司的產品推向全國，在同行業中為自己的產品確定明確的市場定位，同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強社會對公司產品的信心。
一、 品牌形象的構建
1、品牌形象體現公司的內在本質。
品牌形象是企業競爭的有效利器，是公司持續發展所需要的長期性系統工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點的經營理念、精神、宗旨和歷史業績作為品牌的定位訴求，體現公司的內在本質。
充分思考公司的內在品質，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。
公司要以內在本質為基礎定位，確定統一、專用、指定的印刷字型，統一的媒體標誌。
2、只有目標市場與公司定位結合起來，品牌建設才具有價值，並通過公司的執行能力表現出來。
我們要思考以下幾個問題：
***1*** 誰是公司產品的投資客戶;公司目前的產品能夠適應目前客戶群的需求。
***2*** 我們對現有或潛在客戶瞭解多少;
通過一張客戶調查表難以瞭解到全面、真實的客戶資訊。我們要以顧問的角色出現，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務。
我們對於潛在客戶的瞭解也不夠。要充分做好客戶分析。
***3*** 我們對他們的產品需要與期望瞭解多少;
目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩定性好。可以借用這一點多宣傳公司產品的可靠性。
公司的客戶群多為高階人群，具有較高的生活品味和文化素養，所以在產品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。
***4*** 我們營銷的產品能否滿足客戶的期望;
——目前來看，客戶對產品效益的期望較高。一，考慮同類型產品的水平和匹配度;二，考慮對不同客戶設定不同標準的產品;四，考慮產品宣傳上設定產品系列。
***5*** 未來客戶可能還會發生什麼變化;
——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今後產品將逐步真正地體現創新理念。
從現在開始，我們就應該有意識地挖掘這類客戶，同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。
***6*** 我們與合作者、競爭對手的關係的認識;
——我們可以通過同業和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰略合作伙伴關係，通過多種合作方式，借船出海，優勢互補，形成合力，達到事半功倍的效果。
我們需要專人持續地收集市場動態，瞭解我們的競爭對手，通過加強與協會的溝通，瞭解我們在行業中的排名，瞭解其他優秀公司的先進作法。
***7*** 我們能否洞察到未來營銷環境的變化。
——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場資訊越充分，從而傳導到公司的產品上，要求產品的設計更加符合市場需求。
同時，公司也要考慮營銷環境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間，推動營銷人員走向市場，並不斷完善營銷激勵機制。
3、品牌建設的八個重點：
***1***產品領先——產品在市場中受到歡迎。
***2***交易方便——投入產品的資金劃撥方便、取得方便。
***3***質量穩定——產品質量風險控制好，效果好。
***4***減少成本——產品成本低。
***5***保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產品的認可度。
***6***適應環境變化——產品能隨著市場需求的變化及時變換產品模式和運作方向。
***7***組織再造——要求公司隨著市場變化，營銷實力的增強，不斷優化組織結構，以保證整體運作流程的通暢和高效。
***8***塑造市場——公司有能力開闢創新類的產品，引導投資理念和投資方向。
篇二
一、以核心價值為中心的品牌識別系統
1、進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、目標消費群與競爭者，為品牌戰略決策提供翔實、準確的資訊導向;
2、在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;
3、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴充套件識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性;
4、以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積。
5、制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。
二、優選品牌化戰略與品牌架構
品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加後，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是採用一個新品牌?若新產品採用新品牌，那麼原有品牌與新品牌之間的關係如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關係又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。
三、建立品牌模型和優化品牌戰略管理
建立品牌模型，是品牌戰略管理規劃中一項重要的工作。它不但規劃好品牌的屬性、結構、模式、內容及品牌願景等問題，而且在營銷策略決策中，比如，如何規劃市場?如何進行品牌的定位等問題，提供具有前瞻性、指導性、科學性和操作性的依據。
篇三
地區品牌發展戰略規劃是地方政府為長遠發展計，而普遍推出的一種戰略規劃模式，在目前的地方政府的建設規劃已經高度時序化的時候，推出品牌戰略規劃顯然是為了尋找經濟社會文化上臺階發展的新路徑與增長方式的新出路。但是，目前大多數地方政府並沒有真正弄懂品牌發展戰略是怎樣一回事?有些地方政府居然委託民間廣告公司，在未對地區經濟社會文化作出全面深入的資源剖析之前，就直接憑空捏造地區品牌發展戰略的所謂品牌形象策劃。一時之間，其形同路牌標識的令人嘀笑皆非的眾多莫名luoge充斥市井，品牌戰略發展規劃這一本來就令地方政府莫衷一是的神祕東東，在抽象形象的搖晃之間，就更加顯得更加雲遮霧罩。
如此張冠李戴的地方品牌戰略規劃之風，在那些偏僻地域的官場中就更顯得滑稽可笑。這些不做地方資源調查、資源整合與經濟社會現狀的深入研究，也不做發展路徑探索，更不做發展戰略目標規劃，而直接就做廣告品牌形象設計的行為，就像是蓋一座高樓大廈，直接就從最頂上那一層蓋起，而不需管下面的數十層樓該如何搭建。當然，僅僅是無知所導致的愚蠢還情有可原，倘若再在其中新增無處不在的腐敗與強行攤派，就只能使本就不堪的官場事態更顯令人髮指。
不能從一個城市廣告形象設計出發，不應從廣告公司在不知其所以然狀態下，憑空捏造出來的典型塗鴉產品出發，不動腦子的糊弄偽作，不能代替對一個城市能與其資源對接的品牌發展戰略的形象設計。所謂城市品牌形象設計，應從城市產業與資源分析入手，從中找出該城發展的可行路徑，然後，為達到這個發展目的而需設計的品牌發展戰略之形象打造。無本之木，無源之水，憑空捏造的廣告型偽作是不能解決任何實際發展需要的。如果要打造一個人的形象，那麼，能不需瞭解這個人的真實狀況嗎?能不搞清楚他的弱點與長項嗎?只有從現狀出發，搞清楚了這個人的一切及實際處境，才能搞清楚他未來的發展可能性及其以怎樣的面貌，即形象去面對未來。廣告公司的典型塗鴉作品完全無助於城市經濟社會的發展大計，其空洞的所謂品牌形象設計其實就是一次無聊的可恥擼管。
儘管如此，明晰地方經濟社會品牌發展戰略規劃的步驟與基本的技術含量還是有利於中國社會的科學發展的，因此，還是有必要對此予以必要的關注。地區發展戰略與地區美譽度提振品牌戰略規劃可大致分為以下十個部分來完成其前期研究：
1.品牌戰略與轉型經濟;
2.品牌戰略規劃總論;
3.資源環境總論;
4.現狀與發展瓶頸分析;
5.發展戰略定位;
6.戰略目標系統;
7.實現品牌化發展的路徑與方法;
8.發展競爭力詳細規劃的要素分析;
9.美譽傳播度規劃;
10.區域品牌戰略規劃結論。
此後，才是形象推廣策劃。
上述研究完成了整個地區所擬定的品牌發展戰略與形象標誌的全部屬性，其所需的資源及實現路徑與方法的系統性分析，在此基礎上，才具有了做正確而有依據的形象標識設計與形象系統打造的基礎與條件。
品牌形象戰略，是城市或城鄉***地區***發展經濟社會及人文品質的綜合發展方案，是綜合分析該城鄉的發展現狀、環境、瓶頸、結構，並按分類、分地區、分產業及分板塊進行分析並得出結論之後，再進行發展路徑拓展，結構改善，發展方法研究，最終進行發展戰略策劃及發展目標擬定的系統工程，而絕不是畫幾個廣告形象或抽象的luoge圖案所能搞定。
在發展戰略與目標確定之後，將這一戰略目標的形象美譽化，美譽化將達到品牌傳播標準，從而有利於該城鄉***地區***發展目標的品質形象的傳播，並最終構成該城鄉經濟社會及文化發展的整個品牌戰略之研究成果基礎。在此基礎上，才能展開基於城鄉發展戰略的品牌形象設計，而這些設計也將是有的放矢的，具有經濟及文化社會發展形象與具象而系統的發展目的的。
這些設計應當針對地方城鄉主要資源環境品質及效用的發揮而展開標誌性與形象化的設計。比如富順地區就應當擬定這樣的品牌發展戰略規劃研究內容：
1.兩江***沱江及釜溪河***水陸歷史人文旅遊開發戰略的市場推介形象設計;
2.古趙化場鎮之手工業造業樞紐與水陸碼頭及移民人文形象景觀設計;
3.福源灝官廳散裡古院落景觀傳播形象設計;
4.長灘、獅市等不同古城的系列形象傳播設計;
5.千佛巖——鐘樓——南湖城市核心的歷史人文形象及景觀品牌設計;
6.富順諸多拳頭經濟產業的品牌形象的分類設計;
7.體現中長期發展大計的富順城鄉形象發展戰略定位及品牌化形象設計。
至此，中國在聯合國的著名古城富順的品牌形象戰略，才能算是有了一個較為圓滿的起點。