企業內部會計控制是什麼

　　隨著當今世界經濟的逐步發展，越來越多的企業認識到了內部會計控制的重要性，並在企業內部建立了內部會計控制體系。下面小編給大家介紹?

　　企業內部會計控制定義

　　內部會計控制的內涵也是隨著人們實踐的發展而不斷髮展。最初，內部會計控制並末與內部控制的定義嚴格區分開來。美國會計師協會審計程式委員會下屬的內部控制專門委員會早在1949年定義內部控制“是企業所制定的旨在保護資產、保證會計資料可靠性和準確性、提高經營效率、推動管理部門所制定的各項政策得以貫徹執行的組織計劃和相互配套的各種方法及措施。”而後，從內部控制評審作為註冊會計師的一種法律責任考慮，該委員會將內部控制的四個目標一分為二：前兩個目標的控制是內部會計控制，後兩個目標的控制是內部管 理控制。

　　1972年，美國準則委員會***ASB***《審計準則公告》的制定者，循著《證券交易法》的路線進行研究和討論，在第1號公告***SAS NO.1***中，對會計控制提出並通過了今天廣為人知的定義：“會計控制由組織計劃以及與保護資產和保證財務資料可靠性有關的程式和記錄構成。會計控制旨在保證：經濟業務的執行符合管理部門的一般授權或特殊授權的要求;經濟業務的記錄必須有利於按照一般公認會計原則或其他有關標準編制財務報表，以及落實資產責任;只有在得到管理部門批准的情況下，才能接觸資產;按照適當的間隔期限，將資產的賬面記錄與實物資產進行對比，一經發現差異，應採取相應的補救措施。”

　　2001年6月，我國財政部出臺的《內部會計控制規範--基本規範***財會[2001]41號》第二條規定：“內部會計控制是指單位為了提高會計資訊質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程式。”現代企業管理越來越多地要求將內部控制和內部會計控制區分開來，並將內部會計控制作為內部控制的中心環節。內部控制以會計控制為主是與新《會計法》相吻合的。在單位建立完善內部控制體系過程中，會計控制無疑是內部控制的是基礎環節。要抓好內部控制，首先應當從會計控制入手，同時兼顧與會計相關的控制。

　　企業內部會計控制必要性

　　我國企業數量眾多，其中以中小企業數量眾多，企業的內部控制也最為混亂，也最具代表性。中小企業不像大企業那樣有較多的條條框框，他們更多地根據市場的需求進行生產、停產或轉產，因而應變能力較強，但是中小企業中個體私營企業不少帶有較強的家族式色彩，其管理人員和職工往往是企業主的親戚或同鄉，這就造成了企業業主任人唯親，部分人員憑藉特殊身份破壞制定的規章制度，管理人員也往往用 管理家庭事務那一套來管理企業，造成企業管理混亂。正因為中小企業具有以上特點，決定其不能完全按照大中型企業的方法和要求來設計內部控制，對於其他職責劃分也不可能像大公司那樣嚴格。企業內控制度的嚴重缺失和鬆弛。已經嚴重影響和制約了企業的發展，引起社會各界了的廣泛重視，因此，有必要加強企業建立內部會計控制制度建設.

　　***1***激烈的市場競爭和劇烈的經營風險，迫使企業擦亮雙眼，摸索內部控制建設之路內部控制建設是現代企業治理的永恆主題，不僅存在大公司，中小企業也無法迴避。由於我國企業近年來持續發生一系列經營失敗或舞弊事件，這就在客觀上提出了對內部控制建設的基本要求。可以說，全面構建設計合理、執行有效的中國內部控制體系，既是企業精細化管理的需要，也是企業應對經營風險的需要，更是企業提升核心競爭力的需要。

　　***2***融資困難，再次為內控建設拉響警報資金是企業運轉的血液，企業融資困難的問題制約著企業的進一步發展。當前，我國企業普遍存在著財務制度不健全，財務報告的真實性與準確性低下，銀行利益難以保障的現象，而這些又大都因企業治理結構不健全所致。

　　***3***低成本戰略低成本戰略是企業開展有效市場競爭，取得市場份額，汲取市場利潤的重要途徑。有的企業往往因為資金有限、市場網路不夠密集、廣告宣傳等營銷手段力度不夠，在通過加強企業內部控制建設，實施有效的成本費用控制，在銷售終端以較低的價格吸引客戶及帶動企業發展上意義非常重大。內部會計控制是衡量現代企業管理的重要標誌，通過實踐得出的結論是：得控則強、失控則弱、無控則亂、加強和完善企業內部控制制度，已成為當前理論界和實務界最為關注的話題之一。環境的變化和管理理論的不斷髮展，也要求企業內部控制必須隨之完善和發展。完善企業內部控制制度，保證會計資訊的質量，對於完善公司治理結構和資訊披露制度，保護投資者的合法權益並保證資本市場的有效執行有著非常重要的意義。