企業內部會計控制設計原則是什麼
在對內部會計控制制度進行研究中，特別是建立內部會計控制制度實施標準，對幫助企業建立和完善其內部會計控制制度、提高企業會計資訊質量、保護投資人利益、提高企業整體的效率和效果有重要意義。那麼?
企業內部會計控制設計原則：有效性原則
設計內控制度的目的就是規範管理行為，保證企業目標的實現。內控制度的設計必須從“有效”為前提，內部會計控制制度應當約束企業內部涉及會計工作的所有人員，任何個人都不得擁有超越內部會計控制的權利，如不能因為企業的規模小，讓管理者個人行為隨意影響企業會計工作的有序進行等，儘量做到內控環節不宜過長而又環環相扣，使人操作起來切實有效;必須有利於控制和檢查，具有了解控制制度執行情況的手段和途徑，同時要根據執行情況和管理需要不斷完善，以保證內控制度更加適應管理需要，提高工作質量和工作效果。
企業內部會計控制設計原則：全面性原則
內部會計控制應當涵蓋企業內部涉及會計工作的各項經濟業務及相關崗位，並針對業務處理過程中的關鍵控制點，落實到決策、執行、監督、反饋等環節，如憑證控制、實物資產控制等。除此之外還應嚴格貫徹賬、錢、物分管，任何一項經濟業務都要按照既定的程式和手續辦理，多人經手，共同負責，努力克服貨幣資金、財產物資及有關賬簿的管理混亂現象，防止企業資產的流失。特別是企業的現金和銀行存款業務，每日終了，應及時計算當日收入、支出合計數和結存數，逐日逐筆進行日記賬登記;月份終了，日記賬餘額必須與有關總賬餘額核對相符，做到日清月結。同時,對財產物資進行定期或不定期清查，隨時反映賬面數與實存數，保證賬實相符。這樣能夠防止貪汙盜竊行為的發生，保障企業財產的安全。
企業內部會計控制設計原則：相互牽制原則
牽制原則即一項完整的經濟業務活動，必須經過具有互相制約關係的兩個或兩個以上的控制環節方能完成，在橫向關係上，至少由彼此獨立的兩個部門或人員辦理以使該部門或人員的工作受另一個部門或人員的監督。在縱的關係上，至少經過互不隸屬的兩個或兩個以卜的崗位或環節，以使下級受上級監督，上級受下級制。另外各部門或人員必須相互配合，各崗位和環節都應協調同步， 例如應避免一個人對某一項業務可以單獨處理或有絕對控制權，而必須經過其他人或部門的審查、核對，以最大限度地減少錯誤和舞弊等現象的發生。協調配合原則是相互牽制原則的深化補充。貫徹這一原則，尤其要避免只管牽制錯弊而不顧辦事效率的機械做法，而必須做到既相互牽制又相互協調，從而在保證質量，提高效率的前提下完成經營任務。內部控制應當保證單位內部機構、崗位及其職責許可權的合理設定和分工，堅持不相容職務相互分離，確保不同人員和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督。當然，中小企業由於人員有限，不可能像大企業那樣設定各種相互牽制的崗位，但可以根據需要，採取相互複核、定期檢查或指定專人稽核的辦法。
企業內部會計控制設計原則：成本效益原則
企業內部會計控制的任何分工、稽核、制衡，都必須考慮是否符合成本效益原則，如果分工和制衡的成本高於其效益，則不應當採用該項控制。斷定一項控制是否有效，應當站在企業整體利益的角度上考慮。儘管一些控制方法會影響工作效率，但對整個企業來講，如果不採用，可能對企業造成更大的損失，則仍應實施該項控制。雖然內部會計控制面向企業內部的各項經濟業務、各個部門和各個崗位，但這樣並非意味著控制點越多越好，控制點的設定必須考慮到成本與效益之間的關係，力爭以合理的成本達到最佳的控制效果。
企業內部會計控制設計原則：領導***業主***重視原則
這裡提出領導重視，決不是空談，因為內部控制的成敗很大程度上決定於領導或企業主的重視和執行程度。從某種程度上來說，加強內部控制，實際上是加強對企業實際經營管理者的控制。但有些管理者對內部控制很不重視，不領導組織建立企業內部控制制度，導致企業缺乏明確的內部控制程式和標準;有的雖然建立了內部控制制度，但內容上很不健全，較重視供產銷環節的控制而忽視內部控制結構的整體協調，較重視對實物的控制而忽視對人員的控制;經濟往來疏於管理，造成資產不清、債權債務不實。
企業內部會計控制設計原則：遵循有關法律法規規定及切合企業實際的原則
企業內控制度設計要遵循國家統一的規定，以要充分考慮企業自身的生產經營特點和要求，使其具有較強的可操作性。凡是可由企業自主選擇的財務事項，企業應根據國家統一規定並結合企業自身的生產規模、經營方式、組織形式等方面的實際情況做出具體規定。有的企業業務量較小，會計核算只能採用集中核算方式，即會計機構統一辦理。在職責劃分上應注意不相容職務的分離，如出納與稽核的分離，出納與總帳、明細帳的分離。
企業本身所具有的特點為企業內部會計控制存在缺陷埋下了伏筆，想要完善企業的內部會計控制制度，首先必須要設立一套合法合規並且符合企業本身特點的會計控制制度設計原則，然後在此基礎上建立起企業內部會計控制制度，只有這樣做，才不至於使企業在建立內部會計控制時沒有頭緒。所以，可以這樣說，設立適當的內部會計控制制度設計原則是完善企業內部會計控制的基礎工作。