創業準備計劃書有什麼作用

　　創業計劃發展至今，已經由單純地面向投資者轉變為企業向外部推銷宣傳自己的工具和企業對內部加強管理的依據。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　商業專案計劃書***Business Plan***作用之處很多，重要的方面有：

　　1.對投資者：把所有的商業經營問題都搞清楚，今後企業運作有規可循;

　　2.對政府：對於利用政府資助的創業專案要求有商業計劃書;

　　3.對金融機構：在金融機構的商業貸款,商業計劃書都是相當重要的檔案;

　　4.對外合作：招募其它股東或者合夥人時，商業計劃書也是最有說服力的;

　　編寫一份優秀的商業計劃書不是一件簡單的事情，重要的商業計劃書則需要委託專業商務顧問編制。值得指出，國際上相關機構的商業計劃書的審查人都是行家，很難矇混過關。

　　中國正成為國際資本一致看好的投資熱土，但是在2003年南京舉辦的“世界資本論壇”上，我們作為與會的專案投資方突擊審閱了1000多家中國企業的中小企業融資專案，但與其他投資商一樣，感到非常失望，為什麼全部招商專案資料都打了回票?這麼多專案都沒有獲得海外投資者的青睞?是專案本身不好嗎?是專案投資回報不高?其實事實並非如此，終結在於：首先讓投資商失望的是專案方對商業計劃的草率與策劃能力，更何談今後的專案管理運作能力呢 ?

　　其次是缺乏與外商有效的溝通。這種溝通不單是英語流利不流利，而是使用什麼樣的商務語言，這種符合國際慣例的商務溝通語言就是高質量的Business Plan***商業計劃書***。

　　商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有有興趣的內容，從企業成長經歷、管理團隊、股權結構、產品服務、市場、營銷、組織人事、財務、運營到中小企業融資方案。而國內流行的是計劃經濟時期遺留的”專案可行性分析報告”。兩者有較大差距，有明顯不同的著重點。如果國內招商單位只是寫2-3頁簡短的可行性報告、或集中在技術工藝可行性而忽視市場與商業操作，這樣是不能吸引外國投資者“眼球”的，只有內容詳實、資料豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引西方投資者，讓他們看懂你的專案

　　商業運作計劃。看起來中國加入WTO以後，應該從許多細部方面運用國際商務慣例，學會“如何撰寫優秀的商業計劃書”這一課應儘快補上。

　　商業計劃是企業專案融通資金的必備資料與重要因素。

　　商業計劃是一份全方位的專案計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業專案進行可行性分析與籌劃。商業計劃是***國際***投資商慎審篩選專案的重要依據，他能幫助你找到投資方或者合作伙伴。因此，只有擁有一份完整的商業計劃才能使你的中小企業融資需要成為現實，商業計劃書的質量對你的專案中小企業融資至關重要。當然，如果您想高起點運轉您的專案的話，您還得準備一份符合國際中小企業融資慣例而且讓投資商動心的英文商業計劃書。如果您運用了先進的中小企業融資技術，您不僅能得到充實的資金，還可以同時得到來自發達國家與企業***投資商帶來***的先進技術、品牌、管理經驗與裝置。

　　商業計劃對企業的創業起步具有重要作用。

　　"凡事預則立，不予則廢。"當你處於創業階段，或者準備開展一項新的經營專案時，會面臨大量繁雜的工作與各種各樣的問題。這個時候，你就需要一份科學而完備的商業計劃。商業計劃對你的專案設想進行了科學的分析與安排，讓你知道你的設想是否可以實現?能從這個專案中獲到底可以得多少回報?其市場究竟有多大?會有什麼損失與風險?風險的防範是否可行?專案中還有誰發揮作用?等等。

　　商業計劃也是專案實現順利啟動與有序實施的重要因素之一。

　　商業計劃可以使你有計劃的開展商業活動，增加成功機率，減少失誤。特別是對於創業者來說，這是不可缺少的。此外，在經濟高度多元化的當今，無論你打算以何種模式運作你的專案，你都必須準備一份動人而切實的商業計劃，以充分吸引你未來的合作伙伴--投資商、銀行、同行、有關政府與機構。

　　創業計劃書的重要性

　　1. 使創業者整體把握創業思路、明確經營理念

　　每一位創業者或者準備創業者在創業之初都會對建立企業的發展方向以及經營思路有一個粗略的設想，但如果把這一設想編寫成規範的創業計劃，則會發現自己要從事的事業並非如所設想的那樣容易。比如：資金不足或市場增長率等等，有些時候還不得不放棄創業的念頭。創業計劃可以使創業者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創業思路，明確經營理念，以避免因企業破產或失敗而可能導致的巨大損失。另外，在研究和編寫創業計劃的過程中，經常會發現經營機會並不完全與所期望的一樣，此時，創業者會根據實際情況採用不同的策略使創業活動更加可行。因此，我們說，創業計劃的編寫過程就是創業者進一步明確自己的創業思路和經營理念的過程，也就是創業者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

　　2. 幫助創業者有效管理創業企業

　　編製成功的創業計劃可以增強創業者的創業信心。這是因為創業計劃既供了企業全部現狀及其發展方向，又提供了良好的效益評價體系及管理監控標準，使創業者在管理企業的過程中對企業發展中的每一步都能作出客觀的評價，並及時根據具體的經營情況調整經營目標，完善管理方法。

　　3.宣傳本企業，併為融資提供良好的基礎

　　書面的創業計劃是創業企業的象徵和代表，它使創業者與企業外部的組織及人員得以良好地溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現在：

　　***1*** 尋求戰略性合作伙伴和簽訂大規模的合同;

　　***2*** 尋求風險投資;

　　***3*** 吸引優秀管理人員

　　***4*** 獲得銀行資助。

　　4. 可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。在通常情況下，人們決定做某一件事情，或是因為從來都是這麼做的，很少考慮其中的原因，而計劃則強迫你給出理由，或者至少說明你制定計劃時的，從而明確經營的目標。

　　5. 可以展示你的能力與決心。制定得好的計劃是一份令人賞心悅目的檔案，它可以向局外人，例如有關的領導人和供貨商表明你怎麼做生意，同時也表明你對企業的全力投入。