有機蔬菜創業準備計劃書

  隨著人們生活水平的提高,人們的食物消費習慣與消費方式發生了很大的改變,人們對食品安全提出了更高的要求。蔬菜作為人們日常消費的必需品,其安全性備受人們所關注。有機蔬菜無汙染、富營養、質量高,發展有機蔬菜產業不僅可以保護環境,而且有利於人們的身體健康,迎合了當代人的需求。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一、背景

  現代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人 有錢卻買不到好食材,在一線城市***北上廣深***供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優質健康食材之原則,我們創立新農人都市農莊,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優質蔬果魚肉等。

  二、 執行準備

  1.找準消費群體-中高檔小區

  2.選擇合適供應商-供港蔬菜,中高階豬肉***壹號,五豐,寧鄉等***,深海凍貨***三文魚,龍蝦等******進口和特價水果***地域特產店的代理。

  3.做好宣傳策劃-店面裝飾***招牌,展櫃,收款機和會員系統***,傳單列印,活動策劃***免費派送試吃,優惠券,有買有送,會員打折卡等***

  4. 選址:中高階小區周邊,消費觀念先進***海月,科苑,香蜜湖,後海,蛇口等***,第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開店。

  5.建站:建立會員網,網上商城,仿優頌網或者仿一號店。

  6.人員招募:前期只招收銀員,網站管理和配貨親力親為。

  7. 活動:開業宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優惠券派發十四天。中間穿插供應商贊助活動。

  8. 預算:

  1*** 店面入駐加上三個月租金共計1萬元***1800元每月,押一付二,自己加上員工租房1500元/月,共計9900元,100元雜費***

  2***貨架展櫃和裝飾預算12000元

  3***網站建設加推廣2000,收銀機2500元

  4***進貨費12000元***蔬菜3000元,肉3000元,特產2000元,乾貨2000元,水果2000元***

  5***傳單和宣傳海報和優惠券2500元***傳單20000份1500元,海報和優惠券1000元***

  6*** 工商註冊2000元,流動資金6000元,計8000元。

  以上共計:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

  7***回報 :毛利控制在15%以上,每天銷售額6000元,月毛利27000元,減去房租3300元,水電物管700元,減去員工工資3000元,月盈利20000元。

  8***首月宣傳支出:傳單優惠券印刷2500元,贈送3000元,抵用金4000元,共計9500元。

  9***裝修貨架展櫃12000元,收銀機2500元,工商註冊2000元,網站建設2000元,共計16000元。

  10***以上固定支出28000元,預計2個月收回成本,第三個月開始盈利,年收益15萬到20萬之間。

  三、風險

  1.宣傳不到位,人流量少。

  2. 產品質量把控,貨源供給及時。

  3. 會員發展是否順利,服務能否優質。

  4. 賬目的管理,資金安全是否保障。

  特別補充:

  她特別和我強調在蛇口那邊有個店鋪,周邊是一些幾百萬的小區,外國人居多,店鋪十幾個平方,月租1800元,她想實現O2O。

  篇2

  一、發展背景

  國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

  基地優勢: 位於平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

  發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

  主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無汙染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗***乾淨水,計劃井水***,包裝

  二、發展階段:

  第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發展農家樂

  三、行動規劃:

  首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,晒土。***已完成***

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥裝置,灌溉裝置。溫度計,溼度計。3.挖井***洗菜用***還有肥料坑***腐熟農家肥***4.育苗室,空調***已有***,溫溼度計,排風扇。5.包裝裝置。6.肥料和農藥。

  投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管***熱鍍鋅***一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

  人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個***兩男一女***人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。

  市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店***特色菜***,合夥人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那麼賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無汙染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

  因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

  風險:養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所瞭解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。

  收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

  篇3

  【目錄】

  ***一*** 公司基本情況

  對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  ***二*** 產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  ***三*** 行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  ***四*** 業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  ***五*** 財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  ***六*** 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  ***一*** 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 ***

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  ***二*** 經營財務歷史

  ***三*** 外部公共關係

  戰略支援、合作伙伴等

  ***四*** 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  ***一*** 有機蔬菜銷售產品、服務介紹

  ***二*** 有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢

  ***三*** 有機蔬菜銷售產品專利和註冊商標

  第三部分 行業及市場

  ***一*** 行業情況

  有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  ***二*** 市場潛力

  對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  ***三*** 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括效能、價格、服務等方面

  ***四*** 收入***盈利***模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  ***五*** 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測***融資不成功情況下***

  第四部分 營銷策略

  ***一*** 有機蔬菜銷售目標市場分析

  ***二*** 有機蔬菜銷售客戶行為分析

  ***三*** 有機蔬菜銷售營銷業務計劃

  ***1***建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  ***2***廣告、促銷方面的策略

  ***3***產品/服務的定價策略

  ***4***對銷售隊伍採取的激勵機制

  ***四*** 有機蔬菜銷售服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,並說明預測依據:

  未來3-5年有機蔬菜銷售專案資產負債表

  未來3-5年有機蔬菜銷售專案現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  ***一*** 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  ***二*** 資金用途

  ***三*** 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該有機蔬菜銷售專案實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

  延伸閱讀:

  有關資料介紹有機蔬菜不用農藥、化肥,種植要求很嚴格。吃起來放心,還防癌。連續幾年來,有些人開始購買有機蔬菜,但由於價格原因消費人群較少,購買量也比較低。

  雖說有機蔬菜已經有了一些固定消費群,但高價是不爭事實,即便在春節消費旺季也不溫不火,無法引起更多市民的購買慾。

  難以分辨

  不少消費者表示,商品上琳琅滿目的“綠色”、“有機”、“無公害”標誌讓消費者難以分辨。2007年1月《每週質量報告》報道,瀋陽一家公司未經國家法定機構許可,使用別的公司的綠色食品標誌銷售蔬菜,以普通蔬菜假冒綠色蔬菜,進了瀋陽的十幾家大型超市。在有機蔬菜的辨認上確實還存在漏洞,如果供應商一時貨源不足,不能排除其將有機標籤貼在無公害蔬菜上的可能。

  難以接受

  普通黃瓜一斤2元左右,有機黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右,有機蔬菜則賣到6~7元。在不少超市和賣場的有機蔬菜專櫃,看的人遠遠多過買的人,不少人還是不能接受讓人咋舌的高價。

  有機蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,是高額投入還是虛張聲勢?農工商集團最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司,技術專家陳志貴說,光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求,如3年內不得使用化學農藥、化肥等違禁物質等,前期水淨化最少也要每畝30萬元,而且鋤草、殺蟲、捉蟲等過程為避免汙染必須人工,人工費就是一筆不小的開支,再加上每年的有機認證費用1萬元以及農業的病蟲害、草荒等風險。事實上,有機蔬菜很難賺錢,能種出好蔬菜的都選擇了出口業,畢竟其利潤是國內的3~5倍,而且投入也不需要那麼大。

  難成規模

  規模化是否可以使有機蔬菜的價格降下來呢?有機蔬菜品牌寥寥無幾,如北京的“小湯山”“九洲豐園”、“星輝”、"禾露方圓"、“崇本堂”、“下西洋”和山東的“三益莊園”等,屈指可數,據有關專家鬱繁敏介紹,國際上有機蔬菜佔蔬菜總面積的3%~5%,按這個比例,50萬畝蔬菜面積中可發展有機蔬菜面積到1.5~2萬畝,而事實這50萬畝蔬菜面積中有機蔬菜面積連3000畝都不到。

  種植有機蔬菜利潤少投入大,國內生產者大多選擇放棄,而不是規模化經營。不少業內人士指出,有機蔬菜是大勢所趨,但尚需時日。