創業初期資金來源途徑
創業的資金來源於哪裡，創業初期的資金可以怎麼用。編給大家整理了關於創業初期資金來源，希望你們喜歡!
一、自有資金。這個主要是自身的存款，一般工作幾年的人或多或少都有點存款，這一部分的錢是自己創業的基本基金。
二、股權融資，是指創業者或中小企業讓出企業一部分股權獲取投資者的資金，讓投資者佔股份，成為股東，而不是借貸，是帶有一定風險投資性質的融資，是投融資雙方利益共享、風險共擔的融資方式，對於不具備銀行融資和資本市場融資條件的中小企業而言，這種融資方式不僅便捷，而且可操作性強，是創業者與中小企業現實融資渠道。
三、債權融資，是指創業者或中小企業採用向銀行等金融機構貸款或者向非金融機構***民間借貸***借款的形式進行融資，在一定期限滿後當事人必須償還本金並支付利息。向金融機構貸款需要具備抵押、信用、質押擔保等某一條件，民間借貸更多的是依靠信用和第三方擔保的形式。
四、政策性貸款，是指政府部門為了支援某一群體創業出臺的小額貸款政策***比如下崗失業人員小額貸款政策***，同時也包括支援中小企業的發展建立了許多基金，比如中小企業發展基金、創新基金等。這些政策性貸款的特點是利息低，微利行業政策貼息，甚至免利息，償還的期限長，甚至不用償還。但是要獲得這些基金必須符合一定的政策條件。
五、金融租賃，是指出租人根據承租人選定的租賃裝置和供應廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該裝置，承租人通過與出租人簽定融資租賃合同，以支付租金為代價，而獲得該裝置的長期使用權。對承租人而言，採用融資租賃方式，通過融物的方式實現了融資的目的。
六、其他，包括短期的典當，還有天使投資。天使投資主要指具有一定資本金的個人或家庭，對具有發展潛力的初創企業進行早期投資的一種民間投資方式。天使投資是風險投資的一種，但與大多數風險投資投向成長期、上市階段的專案不同，天使投資主要投向構思獨特的發明創造計劃、創新個人及種子期企業，為尚未孵化的種子期專案“雪中送炭”。它只將發明計劃或種子期專案“扶上馬”，而“送一程”的任務則由機構風險投資來完成。以及供應商融資、經銷商墊資等多種形式。
創業企業容易出現的錯誤
1、太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創業企業，首先你需要問自己，“為什麼?”你為什麼需要媒體?你真的準備好見媒體了?一篇文章能幫助你實現什麼?
如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷，你可能不應該找媒體。如果你只是想找客戶，這樣帶來的增長也是短暫的。
有的時候，媒體是好的，如果你在尋求財政支援，媒體能吸引投資人。但是如果你沒有確定你的商業模式和產品***可能第一年你不能做好其中任何一樣***，你真的只想你的名出現在那兒，一年以後就失敗嗎?相信這比名字從來沒有出現過更加令人尷尬。
2、太早就募集了太多的錢
自食其力地創業是一件可怕的事情。沒有人願意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險，這會是創始人對於成本漫不經心。這也會讓他們在未來退出時，沒有多少收穫。
如果你開始以自己的實力創業，你會努力證實這個商業模式，也不需要在董事會的壓力下，或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營企業，你會從投資人那裡得到更好的條件。如果沒有局外人控制你的企業，你能在你想的時候退出，而且也不用擔心在你創業企業的特權階層的某人會解僱你。
如果你沒有至少5萬美元的存款，而且你不在一個你可以冒險的生活階段，你就不應該進行創業。
3、嘗試孤獨地創業
創業是有壓力的，沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個共同創始人，或者顧問來分擔工作負擔並且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用於企業。
創業會佔據大量的時間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有互動，參加富有成效的會議，讓你企業前進。沒有一個人可以一個人創業。
4、有太多共同創始人
和四個好朋友創業看起來是不錯的想法。但這意味著在曾經募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個人發號施令，而且如果每個人沒有平等權利，這也是令人沮喪的。很多有很多創始人的創業企業會慢慢減少到只有一個主要的創始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。
自己創業，或者你可以一起工作的人一起創業。否則，這將是一個麻煩的和代價高的解體。
創業初期如何開啟市場
***一***點、線、面三點進入法
這一策略是德國福斯***Volkdwagen***汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的佔據;其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點;再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，還要設立第四點，此點應放在目標區域的中央，這是一個非常重要的點。
***二***尋找市場機會進入法
美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的五種具體方法。
1、尋找現成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些“被人遺忘”的細分市場，在這些市場站穩腳跟後，再進一步擴大市場。
2、創造新機會。這是指不是“依樣畫葫蘆”地模仿別人的產品，而是要通過自己的研製和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3、實行創造性的推銷。任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為唯一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4、適應和改變顧客的愛好。進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什麼，愛好什麼，也可以創造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5、瞭解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這臺洗碟機的效能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，
並對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，瞭解競爭對手的技術能力、生產裝置和銷售系統。在瞭解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出效能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業傢俱有觀察力、綜合分析力和想象力，“坐失良機”固然使人遺憾，“守株待兔”不去創造機會，也不會有大的成功。
***三***一點集中進入法
這是游擊戰中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。在有多個目標市場的情況下，先選擇其中一個，將所有銷售能力集中起來，在短期內提高營銷實績，這有利於提高企業內部的信心和企業的影響力。一點集中法的關鍵在於如何選點，選點錯了，造成人力、物力、財力、時間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產品夭折在剛鋪開的新點上。
***四***市場領袖進入法
這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
市場領袖大致包括三種類型：
①管理與大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。
企業在拓展和進入市場時，要注意發揮市場領袖如下一些作用：
①分析與預測產品發展趨勢;②通過各種形式解釋產品的效能、用途，提高消費者對產品的認知度;③利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力;④通過市場領袖聽取市場資訊反饋;⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。
***五***廣告宣傳先行進入法
在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。如何加強商品推銷宣傳?首先，要加強與批發商和經銷商合作，或是配合他們，從側面起掩護作用，或是聯合廣告宣傳，實行聯合正面進攻;其次，加強對企業與商標的宣傳，通過大力宣傳自己的商標，樹立企業的形象，給消費者以好感，這與認識新朋友一樣，先打招呼，給人以良好的第一印象，然後再接觸實際問題。