創業準備要做好哪些工作

　　做創業前就需要做好相應的準備工作，現在的我們應該怎麼做好這些工作呢?小編為你帶來了“創業準備工作”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

　　創業者應具備的基本素質

　　***1***成功創業者的一些個性心理品質

　　獨立性：思維和行動不受外界和他人的影響，能獨立思考

　　敢為性：有相當的膽識，敢冒風險

　　堅韌性：為達到目的，堅持不懈，能夠承擔挫折、失敗

　　剋制性：能夠控制自己的情緒、情感，約束自己的行為

　　縝密性：善於從實際出發進行計劃、規劃並能通過各種方式有效的實施計劃、組織

　　適應性：能及時適應外界環境變化，靈活地進行自我調整、轉換

　　合作性：能設身處地的為別人著想、善於理解、善於合作

　　外向性：善於交往、溝通

　　道德感：善於通過特定的道德規範和準則來判斷、控制、評價自己和他人行為，完全自主地承擔社會責任的心理品質

　　義務感：善於從社會的需要和利益、他人的需要和利益來調節、控制自己的行為

　　***2***合理的知識結構和能力結構

　　知識結構包括專業和職業知識、經營管理知識、政策、法規、工商、金融、保險、人際關係、公共關係、社會活動等知識。

　　能力結構包括學習能力、協調能力、交往能力、管理能力、決策能力，這些能力貫穿著創業活動的每一個環節，如規劃、決策、組織、管理、評估、反饋等。

　　有了這些能力，創業者才能真正發現機會，把握機會，利用和創造機會，才能有效地蒐集、處理、運用資訊，適應市場變化，創造利潤。

　　***3***豐富的社會閱歷與經驗

　　***4***資金

　　***5***團隊條件：

　　對創業者來說，一旦事業正式設立，能否動作營業，還要看能否招募到一批精英，共同奮鬥。“萬事開頭難”，靠一個人的力量很難奏效，而且只有具備有效的管理，才能保證創業形成最大的合力，在市場競爭中取勝。

　　創業準備流程

　　***1***組織優勢互補的團隊

　　選配具有一定的專業知識或基本素質，能充分勝任技術工作的人才。同時人員還要有能充當一定角色的能力，如生產技術人員、財務管理和會計人員、公關人員、流通控制和銷售人員。選配人員時，一定要考慮到自己公司的創意特點，考慮到自己的整體策略。選配人員時要注意整體的協調一致，即“合得來”。

　　***2***進行必要的市場調研和產品研究，並圍繞它產生業務構想。

　　***3***確定公司名稱。

　　給公司命名不是一件草率的事，也有許多講究與藝術。

　　①你必須喜歡;②要給人以正確的印象，不應對外界產生誤導;③應充滿樂觀向上，積極進取的精神;④應易於員工喜愛和接受;⑤字數不宜太多;⑥易於讀寫，不要用生僻、令人費解的字，應鮮明、朗朗上口;⑦要獨樹一幟，不要人云亦云;⑧不要過於專業化，應保持合理的彈性和餘地。如“××無線電元件公司”和“××二極體公司”絕不是等同的概念;⑨要適合目標、公眾的口味。如“鴨鴨集團”，公司的目標公眾市民化、大眾化。

　　***4***聘請顧問律師。

　　新公司的創立經常要接觸到許多法律和制度方面的問題，你很難掌握那麼多的法律知識，因而需要正確的建議

　　***5***籌集原始資金。

　　無論是股東集資、銀行貸款、對外舉債還是個人資產，都必須考慮大筆資金的到位問題。

　　***6***專業執行。

　　一旦所籌的資金到位後，所選定的人員就要從“業餘狀態”轉入“專業狀態”，開始全天候的籌備工作。

　　***7***籌辦、註冊經濟實體。

　　①尋找企業落戶場所;

　　②註冊獨立的經濟實體。

　　完整的註冊企業的程式包括：準備經營場地;開具有關房產證明;企業名稱登記;領取並填寫工商註冊登記表;準備提交相關檔案資料;辦理有關前置審批手續;辦理入資、驗資手續;領取工商營業執照。

　　企業在領取工商營業執照後，應在規定時間內辦理如下手續：①企業程式碼登記;②刻公章，開銀行賬戶;③國稅登記;④地稅登記;⑤統計登記;⑥行業管理登記;⑦科技企業登記;⑧各項社會保險統籌及就業證辦理。

　　***8***涉及學校的手續辦理。