創業準備一般包括的內容
創業做準備一般都包括什麼準備呢?具體的內容有什麼?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創業即自己開創事業，是個人在充分考慮自身條件、經過縝密的市場調查和準備後開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗，存在很大的風 險，只有“知已知彼”，才能“百戰不殆”，不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業專案確定和創業條件準備三個方面。
一、自身條件準備
並不是每一個都適合創業，也並非每一個創業者都能成功!要想創業成功，創業者首先需要準備自身的條件：
1、瞭解自己是否具有創業意向
2、明確自己的創業目標
3、分析自己的職業心理特徵
4、參加創業技能培訓。
二、創業專案選定在分析自身條件和了解創業機會的基礎上，創業者可以對創業專案做初步的選擇，即選擇創業的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美髮中心，還是進行軟體開發;是開商場，還是經營酒店;是個人獨立經營，還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關係到創業的成敗、興衰。因此，創業者 首先要對現階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發展前景，絕不能因利益驅動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應從選擇自己熟悉的社會經濟熱點。再次，必須對所選的專案進行深入、細緻、認真的市場調查。因為對創業專案的初步選擇多半是憑自己的 經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而作出的，要全面瞭解其可行性、風險和前景，還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以瞭解相關店鋪或工廠、公司的 營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需裝置及裝置價格等方面的資訊;瞭解可能的顧客***客戶***的群體，瞭解他們可能數量、分佈、文化層次、消 費水平及消費需求;瞭解自己的競爭對手，創業者應該清楚，在自己未來的經營範圍內，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們佔據的市場份額有多大，它們 的經營方式有什麼特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上，從技術和經濟角度對所選專案進行評估、測算，最後確定切實可行的創業專案。
三、創業條件準備
創業條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續辦理。
企業選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業專案的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產、加工需要。種植要有土地，養殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所***如學校、車站、醫院等***附近;同行密集地。
籌集創業資金一般有兩個渠道：一是創業的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業，這樣的企業抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創業，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任，共同經營，共擔風險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格，辦理相應的手續，這些手續主要包括工商註冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業的工商註冊一般要經歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續。
如何選擇創業專案
不論你的具體情況怎樣，如果你要創業、要選擇創業專案，必須遵循這樣幾個普遍原則。
1、選項是搞物件
創業的感覺可以同初戀相比，選擇專案的重要可以同搞物件相比。任何專案的本身，有一個懷胎、孕>育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體專案，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程，也決定了選擇專案必須立足長遠。
2、選項首先選自己
選擇專案需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個人，當過一週時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要捨得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。
4、選項要有特色
選擇的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。
“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯絡，可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以製做陶器，他進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。
再比如，“強人之處的”。一個專案中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。
確定選擇投資專案路徑要按以下4個步驟：
1、排除一大片
知道什麼事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢;你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙製品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎麼樣呢?
3、列出一個序
把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼，就把大的範圍圈定在這裡，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的範圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來，專案選擇固然重要，還需要記住：再好的專案也要靠創造性的艱苦努力，結果由過程決定，過程由細節決定。
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沒錢到底怎麼創業?
在高校教書，接觸不少大學生，眼下又一季大學畢業生走上了工作崗位，當然，每年畢業的學生都有幾家歡喜幾家愁，好的學生我就不多說了，憂的同學我想和大家聊聊。
關於找工作的事情，我可能會另外細說，這裡我想針對一些想自己創業的同學說說。有不少想創業的同學家境不錯，父母親有一定的資金可以支援孩子創業，更多的是許多同學家裡沒有任何資金支援，也想創業，那又怎麼是好呢?
首先，我並不贊成大學生一畢業就創業，我主張想創業的同學先找一份自己喜歡的工作，甚至就是自己想創業的公司型別，去這樣的公司親身體驗一番，把公司運作的各個環節搞清楚，把公司贏利賺錢的門道摸清楚，然後再去做自己的公司。可是，有同學說，老師，我要找到這樣的好公司工作，我就不創業了。這話不是很對，想創業的同學，你千萬不要把創業當作為自己找份工作才創業的，這樣十有八九是做不好的。創業就是要創造自己的一份事業，要開拓自己的一片天地。
那麼，沒錢到底怎麼創業呢?
其實，不僅僅是大學生沒錢也能創業，商界從來不缺的就是沒錢還能賺錢的“空手道”，“空手道”一直是商界經營的最高手段，也是經商做公司的最高境界。
提起空手道，有人馬上就想到騙、想到詐，把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道，心裡就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。
什麼是空手道?空手道通俗的說法就是：白手創業、零資本創業、白手打天下，以小博大、四兩撥千斤。
用科學的語言來描述，就是通過獨特的創意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施，在法律和道德規範的範圍之內，巧借別人的人力、物力、財力，來賺錢的商業運作模式。
空手套白狼有什麼不好?空手能套到白狼，這不是本事嗎?我認為，在法律規範的範圍內，如果誰有本事，把別人的錢弄到自己的口袋，讓別地區的錢流到自己的地區，把外國佬的錢挪到中國來，這才叫本事，這才叫真心英雄。
“空手道”有什麼不好?綜觀商業發展史，許多商賈鉅富，開始的時候都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋，到底是怎樣發起來的?你只要去看看他的自傳就知道了，他們就是靠玩空手道起家的。其實，空手道是商業的最高境界。“空手道”是一門高深的學問。我認為，它屬於社會科學類，哈佛大學絕對學不到。現在我們中國空手道行業人才奇缺，事情往往就是這樣，哪一行乾的人少，哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創業的人實在是太多了，空手道太有價值、太有用了，他們太需要學習空手道的技巧了。
這裡講“空手道”，不是叫大家去騙、去詐，而是叫大家在法律規範的範圍內，去組合資源、白手創業。這一點是底線和原則。其實，“空手道”和“空手盜”，僅一字之差，而意義卻完全不同。首先要有良好的道德意識、法律意識，就是說要遵紀守法，做個良民，否則的話，你坑蒙拐騙、去騙去詐，你就要倒黴，就要翻船。
你可以花10年、20年、30年時間，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告訴你：最聰明的辦法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠，踏著成功者的腳步走，用最短的時間學習頂尖高手的成功經驗。只要你看懂了這些高手們“迷蹤拳”裡面的一招一式，你就能在自己的創業過程中，舉一反三、觸類旁通，無往而不勝。
因此，在這裡我們不妨把當今空手道大師和柔道高手的一些操作祕訣，在這裡來個暴光;把自己在創業過程中，運用的一些手法和成功經驗毫無保留地分享給大家，希望能給那些沒有本錢想創業的朋友一點幫助。
第一招：借天下之勢，發天下大財。
俗話說得好：借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應了呢?諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎麼辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢?
在一個大霧濛濛的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發，船上扎滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城牆上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，於是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。
還有一個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，裡面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這麼多錢。怎麼辦?有一個高人，向館長出了一個點子，結果只花了幾千塊錢就解決了問題。
圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎麼還呢?大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。
從這2個案例裡面，我們就可以領略到借的魅力。因此，一個借字，天地廣闊，大有文章可做。
這麼一說，創業沒有錢，怎麼辦?沒有關係，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老闆借;沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麼辦?沒有關係，你可以向科研機構、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作;你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦?沒關係，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借裝置、借名氣等為我所用。總之，一個借字，天地廣闊，大有作為。
有人還是要問，老師，創業沒有本錢，到底怎麼借錢呢?
一談到借錢，有的人就害怕。怕什麼?怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：“我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心裡很難過”。一個人要創業、要發展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢;不會花錢的，花自己的錢。
著名實業家馬勝利曾經說：只要能借錢生錢，我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說：我也知道創業沒本錢要借，但是，我借不到，不知向誰借、怎樣借。如何借錢?
***1***有個說法。
凡事都在一種說法。俗話說：“話有三說，巧說為妙”;“一句話說得別人笑，一句話說得別人跳”，說得不到位就借不到。
比如，你對鄰居說：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧!”對方一定會讓***到一邊去，“哼，要我給你賣體力，沒門!”但如果你換一種說法：“我發現你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎麼剪才漂亮?”對方一定就會高高興興地幫你剪花了。
大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事，一定會覺得好笑，因為和尚沒有頭髮，他要梳子幹什麼?我要告訴大家一個道理，凡事都在一種說法，只要說法到位，一切都好辦。
故事說的是，有3個賣梳子的人，他們都向和尚推銷梳子，結果說法不同，賣出的梳子多少也不同。
第一個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚一聽，說：“我沒頭髮要梳子幹什麼?”他說：“你雖然沒頭髮，但可以用它來刮刮頭皮，撓撓癢，既舒服又疏通經絡，經常梳也是種鍛鍊，腦子清醒，背經文記性好啊。”和尚一聽，心想：買把梳子有這麼多好處，反正不貴就買一把吧。
第二個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭髮要梳子幹什麼?”他說：“梳子不僅可以鍛鍊身體，清醒頭腦，而且你在拜佛的時候，梳梳頭表示修整儀容，表示你對佛的尊重，如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮，表示眾弟子對佛的虔誠，更表示你大師對佛的一片深情厚誼。”和尚一想，對呀!於是就給他的10個弟子每人買了一把。
第三個賣梳的人，找到和尚說：“大師啊，你買把梳子吧!”和尚說：“我沒頭髮要梳子幹什麼?”他說：“你雖然沒有頭髮，但到你廟裡燒香拜佛的信徒很多，假如你買把梳子送給他們，讓他們清醒清醒頭腦，看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠攏，這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸，普渡眾生的心願，那真是功得無量呀!由此，你廟裡的香火也會越來越旺。”和尚一聽，有道理!馬上說：“我買1000把。”
這個故事說明，世上的事沒有做不到、只有想不到;事在人為，辦法總比困難多。小辦法小收穫，大辦法大收穫!
***2***要有信譽。
俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借了不還，借了就賴，借了就虧，“肉包子打狗有去無回”的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒黴。
一個人信譽不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信譽的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協議、那個協議。如果不信任你，就會搞得很複雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。
***3***雙方有利。
當然，親朋好友不一定要你的“利”，但我們要有一種感恩的心，要懂得知恩圖報，不能過河拆橋。你在困難的時候，別人幫了你，你一定要感謝別人，要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。
做生意更是這樣，大家都要有利。你想賺，別人也想賺，但你把別人的利潤全搞掉了，誰都不願跟你合作。朋友也是這樣，第一次吃了虧，可以;第二次可以，第三次別人就不會再理你了。
現在的銀行都是商業性銀行，都是為賺錢，都是在做生意，只不過銀行是做錢賺錢的生意。只要有利可圖，有個安全感，有個說法，他能不借你嗎?他不借，他靠什麼吃飯?你借得越多，他就賺得越多，他就越高興。你有信譽，他能賺到錢，他還會找你來借他的錢。
我們再看看，商界高手們是怎樣借錢的。
在中國航運史上，有2位“船王”都是靠“借錢買船”發家的。一個是香港船王包玉剛。他開始創業的時候，就是向朋友借的錢。他借錢先買了一條破船，然後，用這條船去銀行抵押貸款，貸來了款，再買第二條船。然後，再用第二條船作抵押，去買第三條船。他就是採取這種“抵押貸款”的辦法，滾動發展起來的。
有一次，他竟兩手空空，讓著名的匯豐銀行為他買來了一艘嶄新的輪船。他是怎樣操作的呢?我們來聽聽他的說法。他跑到銀行，找到信貸部主任說：“主任，我在日本訂購了一艘新船，價格是100萬，同時，我又在日本的一家貨運公司簽訂了一份租船協議，每年租金是75萬，我想請貴行支援一下，能不能給我貸款?”
信貸部主任說：“你這個點子不錯，但你要有擔保。”他說：“可以，我用信用狀擔保。”什麼是信用狀?就是“貨運公司”從他銀行開出的信用證明。很快，包玉剛到日本拿來了信用狀，銀行就同意了給他貸款。你看，船都沒有造，錢就給他了。你會問：為什麼銀行會給他貸款?我們來分析一下：
如銀行給他100萬造這條船，每年就有75萬的租金，不需2年，他就可以還清100萬的貸款;
銀行肯定擔心，怕他有錢不還，或有情況還不了錢。這沒關係，因為銀行這裡有貨運公司的“信用狀”擔保，這家公司很守信用，如他不給錢，銀行可以找這家貨運公司，安全不成問題。所以，銀行就敢貸給他。這就是他的說法，這裡就有他的信用。如果你借了，又還了，今後別人才敢跟你打交道。
還有，包玉剛賺到一筆錢，不是像有些小財主那樣，存起來，這樣發展太慢，而是拿他繼續擴大規模。有規模才有效益，這樣才能做大做強。他就是用這種“滾動式”的“抵押貸款”經營法，在大洋裡越滾越大，成為世界航運之首。
這套方法很管用。我套用這種方法，曾以“國有民營”的方式，承包過一家飯店，這家飯店的年租金是60萬元。當時，我剛從機關下海，通過關係，找了3家國營企事業單位，給他們簽訂了“定點消費協議”。協議規定：他單位在我飯店，每年必須消費多少錢以上，我每年給他10%的返還。我記得，3家單位每年會議、吃住消費等加起來，大概是100萬元。然後，我拿著3家的合同和一家較大的、信用較好單位的擔保書，到工行貸款。再加上：“我是下海乾部，你們和政府部門要支援”的說法，貸款很快就搞定了。這裡的問題是：你能不能找到這樣的客戶，他們會不會為你擔保，這就要看你平時的為人做人了。
香港還有一個船王叫虞洽卿，也是靠借銀行貸款起家的。他的訣竅是買舊船進行“包裝”，再向銀行抵押，得到貸款後，又買舊船“包裝”再抵押。這樣迴圈往復，資本就越滾越大。據說，他買一條舊船一般價格是5-10萬元，修理配件、油漆一新後，到銀行可貸款15-20萬。就這樣，他也用這種辦法，滾成了一個“百萬富翁”。
他這種貸款辦法，比前面的辦法又進了一步。從這裡我們可以看到：
和上面不同的是：一個進行了“包裝”，一個沒有“包裝”。東西就是這樣，一“包裝”身價就上升，包不包裝價值大不一樣。現在什麼都講究“包裝”。俗話說：人靠衣裝，佛靠金裝。一個臉上不發光的人，永遠成為不了一顆星。包不包裝，給別人的感覺效果完全不一樣。二者相同的是“滾動”發展，只有滾動才能大發展。
我有朋友也用這種“包裝滾動”的方法，搞過2年房地產買賣，發了一筆可觀的財，這裡可以告訴大家。
方法是這樣的：先買便宜的、有升值潛力的舊房子，進行“包裝”或改變用途，再打廣告找買主脫手。
好多年前，朋友看中了一棟房子，這棟房子破破爛爛的，房主賣了幾年都沒賣出去。朋友一看大有搞頭。首先，他了解到菜市場馬上就要搬過來，這裡必然熱鬧，一熱鬧房子就要升值。第二，這棟房子緊靠菜市場，臨街面有20米長，現在雖是個大門，但可改成4個店面，這樣不就升值了嗎?而這些房東不知道，看不懂，矇在鼓裡，沒有這個眼光、創意，也沒有這個資訊。這一切朋友看在眼裡，喜在心上。後來，朋友以很低的價格買了下來。馬上把臨街面的大門圍牆改成店面，安裝上卷閘門。房主一看我朋友這樣搞就後悔了，原房東要求出錢買回自己的房子，並讓我朋友賺2萬塊錢，我那朋友怎麼可能同意呢。然後，他按照自己的設想，繼續改造裝飾了一下，在外牆上塗上塗料，院子裡栽上花草樹木，房裡佈置上傢俱，貼上畫，遮蓋一些缺陷，經過這樣一番佈置，一下子使這棟房子大變樣，變成了嶄新的，非常漂亮的房子，可以說是人見人愛，自己都有點有捨不得了。這樣房子迅速升值，賣起來也好買多了。朋友沒有馬上賣這棟房子，而是以門面房出租了，利潤有多可觀，誰都會想象的。不僅如此，我朋友因此嚐到了甜頭，且按照他這種模式一年搞了好幾棟這樣的房子，買完這棟賣那棟，如此迴圈，滾動發展，越搞越有經驗，越搞越賺錢。後來，也有些人看到他這樣搞，就“跟風”。朋友一看，搞的人多了，他就不再搞了，且後來房產市場調空政策出臺，這中模式基本就沒多少作用了。
各位年輕朋友，明白其中的一些道理了麼?不過，還是要說點潑冷水的話，創業要量力而行，不要做超出自己能力範圍的事情。且創業也不是大學生唯一的生路，最好的出路還是找一份好工作。
的人還：
1.創業準備一般包括什麼
2.創業準備包括哪些方面
3.創業要做的準備有哪些
4.大學生創業需要準備的內容
5.創業應該準備什麼
6.創業初期準備有哪些
7.創業實戰與管理題庫
8.自主創業前的準備
9.創業之前要做哪些準備
10.創業前需要做的準備